倒计时
还有9天
11月16日
首届华南地区卫生健康人才交流会
暨第22届全国医药卫生行业人才招聘会
将在广州
中国进出口商品交易会展馆14.1-15.1展厅举行
近几年，广东致力实现
强基层、建高地、攀高峰
构建顶天立地的医疗卫生大格局
如果是你是县级公立医院的管理者，
请看过来！
广卫君预测，将会有2万+应聘者参与本届招聘会。从目前已接收的简历统计，本科学历占32%，大专及以下学历占39.6%，相信这非常符合县级公立医院的用人需求。
他们分别来自全国各地相关医学院校：中山大学、南方医科大学、汕头大学、广州中医药大学、广东药科大学、广州医科大学、哈尔滨医科大学、湖南中医药大学、江西中医药大学、广西医科大学、南昌大学、贵州医科大学、佳木斯大学、大连医科大学……
如果你是医药卫生行业人才，
请看过来！
求职者热情高涨，招聘单位也诚意满满！
县级公立医院升级建设后对人才需求迫切，全省190家县级公立医院将提供岗位超3500个，75.4%面向本科毕业生，18.5%面向大专毕业生，近7成岗位对求职者工作经验不作要求；5成岗位对职称不作要求，4成岗位仅要求初级职称以上。
临床医学、护理学、医学影像学、麻醉学、中医学稳坐热门专业前五，相关岗位分别占比59.6%、11.0%、9.2%、2.8%、2.7%。
其中，高州市妇幼保健院、高州市人民医院、化州市人民医院、怀集县人民医院、揭西县人民医院、雷州市人民医院、连南瑶族自治县人民医院、茂名市电白区第二人民医院、茂名市电白区中医院、普宁华侨医院、四会市人民医院、信宜市妇幼保健院、信宜市人民医院、兴宁市第三人民医院、徐闻县第二人民医院等医院计划共招聘近600人，全部是编制岗位！！！
作为医药卫生行业人才的你，
2017年，省委省政府印发了《关于加强基层医疗卫生服务能力建设的意见》，决定各级财政统筹500亿元，实施七大类18个项目，补短板、强基层，今年是收官之年。其中，重中之重的190家县级公立医院升级建设项目已完工80余家，今年将全部完成主体工程建设。
为了激发县域医共体人才活力，广东省政府今年10月印发《广东省加强紧密型县域医疗卫生共同体建设实施方案》，要求到2020年6月，实现全省所有县（市、区）县域医共体全覆盖。
作为县域医共体建设的龙头，县级公立医院在县域医疗卫生服务体系中起着至关重要的作用。
✎ 强化对县域医共体财政保障根据县域医共体建设发展需要，依据公立医院和基层医疗卫生机构的补助政策，足额安排县域医共体成员单位的补助资金，保障其基本建设和设备购置、重点学科发展、信息化建设、人才培养、公共卫生服务和政策性亏损补贴等投入。
✎ 推进人才统招统管统用县域医共体人员实行统一招聘、培训、调配和管理，人员招聘可由牵头医院负责。县级医疗机构和基层医疗卫生机构的编制分别核定，由县域医共体统筹使用，人员流动不受一类、二类事业编制性质限制。
✎ 激发县域医共体人才活力县域医共体人员实行全员岗位管理，按照按需设岗、按岗聘用、竞聘上岗、人岗相适的原则，实现合理轮岗、统筹使用。医务人员收入由县域医共体自主分配，以岗位为基础，以绩效为核心，打破单位、层级和身份区别，建立多劳多得、优绩优酬的内部分配机制，调动医务人员提高医疗服务能力和质量的内生动力。一起看看
广东县级公立医院
发生了哪些翻天覆地的变化
长期以来，阳西人生了大病，如果不是特别紧急，大多会送到县外，广州、阳江、茂名甚至高州。
