打好翻身仗 当好排头兵 盘龙围绕“四个必须” 加压奋进

5月11日下午，盘龙区召开“当好排头兵”大竞赛总结反思会议。

区委书记沃磊，区委副书记、区长高庚，区委副书记杨凯，区委常委、政法委书记明晓，区委常委、常务副区长汪洪忠，区委常委、组织部部长马敏，区委常委、宣传部部长普佳，区委常委、区委办主任李雄，区政府副区长蒋晓庆、郭志雄、刘殿春、袁玉松参加会议。

会上，汪洪忠通报了全区1-4月主要经济指标完成情况；杨凯通报了盘龙区一季度全市“当好排头兵”大竞赛情况；区发改局、区商投局、区科工信局、东华街道、茨坝街道、滇源街道主要领导分别作了表态发言。

会议指出

这是一次查找问题、剖析原因的反思会，更是一次攻坚突破、进位攀高的誓师会。主要目的就是要让全区上下充分认清盘龙的发展之忧、发展之困，真正在思想上警醒起来、在精神上振作起来、在行动上奔跑起来，知耻后勇、知重负重，滚石上山、加压奋进。

第一，打好翻身仗，必须深刻反思、找准症结。

要搞清楚全区“大竞赛”工作具体存在哪些问题？原因是什么？症结在哪里？绝不能回避遮掩、讳疾忌医。全区上下要认清严峻形势，找准突出问题，分析深层原因，通过对自己的“灵魂追问”，提振干事创业“精气神”，为做好下步工作打下坚实基础。

第二，打好翻身仗，必须把准规则、有的放矢。

全区各部门单位务必全面、系统、深入学习《昆明市2023年“当好排头兵”高质量发展大竞赛活动实施方案》，切实搞清楚赛道内容、竞赛对象、参赛规则、结果运用等方面的变化，逐条研究分析，提高工作措施的针对性、精准性、实效性，确保有的放矢、有效应对，力争在二、三、四季度的考核中，每项指标都能少扣分、多加分、得高分，考出全年的好成绩。

第三，打好翻身仗，必须破釜沉舟、背水一战。

❖要全力“攻指标、提质效、稳大盘”。务必拿出前所未有的担当、前所未有的干劲、前所未有的举措，锚定全年GDP增长6%以上这个目标，逐项分解落实49项支撑性指标，压实牵头部门和街道责任，把工作做细做实。

❖要全力“攻三产、扬优势、育动能”，全力“攻项目、扩投资、强支撑”，全力“攻招商、优服务、壮主体”。认真贯彻落实区委、区政府“聚焦北京路，打造昆明城市CBD，提升楼宇（总部）经济，建设现代服务示范区”的决策部署，树牢“抓发展必须抓招商，抓发展必须抓市场主体培育”的鲜明导向，提高招商的专业性和主动性，进一步完善服务机制，在“外引新量”和“内生增量”上取得新突破。

第四，打好翻身仗，必须知耻后勇、加压奋进。

必须以二季度为新的起点，“在哪里跌倒就从哪里爬起来”。

❖要落细责任、传导压力。要做到“权责一致”，坚决杜绝“任务你下你的、工作我干我的”问题，各部门、各街道要通力合作谋发展。

❖要领导带头、全员冲锋。区级领导要以上率下，立足各自分工，既当好“指挥员”，又当好“战斗员”，牵头督促落实、破解难题，做到靠前指挥、靠前调度、靠前服务，引领全区上下提振“精气神”、争当“实干家”。各部门、街道“一把手”要以身作则，带领班子成员深入基层一线、项目建设一线，主动上门服务，多帮企业和基层解决实际困难。

❖要抓铁有痕、落实见效。必须大力弘扬“马上就办、真抓实干”的优良作风，用非常之力、行非常之举，切实做到“早、快、准、实”。

❖要严督实考、奖优罚劣。区目督办要紧盯工作目标和时间节点，细化、量化、具体化工作任务，全方位跟踪监控，做到“有部署就有督查、有督查就有反馈、有问题就有督办”，以目标倒逼进度，以督查倒逼落实。区纪委区监委要充分发挥监督执纪作用，对工作不力、执行不到位的部门街道，及时约谈相关责任人；对于不敢担当、不抓落实、贻误发展的干部，严格按照相关规定追责问责，坚持以铁的纪律保证任务完成。

此外还要统筹抓好其他重点任务落实，推动生态建设、城市建设、民生改善、社会治理等各领域工作全面改观、全面提升、全面进步。

会议强调

只有干出来的精彩，没有等出来的辉煌。全区上下务必坚定信心、负重前行，紧盯每一天、每一周、每一月、每一季，顶着压力上、迎着困难冲，合力打一场漂亮的翻身仗，向市委、市政府和全区人民交出一份满意答卷。

区政府办主任，区委办、区政府办对口联系副主任；区纪委区监委、区委组织部、区委宣传部、区委政法委、区公安分局分管领导；区委目督办、区政府目督办、区发改局、区商投局、区财政局、区统计局、区科工信局、区税务局、区政务服务局、区市场监管局、区文旅局、区自然资源局、区教体局、区卫健局、区人社局、区医保局、区民宗局、区信访局、区应急局主要领导；区属十二个街道党政主要领导及区开投集团公司主要领导参加会议。

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来源：盘龙区委办公室、盘龙区政府办公室、盘龙区融媒体中心

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