假设腾讯控股海洋：利弊参半？同步化酷狗往付费方向推？
文丨董露茜
制表|于墨林
有消息显示，昨日腾讯与海洋音乐已经签署了协议，腾讯以现金加资产的方式注入，获得了海洋音乐集团的控股权，资产注入部分是指将旗下QQ音乐注入。
该消息被诸多业内人士证实，这意味着海洋音乐放弃了独立上市，转而抱了腾讯的大腿？
就此消息，音乐财经也第一时间与腾讯及海洋音乐集团求证，腾讯回复此为“不实消息”，海洋音乐集团一位高层则回应称“不属实”，两边无一例外叫我们等“官方/正式消息”。
无论官方消息何时公布，腾讯控股海洋音乐集团的消息确实已经得到诸多业内人士的证实。QQ音乐+酷狗音乐，无论从中国市场的用户份额还是全球市场来看，这都意味着会在数字音乐市场诞生一家“超级巨无霸”，意义重大。
“毋庸置疑，它会变成中国最大的数字音乐平台。从我个人以及我们投资人的角度分析来看，这个消息还是正面多过于负面。”爱听卓乐创始人及CEO潘才俊对音乐财经表示，腾讯的打法是做数字音乐正版和付费，对于音乐流媒体的两大商业模式：广告用户免费和无广告用户付费模式，腾讯在坚持后者，推进付费模式的进程。
爱听卓乐是一家数字音乐内容及服务整合商，小米、三星、酷派、魅族等都是它的客户，目前他的公司主要营收来源还是广告。潘才俊透露目前爱听卓乐所有加起来的付费用户还不到10万，但现在大家的关注点都集中在付费模式能否能推得起来。
“相当于去掉一些杂音，把酷狗酷我同步化往付费和商业化方向去走。其实之前酷狗酷我可能也不是那么给力的在做付费。”潘才俊说，“这家新公司会是腾讯主控的局面，预计会带起来一波付费商业化的浪潮，把各个平台同步化到收费的方向去。”
“会影响中国数字音乐市场份额的划分以及之后的一些游戏规则，利弊参半。”一家知名数字音乐平台高层对音乐财经评论道：“去年就听说了，两个月前就知道了，两周前知道了确定在本周公布。但被动知道的，不是去主动关心的，我不认为会真正对推动中国原创音乐的发展起到什么积极作用，都在是玩资本。”
对于未来竞争格局这个问题，潘才俊认为，短期内不会产生什么影响，1年后才会慢慢有一些变化，各家平台会各自摸出不同的门道，有点类似手机厂商的格局，慢慢的大家都有一席之地。
遇寒流，海洋不得不暂停IPO
为什么海洋音乐会和腾讯走到一起？其实腾讯早与海洋有股权关系，据消息腾讯持有海洋10%的股份。
从海洋音乐的角度来看，暂停IPO实在是“不得已而为之”，谢国民为了海洋上市已筹谋多年，可惜遇上海外资本对“音乐流媒体”模式的不认同。
今年5月，据《华尔街日报》消息，海洋音乐集团在背后股东“腾讯”支持下，计划今年晚些时候在美国上市，拟筹资3-6亿美元，已聘请了华尔街投行高盛和摩根士丹利。
去年，法国音乐流媒体Deezer曾计划巴黎股票交易所上市，无奈资本市场冷淡导致IPO计划最终流产。而接过Deezer接力棒的是澳洲音乐流媒体服务Guvera，它原本计划在本月登陆澳洲证券交易所，计划总筹资额可达到4000万至8000万澳元（即2900万至5800万美元），但在6月17日，澳洲证券交易所却叫停了这一上市计划。这一举动使Guvera陷入了困境，同时也给如今风起云涌的数字音乐市场带来诸多启示。
此外，全球音乐流媒体平台一哥Spotify还走在融资路上，在近10年的发展历程中，Spotify从26家投资机构中已融得了15.6亿美元。今年3月，Spotify又刚刚完成了自己10亿美元可转债的第九次融资，并且向投资者做出了数项与IPO关联的严格保证。
从全球的互联网音乐行业来看，成功上市的也仅有Pandora一家，股价已从高峰时70美元跌到如今13美元，其在2011年上市时筹得2.34亿美元。从去年Deezer的IPO在巴黎延期、GuveraIPO被否，今年Pandora市值大幅缩水，这些都是国际金融市场发出的明确信号：冒着高盈利风险但仍持续亏损的音乐科技公司，想要以IPO的方式募集资金之前必须思虑再三。
