进入AI时代，HR要掌握哪些核心能力？

HR大师尤里奇认为，在数字时代，HRBP1.0升级到2.0，核心能力主要分为三大项：

一是数据驱动——强调的是，HRBP要能更多地基于事实+数据去做管理动作。不要再盲目根据个人经验，摸石头过河。

二以体验为导向 ——重点讲的是，HRBP要深入了解员工，理解员工完成工作的一系列的行为和相关成功经验。

三以业务为中心 ——意味着HRBP，始终不忘所有支持动作，始于业务需求，终于业务结果。

数据驱动需要哪些技能？

除了数据收集、数据处理，最重要的是数据分析。

这项技能要求HRBP能够透过现象看到事物的本质，了解公司希望事情变成什么样子，并推断出通过有效的人力资源举措。

通常来说，最基础的分析有四种：

以体验为主导，需要哪些技能?

重点是理解并逐渐使用”设计思维“。

要求HRBP能创建适合当前和未来员工的系统技能，如果系统过于复杂，要么给用户提供服务方面效率低下，要么导致员工生产力低下。

如图所示：

以业务为中心需要哪些技能?

为了使HRBP更具有战略性，需要HRBP关注大局，了解组织成功到底依赖什么。

因此，HRBP不仅了解业务，还要有组织头脑，也叫组织敏锐度。

组织敏锐度的基本逻辑是：

如果你想了解更多HR行业趋势，最新HR能力，推荐你参加我们的 HR未来训练营！

学习费用：

早鸟价799元，包括课程费用（学习资料）、一天一夜的茶歇、早餐、晚餐，全季或桔子酒店的一夜住宿，酒店停车通常也是免费的。

你没看错，一天一夜的全部费用，我们全包了！

投入一天一夜的学习，你将得到什么？

1、跟同行一起走。你会认识一群，跟你一样高驱动力、高行动力的HR伙伴（95%自费报名，名单我们会提前过滤）。

为什么我们会安排晚上学习？就是希望大家有一种以前在学校的学习状态，群策群力，互相监督，学习效率最佳。

2、缓解你的压力。我们活动从不搞身体接触型的团建、也不搞以割韭菜为目的商业活动，我们提供一个安安静静的场子，教学相长，抱团成长，互相促进。

有伙伴们课后总结，有人说，几百块一天，像吃一顿知识大餐，非常过瘾；有人说，像一场自我复盘和疗愈，缓解来之前的压力。

3、给你改变的勇气，我们不能承诺，你学习一天，从此开启职业人生第二曲线。其实，改变，永远靠你自己，提升职业能力你也不可能一天炼成。

在课堂上，我们负责提供最新的趋势地图，分享最新的行业实践、方法与经验，帮你找到前行的方向，不再迷茫，无需焦虑。

学习课程氛围：

北京活动现场（2023年11月）

深圳活动现场（2023年11月）

上海活动现场（2023年10月）

一、HR未来训练营来由

十年前，我们组织 HRBP训练营 的时候

赶在移动互联网+4G爆发前夜，当时几乎所有行业都在高速增长，源自外企的HRBP模式，也伴随着互联网和科技大厂影响力，基本渗透到传统行业。

十年后，时代变了，我们现在面临着全球震荡和不确定的形势

在企业层面，以阿里为代表的全球互联网大厂进入低增长时代，以华为代表的国产高科技大厂还在被制裁，很多传统行业步履蹒跚，于此同时，全球的AI产业，国内的新能源+5G产业眼看新一轮爆发。

作为HR管理者，如何抢先一步，了解新形势，HR1.0如何升级为2.0，HR部门将有什么变化？

作为HR个体，未来的HR岗位需要什么的新技能，要提前做那些准备？

在这样一个背景下，带着大家的期许和使命，我们推出全新“HR未来训练营”。

二、HR实名俱乐部简介

HR实名俱乐部创立于2012年12月。

当初，由一群爱学习爱分享的HR线上伙伴组成，2013年7月，我们走到线下，陆续在全国各城市，组织大量“HR试讲会、HR大讲堂、HR走进企业”等深受HR喜欢的活动。

10年来，我们 “抱团学习、共享成长” 初心始终没变。