读周鸿祎公开信有感

今天，周鸿祎给360全员发一封公开信，很久没看企业大佬的公开信，读起来挺有带感，推荐给大家（后附长图）。

周鸿祎大概说了几件事，简单谈谈我们的理解。

1、首提企业三观

周鸿祎第一次提出“企业三观”论断：

（1）未来观——站在未来看企业战略。未来三到五年，不主动转型的公司将很快消失。

（2）世界观——跳出竞争看发展。不能总是盯着“友商”发展，要不只能成为“销冠”。

（3）大局观——企业目标不能太狭隘。产业发展不能靠一两家公司，要成为国家战略科技力量。

周鸿祎强调，“企业三观”不是他凭空捏造出来，是在实战中形成的共识。要把自己放到大时代里看机遇，方向对了投入才有效果。

过去十年，互联网管理思想，深受马云等大佬提出战略三板斧“使命、愿景、价值观”影响，这个当然也不是阿里首创的，背后是世界500强企业几十年以来的实践积累，也有德鲁克、稻盛和夫等管理大师的接力贡献。

周鸿祎企业“三观”论，似乎想跳出传统的“战略三板斧”，试图从哲学层面（马克思主义的“三观”：世界观、人生观、价值观）重新解读企业。

按我们的理解，“使命、愿景、价值观”的重点是突出企业存在的本质，自身的价值，而“未来观、世界观、大局观”似乎更强调企业面临的环境，视野和格局要更开阔。

2、行业的判断

周鸿祎在公开信对行业有若干论断：

（1）没有数字化转型的公司很快消失。

周鸿祎说，中国GDP都建立在数字经济之上，各行各业都在发生变革。传统行业都要用数字技术重塑一遍。

补充一个数字，今年7月份，国家网信办发布《数字中国发展报告（2021年）》，报告披露2017年到2021年，我国数字经济规模从27.2万亿元增至45.5万亿元，总量稳居世界第二，年均复合增长率达13.6%，占国内生产总值比重从32.9%提升至39.8%。

可想而知，数字化转型，无论是宏观还是微观，都是最近几年的大趋势。

（2）互联网没有所谓蓝海。

周鸿祎说，在互联网红海闯出来，大家都要拼内功，要克服挣快钱的冲动。关键两件事，一继续硬科技投入，二要下大力气培养人。

周或许还有另一个意思，互联网行业“挣快钱”时代可能要结束了，接下来，互联网不拼爆发力，而是拼耐力，拼战略定力，拼持续发展的能力。

2、360战略升级

周还在公开信下半部分，提到360的“战略升级”：

（1）公司更名

360政企集团更名360数字安全集团，目标是聚焦“数字安全”。周还强调，公司不能变成酒仙桥养老院，关键岗位将竞聘上岗。

（2）组织调整

周还说，360成立城市产业事业群，因为城市已经成为数字安全的主战场。

3、其他信息补充

（1）五看三定。

这算是战略管理界的“神器”，是华为战略规划的方法论，周科普了这个概念，HR也值得去了解一下，附图如下：

（2）To N。

以前听得比较多的To B（企业），To C（用户），周鸿祎提出了一个To N（国家）。有新的启发，To N原来是国企和央企的专属。

相关文章