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当郭德纲给乔峰做运营分析报告时会发生什么?

2017-10-22 麦田捕手 首席财务官


好饭不怕晚,本周的财务真相比平时来的稍晚了一些。上期福尔摩斯搞管理会计,各位财务大佬们的密案探的如何?这期我们来聊聊郭德纲与乔峰那些不得不说的事儿,如您觉得有趣,还请多多点赞支持噢!


第九弹,走起!

当郭德纲给乔峰做运营分析报告时会发生什么?

文 | 麦田捕手


  这个吊诡的问题是这么来的:


 前几天在一个同学的票圈上

看到转帖的郭德纲的

一段颇为有趣的调侃,

大致内容是这样的——

“一个徒弟和一位评书观众

就有关表演的问题争吵起来。

他气哼哼地让我评理。

我告诉他,

第一,

去给人家道歉,

要尊重观众。

第二,

要自责,

专业人士和外行掰扯专业问题,

这是最大的外行行为。

比如,

我面对一个研究宇宙飞船的专家。

我说飞船的发射需要用火柴点报纸,

然后放劈柴再放煤球。

这个时候,

哪怕对方看我一眼都算他输了……

当然,

这段话里的逻辑Bug很多。

比如,

演员和观众在表演问题上的争论,

从基本立场上就不能套用

专业人士与外行的定位,

而更多地应参考生产者

与消费者之间的关系

用那句万能的网络回怼神句来说就是

——

“我评价个冰箱,

还得自己会制冷啊?!”

顺着这个逻辑来看,

当郭德纲面对一个研究宇宙飞船的专家时,

首先要确定的是

他是以什么角色来面对的这位专家。

如果是不相干的路人甲,

郭德纲上面说的观点没毛病,

这位专家100%不会搭理他。

但如果郭德纲要花钱包下

这位专家研究的宇宙飞船

到外太空做相声巡演的话,

那么这位专家必须详细且深入浅出地

给他讲明白其宇宙飞船的点火方式、

安全系数、舒适程度等等,

无论郭德纲提出多么外行的问题,

他都必须一一解答。

这是最基本的商业逻辑,

与外行不外行没一毛钱关系。

与之类似,

财务在国内作为一个

专业逼格同样很高的领域

(别忘了会计的鼻祖可是大禹,

而且孔夫子也是一个相当不错的会计),

在内外部沟通场景中需要无数次面对

“准备用报纸给宇宙飞船点火”的外行们,

是否心里也时常会涌起

郭德纲所说的“专业人士和外行掰扯专业问题,

这是最大的外行行为”这样的感叹呢?

好吧。

是时候把本集财务真相中的

第二个主角乔峰请出来了。

若单纯论武学修为的专业性上,

乔峰在金庸群侠中绝对可以

算得上是最顶尖的几个人之一。

与大多数以灵药、

奇遇为主要通关手段的

段誉、虚竹、郭靖、杨过、

令狐冲、独孤求败、张无忌们不同的是,

天纵奇才的乔峰完全是靠名师体系、

自身悟性和刻苦训练打底,

以正道徐行一步步成为一代大侠的。

在其人生中最凶险的聚贤庄一战中,

面对少林寺玄难玄寂两位大师的殊死夹攻,

乔峰使出的却是有宋一代江湖中人

个个都会的太祖长拳。

每一招、每一式,人人皆知,

但却无从抵御。

所谓专业性的最高境界,

大抵如此吧。

那么问题来了。

一直被组织内部视为专业属性超高的CFO,

作为技术官僚,

在经营分析会、投资者见面会等重要场合,

如何与很可能对财务一窍不通的

这些经营信息使用者们相谈甚欢呢?

或许,

乔峰的太祖长拳是一个不错的启示。

用人人都懂的最简洁的语言,

表述你直指问题的专业意见,

这才是真正的专业功力。

最后,

回到本文最初的设问,

当不屑于与外行讨论专业问题的

CFO郭德纲给CEO乔峰

做财务分析报告时会发生什么?

其实不用问了,

第一时间就是一记力道十足的

“亢龙有悔”拍过去,

然后冷静下来的乔峰

会叫神医薛鹊把他救回来,

再然后——

把降龙十八掌一掌掌地

——拍!过!去!

让你丫给我装特么大尾巴狼——专!业!



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麦田捕手财务真相系列—往期回顾

第一弹”:假如不看脸的话,怎么选择财务战略?

第二弹”:从“大侠的钱为什么花不完”来说说商誉是个什么东东

第三弹”:《为什么移动互联网创业者打死都不能奉行“现金为王”?——骗之道,损有余而补有余;烧之道,损不足而补不足

第四弹”:《会计赠你蒙汗药,你还在吃配料表吗?

第五弹”:《夜空中最亮的星,竟然是特么“眼冒金星”—说说“财务狗”成天加班都在忙些啥?

第六弹”:《在“遥远的钢琴”里,再牛逼的肖邦也弹不出财务的忧伤

第七弹”:《蹲坑而刻!一起开脑洞——会计法这辆报废的破车该怎样大修?

第八弹”:《假如福尔摩斯搞管理会计的话……

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