Gibson申请破产保护，不应该归咎于摇滚乐衰落
5月1日，美国百年吉他品牌Gibson正式申请了破产保护。在其向特拉华州某法院提交的破产文件显示，Gibson公司目前负债累计约5亿美元。
今年2月，因面临严峻的财务问题，Gibson就被曝光出濒临破产的消息。而此次申请破产保护的行为，并不意味着Gibson将停止其业务经营，而是一次业务的重组。
5月3日，在《致Gibson中国朋友们的一封信》中，Gibson对此次申请破产保护的决定进行了相关解释。首先，Gibson已根据美国特拉华州威尔明顿的美国破产法第11章要求进行了业务重组，重组后Gibson将关闭此前因收购而组建的电子配件部门（包括Philips、TASCAM、Onkyo等），并在此后专注经营其核心乐器事业，继续在全球范围内运营和开拓Gibson brands乐器品牌；其次，债权人已同意Gibson继续经营，并将再为其提供1.35亿美元的贷款以供运营，与此同时，债权人将成为Gibson的新股东，取代包括CEO Henry Juszkiewicz在内的原股东，获得公司所有权。
事实上，从此次业务重组后，由债权人取代原CEO来经营Gibson未来业务一举中可以看出，Gibson走到今天这一步与自身经营管理的失策有直接关系。
具体来看，Gibson作为一个老牌吉他品牌，自1894年发展至今已有100余年的历史，作为吉他业界标志之一，Gibson除了拥有Les Paul、SG等经典琴型外，也是猫王、B.B. King等音乐家钟爱的吉他品牌。然而这样一个本应该专注于为乐手生产优质吉他的公司，却在近几年收购了众多与吉他行业无关的公司。
例如在2014年4月，Gibson就收购了飞利浦娱乐影音部门，耗资1.35亿美元；2013年4月3日，Gibson宣布收购日本的TEAC集团，包括旗下的TASCAM公司；2012年2月，Gibson宣布与全球消费类音频产品领导者ONKYO达成战略合作伙伴关系。这几次收购除了耗费不少资金外，也使得Gibson业务变得异常杂乱，不管是电子设备还是音频圈，Gibson都试图依靠庞杂的业务来抵抗因摇滚乐“萎靡”而造成的吉他市场不景气状况，不过就目前的情况来看，这样的策略显然是错误的。
回归到吉他本身，Gibson在自己这一老本行上花费的心思也大不如从前了。从客观因素来看，因为日趋严格的环境保护法条例，自2000年起，整个吉他产业的木材供应便开始出现问题，也是在这个时候，Gibson开始使用价格低廉的劣质木材生产吉他，而仅有的珍稀好木材，全部被用来生产价格高昂的高端吉他或艺术家定制款吉他，对于吉他消费市场的普通乐手来说，可能要花费比其他品牌更高的价格买到的Gibson吉他质量并不如预期中那么好，即价格与质量不成正比。
尽管Gibson也曾推出过中低端产品并且因为Epiphone产品线（针对300-600美元的市场）挽回了不少用户，但Gibson并未坚持这一发展策略，反而转向复刻高端吉他。总之，在价格上Gibson可谓采取了从不向其用户让步的策略，而这也是使得不少Gibson粉丝或潜在用户最终放弃这一品牌的重要原因。
尽管近年来不少电子音乐类产品风靡市场，但是只要摇滚乐还在，只要吉他乐手还在，吉他市场就不会落末。而此次Gibson化繁为简的策略也可以证明，这个老牌吉他品牌要重新做回自己擅长的事了。
本周轮值编辑：宋子轩
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