【热度】寄语“星青年”！看董事长心目中的人才标准
5月16日至18日，公司第九届青年骨干锤炼营在蓉开营，公司69名后备干部参加行星班培训，公司党委书记、董事长、总经理宋芃，公司党委副书记、纪委书记、工会主席赵卫林，人力资源部经理单满意出席开班仪式。
开班仪式上，宋芃就企业的人才价值导向和个人职业生涯规划等展开交流并做寄语。
下面的内容节选自
宋芃在第九届青年骨干锤炼营上的讲话
让我们一起来看看
董事长心目中的人才标准吧
人力资源是企业的第一资源，人力资源的水平决定了企业未来的发展水平。我们到底需要什么样的人才呢？结合当前和未来一段时间的发展，我认为公司需要具备以下三种特质的人才：
首先，公司需要有争先精神的人才。“敢为天下先，永远争第一”是三局人的品格，不具备这种品格的员工算不上真正的三局人。从深圳特区到雄安新区，从地标工程到“两山”医院建设，正是“争先精神”成就了三局的今天。
三局的人才理念是“以争先有为者为本”，强调我们的人才应该是既有争先的精神状态，又要有实实在在的业绩作为。我在年初党委扩大会上讲过，我们的员工要敢于争先。“争”是一种状态，“先”是一种目标和结果，没有争的状态，不会有先的结果。
今天，我想要强调“敢为天下先”的“敢”，“敢”是狭路相逢勇者胜的“亮剑”精神，是一种“狼性”的狠劲，在建筑行业没有闯劲和狼性终究会被我们的同行所超越。“敢”是面对问题的第一反应，是我们继承“争先文化”所必须遵循的。我们有不少同志在遇到困难较多的项目便多有抱怨，缺乏谋事在人的信心和理念。碰到难题先跟公司、跟领导讲条件、打太极、留退路。问题在那里，总有人有本事把它解决掉，能解决掉问题的人为什么不能是我呢？公司需要什么样的人才，公司需要敢于争先解决问题的人。
其次，公司需要有“危机意识”的人才。“危机意识”在某种意义上是一种“成长”的意识，包含着学习的冲动、学习的惯性和学习的能力。有问题解决不了或者不敢去解决，归根结底还是能力不足，只有具备“危机意识”的人才会通过主动学习得到成长。
随着公司向高质量发展升级，新业务、新要求、新技术层出不穷，我们只有保持“本领恐慌”的心态，主动学习新事物、新本领，才能适应企业发展的需要，成为公司的“争先有为者”。
最后，公司需要重状态、讲担当的人才。重状态，首先就是要有新时代国有企业员工的状态。这种状态就是讲政治、有信念，讲规矩、有纪律，讲道德、有品行，讲奉献、有作为，这既是对合格党员的要求，也是对国有企业员工的要求。
讲担当是更加具体的。在年初调研和务虚座谈中，我听到不少关于员工转岗、晋升、调动的意愿，前段时间我看到有员工提问，为什么没有在项目领导班子里设置机电、物资等岗位。这些诉求是员工职业发展的期盼，也是企业管理不足的体现。但是，三局经过半个多世纪的发展，现有的管理标准、岗位设置是有内在逻辑和需求的，无论怎样设置，岗位之间的差异总是客观存在的。我们说讲担当，就是希望员工不论在什么岗位上都能够把工作干得出色，干成岗位能手、行业精英。
讲担当不仅体现在服从岗位安排上，还特别体现在工作地区的调动上。公司要发展，必须开拓更广阔的市场，必须要有优秀的员工到新市场上去打拼。没有员工的担当，也不会从总承包公司孵化出成都公司，不会有重庆经理部、云南经理部，更不会有公司今天在西南建筑市场的排头兵地位。
讲担当还体现在面对困难时当仁不让，敢于担难、勇于担责、善于担险。我们希望大家能够越是困难越向前，百折不挠。
在企业里要发展得比较成功，最关键的就一条——成为企业需要的人才。怎么样才能成为企业需要的人才，我有以下几个建议：
一是要认同企业文化，和公司的价值观保持一致。“因为相信，所以看见”，企业文化的认同和企业价值观的保持和这有着内在联系。思想决定行动，心有所信，才能致行千里。愿意和公司共进退的员工才能成长为企业需要的人才。我希望中建的企业文化和成都公司的企业价值观能得到大家的认同，双向的认同是我们时代的进程。大家对自己的未来有着决定权，但是选择留下的人一定要和企业同舟共济。
二是要进行目标计划管理。土木工程的同学一开始学习的就是施工计划管理，同样的也要做好自我的成长计划管理。土木工程的同学大都有项目经理情结，希望自己有一天也能成为项目经理。但是项目经理并不是我们的终极目标，每个人都有很多的发展选择，有人适合从事专业工作，有人适合从事综合管理，我们要做好自我检视。这也是为什么在企业发展过程中，每个人有不同的发展轨迹。所以在座的各位要针对自己的情况，避免好高骛远，脚踏实地地制定自身目标管理计划，前一平台的扎实基础是下一平台的铺垫。
三是要摆脱个人成长的路径依赖。个人的成长成才，有企业有意为之的成分在，比如安排轮岗交流，安排培训学习，但是能不能成才，最终还是看个人的努力程度。公司提供的培训，是给大家一个启发，但是能不能知行合一，个体之间的差异是很大的。有的人回去之后三分钟热度就忘了，有的人真的就付诸行动了，这两者的差距很大。所以大家不要依赖公司的培训，每个人的成长是在工作中摔打锤炼出来的，我们看到别人发展速度很快，是因为他背后付出过更多。个人的成长要依赖自身，企业能做的只是为你们做好规划。
青年始终是企业的未来
希望各位年轻的同事们
不要浪费光阴
因为韶华易逝不可追
不要透支身体
因为健康是你们最宝贵的财富
不要徒有其表
因为个人存在感是通过实力来体现的
不要丧失机会
因为机会从来是青睐有准备的人
不要害怕失败
因为年轻就要敢于尝试
星月流转，日月交替
“后浪"青年一定要把握当下
认真地生活，努力地工作
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