西南偏南30年遇转型节点，从奥斯汀到孟菲斯，打造音乐城市谈何容易？
文 | 宋子轩 蒋文明
校对 | 李禾子
编辑 | 安西西
“五加仑的桶装了十加仑的肥料”。
多年来，奥斯汀市音乐与娱乐部门的主管Don Pitts一直用这句话来形容每年的西南偏南音乐节（SXSW）。不过这句德克萨斯州俚语到了今年好像并不那么适用了。
种种迹象表明，后天就将迈过30岁的SXSW很有可能延续前两年的趋势，无论是演出规模还是参会人数都将继续缩减。根据主办方的计算，过去几年参加SXSW的人数，包括参会者和表演者在内，一直保持在3万人左右。如果你看过去年SXSW的数据，或许你根本不会意识到这个世界现场音乐之都正在逐渐失去它传奇的色彩。
西南偏南走下神坛？
根据经济分析机构Greyhill Advisors的数据，去年6天的西南偏南大会共开设的主题舞台超过了100个，参会人数达到了33,825人次。568个展位共吸引了65,000人观展。去年SXSW为奥斯汀一共带来了3.253亿美元的经济收益。
不过，根据收集排队预约信息的在线服务机构RSVPster的数据，今年一些盛大的派对正在消失或选择缩减规模，350场派对比去年足足减少了100场。而就在2014年，这一数字还停留在600场。更加遗憾的是，曾经花名册上规模最大的两项企业活动Hype Hotel和Spotify House也缺席了本次西南偏南，尽管后者依旧赞助了一系列小规模的现场演出。而在2013年和2014年先后带来Prince、Kanye West和Jay-Z的三星也在今年选择了退出。
Prince 2013年在SXSW的演出
与此同时，在去年以Drake的压轴演出结束了其第十五届演出的Fader Fort也搬移到了比原先小很多的场地，而且此次只有受邀方才能前来参加。
除了演出规模的减少，今年SXSW演出阵容的分量也远不及前几年。自从2014年Lady Gaga在舞台上故意为《Swine》那首歌安排了“呕吐演出”后，各大品牌商似乎都收紧了腰包。虽然去年The Roots、Future还有Willie Nelson所需的商家赞助并不低，但对比Kanye West、Jay-Z还有Lady Gaga来说，却要“便宜”得多的多。据悉，Doritos为了请到Lady Gaga花费了250万美元。反观今年，Spoon、Ryan Adams和Weezer就已经是最大的腕了。
Lady Gaga 2014年在SXSW的演出
再加上前不久的“遣返条约”风波，西南偏南与艺人的关系也走到了近几年的最低点。
本月初，来自布鲁克林的Told Slant乐队宣布取消其在西南偏南音乐节的演出计划，原因是音乐节主办方在其演出合约中的某一遣返条款。根据该条款，如果西南偏南主办方认为参演艺人或其代表的行为给官方演出的正常举行带来不良影响的话，主办方有权利告知美国移民机构。
面对出现的争议，西南偏南音乐节的联合创始人兼CEO Roland Swenson随后发表声明进行了澄清和解释。在该声明中，Roland Swenson首先表明了官方对于川普“旅行禁令”（Travel Ban）的反对立场，“西南偏南音乐节一直致力于为那些受旅行禁令影响而无法参与演出的艺人提供法律帮助。”
Roland Swenson
同时Roland Swenson也承认，在当前的政治环境和移民形势下，条约中的语言“显得有些强硬”。然而，这一相关条款已经出现在合约中很多年了，这实际上是西南偏南对于那些真正扰乱演出秩序并带来严重影响的艺人的一种回应手段。
尽管西南偏南音乐节官方很快发表声明，但Told Slant乐队取消演出的这一事件在各大社交媒体上却很快引起了人们对于川普政策下“打击移民”的高度恐惧。对此，在本月初，西南偏南音乐节又对外宣布，演出合约中关于“美国移民机构可能获知艺人违约行为”等警告内容将被移除。这一决定将从明年开始生效。
面对最近的舆论风波，尽管没有透露具体数字，Swenson在接受媒体采访时也承认，目前西南偏南音乐演出的规模和入场人数在近几年都会全面缩减。“去年如此，今年更是如此，这是必须的！不过这一切都缘于SXSW正在寻求自我改变，希望找回初心。演出的意义不在于Kanye West在某个企业的赞助下为一千个人演出，而在于很早之前我们都愿意在一个小场地看M.I.A.表演。”
面对种种质疑和压力，选择打一出“情怀牌”，西南偏南的转型之路看上去却是那么勉强和无奈……
什么才是那些“奥斯汀”们真正的挑战？
尽管常常被冠以”世界音乐现场之都“的称号，不过真正让奥斯汀走向世界的却是音乐与科技的完美结合。
这个以SXSW和Austin City Limits音乐节闻名的地界，在福布斯最新的科技工作就业机会城市榜单中排名榜首。从2004年到2014年，这座城市科技类的人员就业增长了73.9%。同样以音乐闻名的城市纳什维尔和孟菲斯同样榜上有名，分别以68.6%和35.3%的增幅排名第8和第10。
