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成长→突破,华映资本季薇谈知识服务如何升级广度与深度

华映资本 华映资本 2019-04-12

 

“个人增值应该是寒冬里最需要做的事情,而中国知识服务行业的最好时代,也才刚刚开始。”在11月17日由知识付费平台千聊举办的首届中国女性知识服务行业峰会上,华映资本创始管理合伙人季薇全景解读三年来知识付费的发展,分享新势;同时聚焦女性知识付费领域,梳理细分赛道的新机遇。

 

季薇指出,知识服务行业经历三年快速发展已经进入拐点,升级为知识服务:做好内容研发、品质把控以及系统化传播,长期为用户提供真正的价值才是核心,需要在广度和深度上双维升级:

 

从知识服务广度来看:

MCN化(自营、采购、合作)正在成为一种趋势;


从知识服务深度来看:

知识服务与教育的结合越来越紧密,互相反哺,双向赋能;

知识服务正在促进出版业的升级与重塑;

结合微信小程序、抖音、社群裂变等运营新玩法,寻找增量、挖掘存量。

 


以下为季薇演讲实录(有删节):


季薇:感谢千聊的邀请,各位早上好。今天的主题是谈知识付费,这是一个未来的远景。


从2015年微信公众号开通打赏功能,到2016年头部平台涉足知识付费领域,再到2017年知识付费产品和服务百花齐放,短短3年时间,各种商业模式搭载知识付费,纷纷为行业赋能。但在快速发展过程中,行业也同样遇到一些瓶颈:能否建立可持续性?能否为用户长期提供价值?从业者怎样突破增速放缓、面临运营加重的挑战?


如今再看知识付费,行业已经进入发展拐点,头部玩家开始尝试MCN化、赋能教育与出版,朝着更深和更广的方向发展。




行业进入拐点,知识付费升级为知识服务


从投资人的角度分析,我们看到知识付费行业有四大特点:成长速度快、变现效率高、多头部玩家、长发展赛道

 

这里有两组数据:2016年,喜马拉雅知识狂欢节的销售额是0.4亿人民币,到2017年,这一数字增长至1.96亿。樊登双十一的销售额,从去年1亿元,攀升至今年72小时即突破2亿大关。



2015年知识付费内容刚兴起时,大部分内容形式主要是问答,而后慢慢发展至图文、音视频的录播,再到直播,如今内容形态已经更加多元和丰富。在这一领域,典型公司覆盖了平台层、内容层、工具层。比如平台层的代表型公司有知乎、喜马拉雅、在行、有书等;在内容层面,则有简书、咪蒙以及先锋女性媒体Chic原醉等;在工具层面,有千聊、小鹅通等先行玩家。它们在流量、内容、运营三个维度有一些共同特性,也有各自的特色打法。


首先,流量是从业者持续关注的问题。在获取流量过程中,变量很多,但也正是因为存在变量,才为更多玩家提供了入局甚至赶超的机会。比如去年年末小程序的出现,在流量层面带来了新机会。小程序一定程度上降低了用户使用门槛,对于老年人以及使用智能手机过程中成熟度不够的群体来说,小程序简化了从内容到交易的过程,更加便捷。同时,小程序也有助于促进线上线下的融合,通过小程序可以顺畅的接入线下消费行为,留住用户,并有助于转化为线上流量。当然小程序目前也有一些问题,比如与平台分成问题等,但至少能为知识服务平台起到导流的作用,也一定程度上提高了交易的流畅度。

 

从另一个层面看,目前在知识付费领域的用户或VIP人群仍集中在一二线城市,流量下沉是未来重要的机会之一。下沉的方式可以是以实体形式到线下组织社群,也可以通过小程序、社交裂变触达三四线人群,提高分销的效率。


其次,从内容本身来看,头部效应明显。跟其他的内容平台相一致,知识服务领域仍遵循"一九法则",优质内容复购率高、收益好。


未来,结合不同内容形态、持续推出优质课程、日益注重互动属性和梯度划分成为主要趋势。如果内容的颗粒度做得非常细,很多腰部的内容形态也会有比较好的完课率跟复购率,仍然具有价值。

 

在运营方面,玩家开始注重社交应用上的运营、社群的运营,重视陪伴式服务,保证用户学习质量,从而提升课程完课和复购。



垂直细分赛道机会,聚焦女性知识付费


谈到付费,不得不谈女性。伴随着女性意识觉醒,受教育程度增高以及收入不断增长,女性正在成为消费的主力军。

 

从受教育程度上看,2000年中国仅有0.88%的女性进行过大学本科教育,到2017年,根据国家统计局数据,中国女性接受本科教育的占比为5.2%,所有完成大专、本科、研究生的高等学历女性占比超过12%,实现了较大幅度的增长。在女性受教育程度增高的过程中,她所承担的社会责任也更多,产生的经济收入和经济能力也会更强。