第一场东风来自省委、省政府。当年1月举行的全省卫生工作会议上，广东启动卫生强省建设，同时推出强基创优行动计划；2017年初风力上升，广东省下发《关于加强基层医疗卫生服务能力建设的意见》，500亿元强基层强势出炉。为了不错过新时代国家战略带来的发展机遇，今年3月，阳江市委常委、县委书记孙波宣布启动《阳西2021行动方案》，打造一个宜居宜业宜游的现代化滨海城市，为此全面实施国家森林城市、省县级文明城市、省园林县城和省卫生县城同创战略。2016年底，阳西县第八届第一次党代会部署“四个二”重点任务，要求医疗“要乘势而上，打一场翻身仗”。2017年11月，阳西县医院集团挂牌，阳西医共体试点工作全面启动。▲2018年3月29日，阳西县医院集团（现更名为阳西总医院）成立大会召开今年10月16日，广东省加强基层卫生健康服务能力建设工作现场推进会在阳江市阳西县举行，全面启动建设县域医共体。在医共体建设架构中，阳西学习的是罗湖模式，不过在具体操作中，有自己的步调——成立阳西总医院后，首先整合3家县级医院的资源，统一由总医院院长兼任法定代表人，并派出执行院长管理，实现错位发展；然后再纵向联合8家镇级卫生院，保留院长法人，由总医院直接管理；同时逐步推进医保支付方式改革、人事薪酬制度改革等配套改革。过去医院条件不足，阳西县的脑梗、心梗病人只能送到阳江或广州做手术。针对这一情况，作为阳西医共体的龙头，阳西总医院人民医院以医共体建设为契机，购买设备并引进人才。2019年3月23日，总投入7200万元的综合住院大楼竣工使用，正式具备了介入手术治疗能力，也告别了过去的老房子，拥有了现代化手术室、高端信息系统和先进设备设施。
目前，大楼里开设了介入诊疗中心等8个临床科室，走进介入诊断中心手术室，首先看到的就是一台价值超过1000万元的造影手术设备，在它的帮助下，该中心目前已经开展了200多台手术。
除了介入科，阳西总医院人民医院还逐步打造了心脑血管内科、骨科、泌尿科、脑科中心、重症医学科等特色专科，可以为阳西县群众提供更优质、高效的医疗服务，因此也得到越来越多阳西患者的认可——2018年，阳西县域内住院率达到77.4%，比2017年提高了7个百分点。经过一年时间的改革，阳西医共体建设成效初步凸显，达到“两降两升两增强”的效果：医院运营成本下降，药占比由改革前的43.8%降到23.3%；群众就医费用下降，人均门诊费用由157元降到137元，住院费用由5610元降到5041元；分级诊疗制度建设成效明显增强，群众就医看病获得感明显增强。2018年，湛江市遂溪县人民医院一年通过12项市级科研立项，高峰期一天做14台心血管内科手术，短短的一年里，医院发展有了质的飞跃。
这得益于广东省医疗卫生人才组团式帮扶计划：广东医科大学附属医院派出以介入医学科主任医师陈建业为队长的5人工作队驻守遂溪人医，手把手带教，深入参与医院学科建设。2018年11月，广东启动医疗卫生人才组团式帮扶计划，省内14家三甲医院与14家县级医院正式结对子，签订组团式帮扶协议，将在专科建设、医疗队伍建设、柔性选派、紧密医联体等方面开展一对一帮扶工作。陈建业告诉广卫君，刚到遂溪时发现当地消化道大出血、各种肿瘤等较为多发，但医院缺少介入治疗的能力，肿瘤患者以姑息治疗和临终关怀为主，患者基本都转诊到上级医院；常见的肾结石患者的肾镜下取石、泌尿外科的经皮穿刺肾造瘘等也需要请外援。“基层人才紧缺，让每个科室都掌握介入手术很难，但可以培养几名专业人才满足全院介入方面的需求。”自此，他着力推动这项工作。▲广东医科大学附属医院组团式帮扶医疗队在遂溪县人民医院门前合影
2018年12月18日，遂溪县人民医院介入科正式成立。同时，新开肝癌动脉化疗栓塞术、宫颈癌出血栓塞术、下肢动脉闭塞再通术、各种管腔支架置入术、脑血管造影术等微创诊疗；支气管扩张出血栓塞术、消化道大出血栓塞术等急诊治疗。4名当地医生已能熟练掌握基本介入技巧。
▲下沉专家陈建业指导遂溪县人民医院医生开展介入微创手术救治病人
介入科正式成立9个月以来，全院介入手术量达614台，与上年同比增长272.12%。其中，肿瘤科介入手术131台，同比增长336.67%；心血管内科401台，同比增长414%。
在介入科、放射科等专科专家的“组团式”帮扶，今年1～9月，医院门诊量达到304960人次，较上年同比增长19544人次；出院病人23159人次，增长1267人次；总手术量同比增长19.65%，门诊手术量增长22.03%，住院病人手术量增长18.15%，三四级手术量增长18.35%，微创手术量增长24.10%。南澳岛是一个风景优美的旅游胜地，但医疗服务能力一直比较落后，医院条件也比较差，汕头市南澳县县域住院率一直较低。
