这三个上虞人家族厉害了！控制企业进入中国100强~
近日
2017福布斯中国家族企业榜公布
许家印家族的中国恒大以2127.6亿元位居榜首
何享健家族的美的集团以1598.4亿元位列第二
杨国强家族的碧桂园1531.2亿元第三！
今年是《福布斯》中国第八次推出现代家族企业调查，调查范围包括沪深两地上市的民营家族企业和在港交所上市的内地民营家族企业。《福布斯》所认定的家族企业是企业所有权或控制权归家族所有，以及至少有两名或以上的家族成员在实际参与经营管理的企业。
排名的100强家族企业中
有3个上虞人家族企业及一家在虞企业上榜
快来看看是哪四家吧
龙盛控股的阮水龙家族、亚厦股份的丁欣欣家族、卧龙电气的陈建成家族以及在虞企业华孚色纺的孙伟挺家族分列72、97、98、100位。
浙江龙盛成立于1970年，目前已成为化工、钢铁汽配、房地产、金融投资四轮驱动的综合性跨国企业集团。2010年，龙盛通过启动债转股控股德司达全球公司，开始掌控染料行业的话语权。在全球的主要染料市场，浙江龙盛拥有超过30个销售实体，服务于7,000家客户，约占全球近21%的市场份额，在所有的关键市场都有着销售和技术的支持，在50个国家设有代理机构，拥有在12个国家的18家工厂，龙盛世界客户群包括知名国际品牌如NIKE、ADIDAS、SWAL-MART、LEVIS等。
同时，龙盛以更加专业化的产品和定制服务为尽可能多的消费者和客户带来更加欣喜的体验。浙江龙盛正通过科技创新，以可持续发展为原则，努力缔造全球专用化学品领域的领导者形象。
卧龙电气集团股份有限公司创建于1998年，2002年6月在上海证券交易所挂牌上市，集团现有20家一级子公司、员工15000余人、2015年总资产140.65亿元、年销售94.74亿元。
公司集电机与控制、输变电、电源电池三大产品链，产品涵盖各类微特电机及控制、低压电机及控制、高压电机及控制、电源电池及输变设备等40大系列3000多个品种，主导产品引领国际国内主流市场并配套诸多国家重点工程项目，各项经济指标连续多年居国内同行首位。是国家重点高新技术企业，设有博士后科研工作站和国家重点实验室，建立了省级电气研究院和国家级企业技术中心。公司建立了全面信息化的高效管理运营体系，应用了OA、ERP、PLM、CRM等现代化管理系统，建立了规范的法人治理结构和现代企业管理制度。
浙江亚厦装饰股份有限公司成立于1995年，于2010年3月23日在深圳证券交易所正式上市。亚厦，打造以室内外装饰、幕墙、设计与施工为主，涵盖园林、机电安装、建筑智能化、石材加工等大装饰产业链，推行“生产工厂化、加工机械化、装配成品化”现代装饰技术模式，形成了市场区域全覆盖、市场业务全覆盖的大装饰格局，推进“专业化、规模化、公众化、国际化”的大装饰发展之道。
亚厦专注高端星级酒店、大型公共建筑、高档住宅的精装修，并在机场铁路、商业综合体、银行金融机构、医疗机构、艺术文化机构等大型公共建筑的设计装修方面具有领先优势。亚厦以信誉立业、以质量兴业，截止2016年末，亚厦共荣获国家级奖项808项，省部级优质工程奖2018项，拥有国家发明、实用新型专利549项，获奖数量在行业内处于领先地位。
是指企业所有权或控制权归家族所有，以及至少有两名或以上的家族成员在实际参与经营管理的企业。“所有权”即企业实际控制权属于某个以血缘、姻亲关系为联结的家族所有；“家族”则强调，对于仅一人控股或无亲属关系的几人（无论是否为一致行动人）共同控股的、且无控股股东的亲属持股或任职的情况，也不该将企业视为属某个家族所有。
目前中国大部分的家族企业都面临着老一辈创业者对下一代的权力交接问题，家族企业的“接班时代”带来了一次规模空前的财富迁移运动。但不可避免的是，在财富的转移过程中，也恰恰是这个企业最为脆弱的时刻。越来越多的企业家二代对于家族事业热情减淡，而更多的是谋求其投身的事业能与自己的意愿相一致。由于中国民营企业兴起时代的特殊性，导致大多数家族企业交接班的时间差距很小，也因此使企业内部的交接班问题从个例变成了具有共同点的群体性事件。
这其中，传承与转型无疑是目前最迫切也是最受关注的焦点，传统制造业的不景气确实是许多二代不愿意接班父辈企业的一个重要原因，创业难守业更难；从另一个角度而言，当上一代熟悉的商业经验与政策红利不再适用于新的经济形势，二代打破传统规则的创新思路或也能为依赖出口、陷入困顿的传统企业带来新的机遇。
但自去年开始，我们注意到中国民营企业特别是家族企业的业绩已开始复苏，今年的业绩增长不仅比去年同期更为出色，且不逊于2011 年之前的高增长速度，我们相信在经过转型的阵痛期后，中国家族企业会迎来一个新的黄金时代。
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