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基层动态|开好局、起好步,上海文广集团部署新一年工作

一元复始,凝聚共识,奋楫新程。2月15日下午,上海广播电视台、上海文化广播影视集团有限公司(以下简称“台集团”)召开2022年度表彰与工作总结会。



会议旨在动员台集团全体干部员工在新的一年开好局、起好步、尽好责、谋好篇,勇于破局转型,以高层次开放探索新经营思路,以高效能治理贯彻新发展理念,不断提升经营管理能级,推动高质量发展,推进SMG全媒体综合文化产业集团发展再上新台阶。
台集团领导沈军、宋炯明、王治平、袁雷、李蓉、陈雨人、刘晓峰、王磊卿、成蔚、钟璟、徐浩参加会议。

台集团党委书记、董事长沈军表示,一年之计在于春,开好局、起好步,对台集团的发展尤为重要。新的一年,大家要提振改革的信心,明确发展的方向路径。
沈军从五个方面对2023年台集团的工作进行了部署——
一要提高政治站位做大做强主流思想舆论,走好全媒体时代的群众路线,通过开放促进高质量发展。
二要量化经营目标分层分类,优化收入结构;多元经营,增强市场竞争力;建立奖惩机制,强化考核结果分析应用。
三要强调投入产出进一步强化成本意识,调整优化投入和支出的结构,加强对支出项目的必要性、合理性审核。
四要提升SMG品牌影响力通过主动造节营销、盘活媒资富矿、深耕文化品牌等举措,擦亮“SMG”金字招牌。
五要深化机制改革。向技术要动力,向管理要效益,向改革要活力。
沈军表示,新春伊始,全体干部和员工要继续保持奋进者的踔厉奋发和坚守担当者的不舍昼夜,努力迈准、迈稳第一步,迈出SMG的新气象。

在回顾总结了台集团2022年的工作情况后,台集团党委副书记、台长、总裁宋炯明指出,去年台集团的总体基调是保安全、保稳定,“稳”字当头。今年,台集团的发展必须且只有“创新”这条路。大家要树立信心,打起精神去点燃激情、点燃热爱,从内容创新到产业运营和商业模式创新,用新的变化带来新的状态。
宋炯明强调了今年台集团的四项重点工作:一是提升管理水平;二是提升产品质量;三是提升技术创新运用;四是提升资源的有效协同。这四项工作均指向一个目标——解决主要矛盾,直面核心问题。为了达到这一目标,必须要解决低效甚至无效产能所造成的资源浪费;必须要探索新动能,鼓励新项目的发展和应用;必须要优化考核指标并利用好考核结果,使其切实发挥解决主要矛盾的指挥棒功能。他明确了“经济效益以数据说话、社会效益以作品说话”这两条刚性考核指标。他表示,SMG目前仍处于全国广电的第一阵营,希望全体员工要用自信和努力,去捍卫主流媒体事业发展的地位和尊严。

为弘扬先进、凝聚力量,促进台集团改革和事业建设进一步发展,台集团授予融媒体中心看看新闻Knews抖音账号运营团队等48个基层单位(部门)2022年度“SMG群星奖”、石雨花等133人“SMG贡献奖”、王薇等78人“SMG攀登奖”。会上,台集团领导为获奖的团队和个人代表颁奖。

台集团战略发展和经济管理部、财务管理中心、广告管理部、总编室、技术管理办公室分别从年度考核、年度财务分析、年度广告经营和数字化营销分析、内容生产情况汇总、技术协同创新等方面,对2022年工作进行了汇报。
2023年,台集团将坚定信心、团结奋斗、锐意进取、创新实干,在新征程上奋力书写上海广电人的新篇章。


(来源:SMG发布)




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