“组团式”帮扶政策带来医疗专家，没有让南澳人民失望，在汕头大学医学院附属第一医院的组团式帮扶下，仅仅1个月，就帮助南澳县人民医院新增医疗服务项目16个，对口帮扶科室业务量增长60%以上。
▲汕头大学医学院第一附属医院“组团式”帮扶工作队
帮扶医生特意到最偏远的青澳管理区组织义诊，医院皮肤科在没有电梯的5楼，他们就经常到楼下接诊，“病人少爬一层楼，医患感情就拉近一段距离。人到、心到、情到，为帮扶工作奠定了良好基础。”早在2015年，广东省就建立了珠三角城市大医院对口粤东西北地区县级医院的帮扶体系，近几年又陆续推出了“千医下百县”等切实有效的帮扶活动。它们和加强基层卫生人员储备的“填洼计划”“三羊计划”“六个一批”举措等一起，迅速提高了基层医疗卫生服务能力。
人才是解决基层医疗资源不均衡的关键，抓手就是各地的龙头县级医院。郁南县人民医院以往220张床位经常空着几十张，现在350张床位基本住满还经常加床；县域内住院率从2012年的64%上升至2018年的82.7%，排位从全省第54名上升至第19名。这场逆袭，离不开省三甲医院优质医疗资源下沉的推动。
郁南县人民医院副院长黄泽艺介绍，早在2012年南方医科大学附属第三医院（以下简称“南医三院”）就派出专家挂职副院长，此后越来越多科室柔性或不定期帮扶，渐渐发展为建立长期对口帮扶关系。2017年帮扶进一步深入，南医三院创伤骨科与郁南县人民医院骨科签订科室共建协议、南医三院与郁南县签约共建医疗集团。在南医三院帮扶下，郁南县人民医院骨科独立成科，胸外科从无到有，开展的多项新技术都属于县内乃至云浮市首例。南医三院胸外科主治医师薛雷2017年5月下沉到郁南县人民医院，彼时当地尚缺乏新辅助治疗和靶向药物基因检测的理念，帮扶一年后，当地医生已熟练掌握规范的诊疗流程，抗肿瘤药物毒副作用的预防与处理、靶向药物的服用、后续治疗等，病友介绍来的患者也越来越多。▲帮扶队长、挂职郁南人医副院长的南医三院妇产科主任医师李洪钧副院长每周带领当地医生查房，指导规范化管理及诊疗经过“组团式”紧密型帮扶后，一组数据体现着郁南县人民医院发展的良好态势：2012年，医院仅有8个一级学科，现临床学科达到20个，高级职称从5人增至40人，诊断的疾病从1100种增到1654种。
2019年1～8月，郁南县人民医院急诊23.99万人次，与2018年同比增长36.54%；住院1.19万人次，同比增长1.7%；三、四级手术3011例，同比增长51.61%，微创手术2269例，同比增长48.40%。医院妇产科成功实现郁南县市级重点专科零的突破。
@挂职湛江市遂溪县人民医院放射科副主任的附属医院高年资主治医师叶玲：
初到时，放射科处境尴尬，人手少，阅片慢，走廊常堵成“菜市场”；医生缺乏自信，诊断报告书写粗糙，没有详细注明病灶，疑难病例经常是“性质待定”，缺乏指导意义，致使临床医生找上门要求重新阅片。
经过在放射科开展一系列培训和整顿，医生们的工作状态渐入佳境，放射科实现门诊病人检查10分钟内出结果，准确率大为提升，临床科室的满意度提高，患者日益增加，但排长队的现象反而少了。
@郁南县人民医院普外科主任林俊双：以前遇到三四级手术都是请人来操作或建议患者转院，现在腹腔镜下直肠癌根治术、全胃切除术、胰腺囊肿内引流术等他们都已经能独立操作。医生也渐渐养成主动学习和思考的习惯，向上级医生求教时也会提出一些自己对病情的分析。
@潮州市饶平县人民医院麻醉科主任蔡子明：基层医生不是不想学，只是长期受限于种种条件，学习热情被压抑住了。但张院（珠江医院“组团式”帮扶饶平县人民医院结医疗队队长张鸿飞）带动了我，手把手教我们，现在提起学新技术大家眼睛都发亮。
@饶平县人民医院院长吴立初：以前选派医生去进修都有人不愿意，担心影响收入，现在越来越多的人主动申请去学习了；以前科室之间壁垒分明，现在更愿意合作了。
稿件来源：广东省卫生健康委人事处，广东卫生在线