政府也慢慢地意识到了艺术为经济带来驱动的潜在可能，对音乐的投资目前也正上升到政策层面。科罗拉多经济发展和国际贸易办公室最近为音乐产业研究计划Colorado Music Strategy（COMS）注入了20万美元的资金；圣安东尼奥市也向非盈利项目San Antonio Sound Garden提供了2.5万美元用来收集音乐人创作和发行音乐的数据。
当然，想要打破地区音乐和科技之间的隔阂，说着比做着容易。那么，音乐人和科技从业人员怎样才能最合适地共同合作？这背后有着怎样深层的社会经济学？想要成功搭起这座桥梁，不仅要仔细评估一座城市在全国、全球音乐全景里的经济和文化地位，同时也要从其他相关产业的先例中学到经验。
比如说，孟菲斯不仅是全国的物流中心，同样也以音乐录音产业文明，拥有着Sun Studio、Stax Records和Royal Studios这样的录音棚。因此，那些数字音频工作室、元数据公司和其他B2B公司在这里更容易成功。相比之下，奥斯汀更像一个现场音乐重镇，所以大多数创业公司的客户范围主要集中在活动主办和现场表演者等等。
不过，这些音乐行业的重镇，目前仍与当地的科技场景处于分离的状态。根据2015年Austin Music Census研究，在城市音乐行业中，软件开发和金融方面的技能是最弱的一环。孟菲斯的科技力量目前仍就十分薄弱，据估计有1000个左右的科技工作空缺。
这种分离的部分原因是由于音乐人和创业者都很缺钱，既拿不到资金也不能保证生存。例如，即使像奥斯汀这样的音乐之都，有超过20%的艺术家生活在贫困线以下，另外有30%刚刚高过贫困线；同样的，16%的音乐行业从业者年收入不到1万美元。孟菲斯的贫困比例，即使这些年在持续下降，但还是有着18.4%的比例。
出乎意料的是，旅游业反而成为了当地发展的一个潜在障碍。一方面，那些想要在南部或中西部发展音乐科技的创业者，受限于地理条件，不得不时常飞到洛杉矶或硅谷寻求外部的品牌合作机会。另一方面，一些美国音乐城市正经历着长期的严峻态势：全球化旅游业持续增长，但当地场景却不断萎缩。根据TXP的报告“The Economic Impact of Music”，奥斯汀城市从2010年到2014年音乐相关的旅游增长了37%，然而城市音乐产量却缩减了15%。
这些因素加剧了音乐产业的财政困境，同时也带来了“鸡蛋问题”：投资只会出现在那些产业结构相对成熟的城市，而建立这样的城市显然需要资金的支持。“除非有着稳固的当地产业定位，像底特律的汽车行业和洛杉矶的音乐行业，不然投资不会繁荣，因为他们不知道该专注于哪里。”
奥斯汀投资公司MediaTech Ventures创始人Paul O’Brien表示，在奥斯汀有着大约120家音乐科技创业公司，但没有一家拿到了A轮融资。
鉴于短缺的资金问题，活跃在小城市的音乐人在针对音乐科技问题上的态度变得越来越狭隘。“很多时候，那些新的科技对音乐创造并没有什么好处，”孟菲斯音频技术创业公司Soundways CEO Gebre Waddell说，“音乐人变得越来越挑剔，他们会问’你们是在造玩具？还是真的想为音乐做点好事？’”
方法论：从寻求合作开始
尽管奥斯汀的音乐演出场地在发展过程中有其地区性问题，但同世界其他地区的场地相比，它们面临的核心问题是相同的，乡绅化、房租过高、市民缺乏对于文化的了解和尊重、音乐产业缺乏资金支持、音乐人才得不到补充等等。
想要解决这些问题，就要明白音乐城市的概念不该是凭空生成的，而是应该更多的与其他行业交互，并最终促进经济的发展。
科罗拉多经济发展和国际贸易办公室的音乐产业研究计划COMS目前就已经将音乐人和音乐创业公司支付得起的场地视为最重要的核心问题之一。另外纽约、纳什维尔和明尼苏达等地政府也相继许诺为艺术家提供更多住房问题的解决方法。
很多政府目前也纷纷开始鼓励音乐产业与教育机构的合作，包括纳什维尔厂牌赞助工程Music Makes Us和COMS与科罗拉多丹佛大学的合作。
除此之外，现场音乐变成社区发展的工具也是城市发展音乐生态的重要一环。COMS其中一个名为Detour的计划就是让科罗拉多音乐人以非盈利演出、电台等形式为乡下居民进行表演，用巡演来作为一种“社区性的、可持续的创造活动”。
“流媒体绝对不是音乐行业的最终面貌，”O’Brien说，“我认为最后应该是一种视频、在线流媒体、广告和自媒体的结合体。对音乐来说最理想的状态是：能轻松地接近、使用所有形式的媒体。我们的工作就是尽可能想办法实现这样的愿景。”
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