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网库好单品商城、网易严选、小米有品、京东京造……吹响“品质电商”集结号

2018-01-17 电商新势 网库集团

文:电商新势

图:网络


近日,京东悄然上线了自有品牌“京造旗舰店”。这是京东集团尝试精选电商联合中国制造业的平台。据了解,平台将通过流程再造,直连工厂和消费者,同时严控品质,给消费者提供质优价廉的商品。



说到这,大家脑海中可能瞬间想到“网易严选”。事实上,自“网易严选”2014年上线以来,目前已经拥有10个大品类超过1万SKU,这种模式也引来了阿里、小米以及网库的跟随,“淘宝心选”“米家有品”“好单品商城”在随后纷纷上线。现在京东悄然加入这场战局,或许正是看到了消费升级时代,品质电商背后的强大市场和商机。

  

电商进入深水区  品质电商已成大势所趋 



纪录片《寿司之神》中,“寿司之神”小野二郎说:“你必须穷尽一生磨炼技能,这就是成功的秘诀。”对待寿司,小野二郎75年如一日,重复着同样的事情以求精致,永远探寻着巅峰,却永远不觉得自己已到巅峰。


同样诞生于日本的“无印良品(MUJI)”,其本意是“没有商标与优质”。虽然极力淡化品牌意识,但它遵循统一设计理念所生产出来的产品无不诠释着“无印良品”的品牌形象,它所倡导的自然、简约、质朴的生活方式也大受品位人士推崇。


而中国,在能吃饱这条路上走了那么多年之后,才开始进入追求品质的阶段。得屌丝者得天下,竟被奉为圭臬。价格战,也竟成了消费互联网时代电商行业的核心竞争力。


梭罗在《瓦尔登湖》中表达:“一切变化,都是值得思考的奇迹。”近两年,在中国第四次消费升级的浪潮下,互联网经济正面临资本寒冬和人口红利丧失的现状。目前整个电商行业用户活跃程度正在趋于平稳,而消费者也逐渐趋于理性化,随着电商的获客成本不断增加,流量红利时代逐步走向尽头,与此同时,中国生产制造业正在纷纷转型。于是从电商入手,以模式创新和品牌确立重新激发实体经济的潜力,成为促进中国制造进一步发展的最佳选择。

  

深度参与上下游供应链  用心提供“信息中的信息”  


“网易严选们”的出现颠覆了传统电商的两大理念:一是商品数并非越多越好;二是消费群覆盖并非越广越好,标志着一个为消费者铸就品质电商的时代正在到来。


但从品类和逻辑上来讲,不管是“京东京造”还是“网易严选”,亦或“淘宝心选”“米家有品”“好单品商城”,其本质是相通的,实际上都是为消费者提供“信息中的信息”,是一个帮助消费者筛选商品、减少用户挑选商品成本的方式。


以网库集团打造的“好单品商城”为例,商城由网库电商平台衍生而来,网库电商平台作为国内最老牌的电商平台之一,已在B2B领域耕耘了18年,现已成为国内最大的单品电子商务聚集平台。


“好单品商城”则整合网库集团全国200多个产业基地资源和平台数十万计的制造厂商,为中小企业的消费型采购提供专业的一站式、个性化服务和源头货源,贯彻落实“一手货源,正品采购”服务理念,致力于打造企业线上采购第一品牌。



以源头制造商为起点,直连消费者,节省中间环节,摒弃品牌溢价,“好单品商城”服务模式拥有其他平台无法比拟的亮点:一方面,与网库深度合作入驻“好单品商城”的商家均在货源库存、价格优惠、票据结算、物流发货等方面作出承诺和保证;另一方面,“好单品商城”的商品运营专业团队也在入驻商家商品上架前进行实地考察,对产品品质进行严格把关,以保证商城所售产品质量。



通过集团的品牌背书,深度参与上下游供应链,为传统生产制造商提供更符合目前消费者需要的消费体验,“网易严选们”帮助这些制造商进行自我升级已然成为新时代下电商平台应扛起的责任大旗。


在中国网库总平台的带动下,好单品商城作为各地好单品交易入口,经过半年多的运营已经入住名企410家,sku1400个,产生总订单数6900单。

  

聚焦再聚焦  永葆工匠及专注精神



在历史长河中,我们看到有无数个企业品牌从鼎盛走向衰落,而它们的失败原因大都有一个共同点,即是缺了匠心,少了专注。


所谓的互联网思维讲究“唯快不破”,但网库集团董事长王海波却说“聚焦一款单品”。据了解,王海波会去详细了解每个地方的产业特色,每个供应商的产品特点,甚至亲临生产制造第一线,顺着整个上下游会往上往下去追溯,了解更多细节。


从单品通、单品网、单品产业带,再到“好单品商城”,网库集团始终致力于一款单品的打造,带动更多的企业或者地方产业发现自己的价值。


多年以来,中国的互联网公司一直靠流量变现的逻辑挣钱,“网易严选们”的挣钱方式其实是真正参与到产品的质量把控和生产制造业当中去,这对涉足实体企业的互联网公司或具有启示意义。


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