创业者的荣誉
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"设备达人"的小目标
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他能吃苦、肯钻研，
对待工作尽心尽力，
他秉承着“狼性”工作作风，
明确奋斗目标，不折不扣执行，
解决了一个又一个难题，
他就是武钢物流公司
拖车部副经理陈栋
”
✦ 2017年，武钢杰出青年
✦ 2014年，武钢“三个文明”建设劳动标兵
✦ 2013年，物流公司“优秀共产党员”荣誉称号
创业者的故事
武钢物流公司拖车部是运输板块的重点业务单元，陈栋主要负责拖车部设备管理、经营核算等方面业务。
俗话说，汽车3分修，7分养。在陈栋眼里，拖车部的车辆就像是自己的伙伴，一有“头疼脑热”的病症，他总是第一时间赶到现场悉心呵护。
“对于车辆，也不能总当‘救火队员’，更要做‘维护管家’。”陈栋经常将这句话挂在嘴边。为了全面夯实设备基础管理，提升车辆设备的管控水平。他以“降低运行成本，提高实物质量”为管理思路，从设备管理创新、降本增效、科技攻关这三方面为着力点狠抓落实，通过“上手段、强推行、重维护”的方式，全面夯实设备基础管理，降低物资采购成本，提升设备车辆管控水平，为拖车部安全生产顺行提供了有力保障。
“我们要进一步提高设备完好率。”这是陈栋与经营团队在车辆维护过程中达成的共识。年初，他们统筹考虑，对设备检修、维护保养制度进行修订，严格落实责任人，围绕制度抓好落实。
在物资采购上，拖车部经营团队全面推行公开比价、招标采购模式。陈栋在查阅大量数据后，明确了车辆所需配件、材料的品牌厂家、规格型号，保证了采购物资的质量和品质，同时，也提高了备件的可靠性、明确了备件的更换周期。特别是对于轮胎的选型，他打破常规，根据半挂车的运行特点，不同车型使用不同花纹型号的轮胎，有效提升了车辆驱动性能和制动性能，提高了轮胎的使用寿命。通过公平、公正、公开的招标的模式，吸引了更多优秀供应商，不仅保障了物资供应的及时性，还提高了检修效率。
在同事眼中，陈栋是个能吃苦、肯钻研的“85后”。他特别善于发现问题，并敢于挑战问题。在担任设备经理不久，他就发某类车辆的牵引座转销衬套由于是塑料材质，在恶劣环境下容易老化变形损坏，故障率高居不下，严重影响车辆的运行效率。为了解决这一问题，他带领大家反复试验，组织技术团队开展《半挂拖车牵引座转销及衬套的改造》的课题攻关，借鉴发动机连杆销与连杆衬套（铜质）的结构模型，将转销衬套材质改为铜质。通过试验发现效果良好，并对拖车部此类车辆进行改造，极大地减少了车辆的维修频率以及成本消耗。
当前市场上的成品半挂车，都没有设置在整架钢板弹簧断裂情况下保护车辆不倾斜至侧翻的防护设施或装置。针对这一现状，陈栋反复研究，认真翻阅资料，多方咨询，不断地总结论证。最终设计了一种预防重载半挂车侧翻的新装置，填补了该项安全装置的空白。
创业者的印象
✦ 武钢物流公司拖车部李国明：陈栋在拖车部经营团队中主要负责设备管理工作，我们在“盘好自己责任田”的同时，相互补位、相互配合、共同努力，推动拖车部健康可持续发展，助力武钢物流公司做强做大！
✦ 武钢物流公司拖车部胡晓丰：陈栋在工作中不怕苦不怕累，遇事爱动脑筋、做事抢在前面，用心做好拖车部的设备管理工作，充分发挥了党员的模范带头作用。
✦ 武钢物流公司拖车部万明：陈栋同志事业心责任感强，作风深入扎实，具有团队合作精神，对待工作兢兢业业，任劳任怨，不计较个人得失，是我们学习的榜样。
创业者说
作为中国宝武武钢集团的一名物流员工，我很骄傲也很自豪，我将以更好的状态、更积极的态度、更饱满的精力，去奋斗、去拼搏、去努力，与同事们一起创造更加美好的明天！
素材：青春武钢 武钢物流公司
通讯员：姚瑶
编辑：景妍 于畅
投稿邮箱：wgjtxc@126.com