去年4月15号，鞍钢本钢重组工作启动。当年10月15号，新本钢正式揭牌，重组进程顺利完成。鞍本重组整合一年来，590项整合融合任务全面完成，实现从规模体量到质量效益的全面提升，构建了中国钢铁产业新格局，打造了国企改革三年行动标志性案例。2021年，新鞍钢营业收入、经营利润首次分别突破3000亿元、300亿元关口。今年1-10月份，鞍钢销售利润率继续跑赢行业，各区域优势互补、做大做强，高质量发展韧劲十足。生产经营生态发生显著变化，是本钢集团今年最大的收获。在去年实现利润创十年来历史最好水平的基础上，今年1-9月份，本钢资产负债率比年初再下降3.54个百分点；基于对本钢改革发展成效的充分认同和良好预期，金融机构下浮了对本钢的融资利率，企业财务费用比上年同期下降45.61%。一子落，满盘活。改革，成为激活本钢、赢回发展主动权的关键一招。重组整合一年来，本钢聚焦瘦身健体、提质增效，打出一系列“组合拳”，全面重构市场化管控和市场化运营“两个体系”。
本钢集团管理创新部副总经理 孙建益
通过大部制、总厂制、扁平化系列改革，本钢各级机构进一步精简优化。全新打造板材、北营、矿业三个独立运作的主业板块，整合59户多元子企业形成10个专业板块，总部编制压减41.2%，本钢的活力动力全面迸发。发挥深度协同效应，更把鞍钢本钢原来无序竞争的“相互拆台”，变为协同发力的“强强联合”。重组整合以来，鞍本实施了三批次27项科研协同项目，实现协同效益26.17亿元。截止11月份，协同创新帮助本钢累计成功开发新产品57个牌号、完成22项41个牌号的产品认证，本钢拳头产品比例由2021年的9.4%提升到24%。
本钢集团规划科技部科技管理总监 宋涛
形成了以高质量冷轧汽车板、硅钢、特钢、棒线材为主打产品的精品钢铁基地。高级别镀锌产品、高强度热轧汽车结构用钢等实现市场引领。
握指成拳、形成合力，显著提升了新鞍钢的核心竞争力。参与2022年国家管网年度框架协议竞标，鞍钢集团在5个招标包件中均综合排名第一。积极主动扩大出口份额，鞍钢国贸公司前11个月完成出口签约134.2万吨，同比增加34.8%。今年1至9月，鞍钢集团实现销售利润率3.46%，比同行业高1.55个百分点，持续三年跑赢大盘。1至11月，鞍钢矿业、本钢铁精矿产量均创历史最好水平，实现增产增效10.9亿元。
11月底，总投资229亿元、年产铁精矿1000万吨、国内最大单体地下铁矿山西鞍山铁矿开工建设。鞍钢还成立了鞍钢资源有限公司，作为新建矿山投融资和孵化平台，铁精矿产量计划到2025年比2020年增长50%，2030年实现翻一番，成为保障国家钢铁产业链供应链安全的“稳定器”“压舱石”。
鞍钢集团矿业有限公司信息中心运行维护室主任 孙祎楠
加快落实“双核”战略，充分发挥产业资源优势，打造世界级规模、世界级成本、世界级产品，推动企业向高端化迈进、智能化升级、绿色化转型，做强做优做大资源产业。巩固稳的基础，迸发进的力量。以重组为契机，鞍钢实现了“十四五”高起点开局。着眼未来高质量发展，鞍钢将继续保持战略定力，立足区域内兼并重组，择机进行高质量并购。同时大力推进区域钢铁产业布局结构调整，力争在“十四五”期间实现7000万吨粗钢、5000万吨铁精矿、3000亿营业收入、100亿级利润产能规模，构建起钢铁、矿业“双核”和培育打造钒钛新材料“第三极”的产业发展新格局。监制/李莹
审核/于黎黎
主编/英楠
记者/陈平 孔祥东
编辑/陶然然
来源：本台新闻中心 北斗融媒 东北新闻网