宁围这家企业创新“六色袖标”，防疫生产两不误

疫情当下

宁围街道的企业复工复产

劳“疫”结合

把好“关口” 开好“门口”

切实做到防疫生产两手抓

“六色袖标”

防疫管控法

2月14日，杭州和泰机电工业有限公司厂区内已恢复有序生产，截止2月17日，已复工员工86人。为切实做好“疫情防疫+复工复产”两手抓、两手硬，该企业创新实施“六色袖标”管理法，筑牢复工复产的第一道防线。

何为“六色袖标”管理法？

“六色袖标”管理法即根据工作车间、工作区域、日常接触频次等，将复工员工分成六类人员并佩戴不同颜色的六种袖标，行政办公楼员工为红色、热处理车间员工为粉色、金加工车间员工为蓝色、下料钣焊车间员工为绿色、工装模具车间员工为橙色、后勤总务人员为黄色。

这样一来，“六色袖标”管理法将不同颜色袖标的员工有效“分区隔离”：不同颜色袖标的员工上下班在不同时段，工作在不同车间，行走在不同楼梯，就餐在不同区域，住宿在不同楼层，颜色鲜明、极易区分、便于管理，确保同色员工少接触、异色员工不接触。

值得一提的是，和泰机电还就地取材“六色袖标”原材料，利用原先运动会的三角旗帜制作完成员工彩色袖标，低碳又环保。“这个方法很好，我们现在开工都‘静悄悄’的，效率更高了。”员工小王表示，就连吃饭都有专人送到指定地点，只要到时间去取就可以了，既能减少接触，又能提高效率。同时，如有员工违反“六色袖标”管理法，企业还有惩罚措施，即内部通报并绩效处罚200元/人次。

为确保疫情和复工生产两不误，自从企业申请复工以来，宁围街道多次派联络员上门与企业对接，指导企业做好复工前期工作，帮助企业落实防控措施，坚持“防疫管控”和“服务保障”两手抓、两手硬，并利用“五上门”服务保障企业复工复产。

01送服务上门

健全“街、村、企”三级联络员制度，建立规上、规下等多个企业联络群，通过每日走访、畅通渠道，第一时间收集企业诉求，帮助企业协调上下游配套、物流运输等困难和问题，协调做好电、气供应等要素保障。

02送物资上门

对缺少口罩、消毒水、额温枪等防疫物资的企业，及时调配和帮助购买，并加强防疫指导培训力度，全力确保企业在做好疫情防控的前提下尽快正常生产。

03送政策上门

一方面第一时间将区关于加强企业用工保障的相关政策送达到辖区企业，另一方面街道层面出台支持企业复工复产的若干政策，层层做好企业有序复工复产的服务保障。

04送代办上门

为减少人流集聚、减轻企业负担，街道实行驻企联络员代办上门服务。分类别精准制定规上、规下企业审批操作流程，联络员指导把关审批资料，确保“最多跑一次”完成办结。

05送员工上门

一方面街道正在进行企业员工摸底，计划通过统筹安排接送“专线”、“点对点”包车等方式，帮助企业接送员工返岗。另一方面通过补贴员工回萧路费等举措鼓励员工尽快返程返工返岗，为企业尽快有序复产提供保障。

截至2月19日，街道75家规上企业已通过复工审核，377家规下企业已备案。下一步，街道将通过全方位、多角度的政策、措施、方法等，积极主动帮助企业做好疫情防控等准备工作，全力助推企业尽快复工复产，促进辖区内经济稳定有序健康发展。

来源丨萧山宁围

期盼有序复工的常驻小编丨萧网君

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