公开资料显示，海洋音乐集团旗下拥有酷狗音乐、酷我音乐、彩虹音乐等音乐网站及平台，以及海洋音乐、源泉音乐等数字音乐版权服务公司。海洋音乐创始人谢国民曾担任新浪音乐负责人，律师出身，酷狗酷我合并之后，酷狗音乐CEO谢振宇担任联席CEO，酷我音乐CEO雷鸣担任CTO。两家保持独立运营，但显然酷狗值钱得多。
海洋音乐虽然不赚钱，但手里有用户，也在做很多内容上的布局。这半年来海洋更是动作不断，先是引入暴风作为股东，宣布与韩国三大娱乐公司之一的JYP娱乐签署独家音乐版权合作协议，成立合资公司拓展业务发展。5月，旗下的酷酷音乐集团还宣布将日本女团AKB48的运营管理公司株式会社AKS展开全方位战略合作，要打造AKB48在中国真正的“泛娱乐”布局。
2016年3月，海洋音乐完成了新一轮3亿美元的融资，其中暴风科技对外宣布战略入股海洋音乐集团，尽管双方公司并未公布具体投资金额和占股比例，但有消息称这一金额为1亿美元。此轮融资完成后，海洋音乐的估值达到30亿美元，海外“老大哥”Spotify完成上一轮融资时的估值约84亿美元，接近三个海洋。
版权会越来越贵还是越来越便宜？
对于版权方来说，渠道是最重要的营收来源，国内音乐版权市场还处于初期发展阶段，很多方面执行得很粗糙也很不规范。
海外Spotify高达60-70%的营收会返回给上游，三大唱片公司以及全球最大的独立音乐版权代理商Merlin都拥有强势谈判地位，用版权资源置换Spotify、Deezer、Soundcloud等这些音乐平台股权的做法也已经十分普遍。
但在中国，唱片公司经历过一分钱收不上来的时代，在话语权总有一种内心里的不安全感。一家流行音乐公司创始人就对音乐财经表达了这样的焦虑，他说：“以前这家问问，那家问问，以后呢，该怎么办？现在还能卖个白菜价，说真的，对未来我特别迷茫。”
对于同样的问题，掌舵过国内某大型数字音乐平台的业内人士就淡定很多，他对音乐财经评论道:“个人感觉不会。他们仍会用大把的钱去砸独家版权，因为现在几个大公司的独家版权他们已经续约了，且价格比以前更贵。”
上述业内人士同时表示，合并后他们仍将以这样的方式，把其他竞争对手挤出局。从长远看可能会影响唱片公司的议价能力，但两年内应该不会出现这样的局面。
各平台独家音乐版权
对于潘才俊来说，版权到底会越来越贵还是越来越便宜?这个问题其实很难回答，因为版权方现在也不清楚。
值得注意的是，其实国内版权方和渠道的合约里并没有关于“定价权”的陈述，只有约定保底付费，但是在海外的合约是有的。依赖版权收入的唱片公司希望定价权掌握在自己手里，当然不希望渠道掌握定价权，这会是内容方和渠道方博弈的过程。如果唱片公司到了续约的时候，提出希望在合约模板里加入关于定价权的条款，就会博弈，也说不准谁会赢。
对于内容方来说，他们在与渠道博弈时面临的一个质疑是：到底是你懂用户还是我懂用户？因为这些年来版权方把独家卖给了渠道，用户是在渠道手里不是在内容方手里，内容方并没有用户数据。
“目前阶段渠道的话语权会更强一些，如果用比例来划分，6：4，渠道方占6吧，但是未来唱片公司的话语权可能会越来越强，也会想出办法去平衡。”潘才俊说，腾讯扮演好分销商角色，未来各家平台的内容差距不会特别大，但是经常有一些独家合作的案子，比如Tfboys的新单曲独家首发、李宇春的新专辑独家等。
如果一定说华语音乐版权方有一些差异的话，内地和香港的唱片公司对于版权稍微没那么“执着”，在商业化上会想得多元化一些，比如一个歌手红了，公司可以通过电影、演唱会等各种方式去挣钱，而台湾唱片公司原则性更强一些，他们更相信用户听音乐就是要收费，和当年买卡带一样应该付费。
“渠道未来的竞争力首先肯定是版权和内容，二是用户体验，三是用户数据。”潘才俊总结说，平台的内容方面，除了听，反而是“看”方面，平台会下很多力气用“音乐视频”去抓取更庞大用户群的眼球，这些视频包括：直播、MV、音乐剧等所有用户会感兴趣的内容。
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