从职业发展层面来看,目前中国城市女性的就业率达到70%,这在世界上都是一个非常高的水平。在中国城市家庭里面,女性收入有52%的是持平或者超过配偶的,家庭财政的掌管也越来越多由女性完成,经济角色凸显。


随着多重化的社会角色增强,以及对外界各种压力的反射,女性对于想成为什么样的人也有更加清晰的定义,目前在知识付费领域,职场女性占比40%,家庭女性占33%,在校女大学生为14%,她们的付费需求也因为社会角色不同而聚焦于不同方面


职场晋升需求带动女性重视技能提升类,软硬技能均为刚需;

生活理财与下一代成长推动女性更加重视财商增强类、亲子教育类付费课程的学习;

女性意识觉醒,“美得有颜面、爱得要体面”等需求推动女性情感沟通类知识的获取。


基于以上,结合不同类别课程我们分析发展将呈现以下趋势:

 

技能提升类:线上线下联动,体系化完整解决方案深挖单一用户价值;

财商增强类:轻教育模式升维知识体系;集训场景保证完课率和学习质量;

亲子教育类:围绕核心用户,以点带面全方位覆盖家庭成长,延展业务链条;

情感沟通类:人设打造拉近用户距离;强价值观输出延长用户生命周期。



突破:关于知识服务的未来思考


不可否认的是,知识付费或者说知识服务发展至今也面临着一些局限和瓶颈。目前大部分课程的完课率仍不够高;对于从业者来说,流量红利消失,流量获取成本也越来越高。而如果内容过浅,也容易遇到发展瓶颈。在知识服务的赛道上,内容生态的问题不可忽视。

 

在我们看来,无非从广度和深度这两个角度来分析。

 

从知识服务广度来看,MCN化正在成为一种趋势。目前来看,在知识服务领域,玩家主要通过自营、采购和合作模式来尝试MCN趋势的推进。


一些垂直领域的平台服务方通过自营方式,自行去研发、制作符合细分人群需求的产品;今年也陆续有知识付费MCN公司出现,在保证内容品质的基础上达到工业化量产,产业链上每一个环节都有越来越多的从业者,越来越细分,这也标志着一个产业逐步发展至成熟。同时,知识服务平台和头部MCN公司充分合作,找头部KOL合作、定制,一起输出内容,降低平台对内容的产出压力。



从知识服务深度来看:

 

知识服务与教育的结合越来越紧密,互相反哺,双向赋能;


知识服务正在促进出版业的升级与重塑;


结合微信小程序、抖音、社群裂变等运营新玩法,寻找增量、挖掘存量。


首先,知识服务与教育的结合越来越紧密。现在在线的教育公司无论是线上的一对一,一对多模式,还是线下的小班课,未来肯定会沉淀越来越多的系统化内容,他们或将尝试通过知识付费这样比较轻量形式沉淀和分发这些内容,同时帮助其解决现在面临的获客难和成本高的问题。


 

从知识付费自身发展来看,如果要解决目前内容不够深、系统化不足的问题,也要在开发课程当中去沉淀,做到进一步体系化。现在一些头部知识服务平台已经设置“大学”类课程,深耕行业,更系统化的去阐述知识,从泛读类知识向更深的教育属性延伸,这是知识付费未来的一个重要发展方向。

 

同时,知识服务有助于出版业的升级与重塑。出版是相对传统,但市场规模很大的一个行业,现在知识付费对出版业的分发,已经能够对内容、渠道的分发产生积极的影响。未来在业务流程方面的改造会更彻底。


以往是一个单向的作者到编辑,到出版社,分发商的过程。在改造之后流程会缩短,知识付费平台将深度参与其中。同时在特定领域,结合用户需求反向定制,去影响到内容生产的互动过程会大大加强。


另外,任何一个行业成为一个长期的赛道都离不开深度运营。结合微信小程序、抖音、社群裂变等运营新玩法,知识服务从业者将进一步寻找增量、挖掘存量。


微信小程序的出现有助于知识服务公司以较低的成本快速获取用户,提升用户学习体验;在提供技术支持基础上,也增加了更便捷的变现渠道;抖音的流量优势也可以成为优质的吸粉渠道之一;通过社群裂变,则有助于在垂直社群找寻增量用户,同时强化用户对于课程的认同及互动,已线上与线下联动的形式,优化体验,强化价值输出。



任何一个知识付费的平台,不管服务的是一个相对广泛的人群,或者垂直细分的人群,都要在这个行业内进行深耕,做好内容研发、品质把控以及系统化传播,核心本质是为用户提供价值,不仅仅是解决焦虑,而是真正能去解决用户在工作生活中面临的问题,让他们有所成长,有所突破,这才是一个真正长期赛道的价值所在。

 

“为值得专注的未来”,这是我们华映致一直践行并致力于做好的事情,也非常适合知识付费服务领域,在此分享给各位,最后祝大家工作顺利,谢谢!



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