艰难开局，“大家要撑住” | 请回答2020·左野
在2017年之前，大多数媒体报道Livehouse的时候，总会提出一个思考，“为什么Livehouse经营和生存如此艰难，主理人还这么执着？”答案的落脚点往往会放在主理人的音乐情怀和年复一年的坚持上。
这两年文旅地产成为热潮，Livehouse在曲折中迎来了蓬勃的发展期，一二线城市的Livehouse在商业上已有小成。以Modernsky Lab、北京疆进酒•OMNI SPACE、武汉VOX、成都小酒馆、南京欧拉、深圳B10为代表的Livehouse几乎每个月的演出都被排满了，抢档期成为乐队巡演经理抱怨的关键词之一。
疆进酒•OMNI SPACE便是中国Livehouse发展进程中的一个样本之一。
此为小鹿角音乐财经频道“请回答2020”系列报道的第六篇。
1月18号，独立音乐人何教授在疆进酒•OMNI SPACE举办专场演出。何教授一袭醒目海魂衫，将《你瞅啥》唱得兴起之际，在台上仰头痛饮一口啤酒，将现场带入欢腾氛围的高点。
那时现场的每一位乐迷都没有想到，距离看下一场演出会间隔那么长的时间。
据了解，目前疆进酒•OMNI SPACE延迟的演出除了原定于2月举行的演出，包括加拿大Men I Trust乐团的中国巡演和第十一届国安球迷音乐节在内的近十场演出，3月份的部分演出也处于延期状态。
当前，疆进酒•OMNI SPACE处于独立运营状态，场地位于北京天桥艺术中心地下一层，双方有很多相互推广与演出活动上的协作。这一类地段较好、具有报批资质的演出场地，租金普遍不便宜。在人力方面，疆进酒•OMNI SPACE每月的开支控制在10-20万之间。
对于今年上半年的演出市场，左野直言，整体情况肯定不容乐观，但他也想给同行们打打气，“大家要撑住，当给自己放个假，准备接下来的回暖吧。”
疆进酒，这个诞生于鼓楼，与李白诗作《将进酒》谐音的livehouse，被誉为民谣与摇滚的摇篮，曾见证过一批又一批音乐人的成长，左野也曾是其中一员——他所在的“花哨密室”乐队也曾在此演出。
虽早就立志进入音乐行业，但自2003年本科毕业后，左野辗转于杂志社、电视台、电台，从事编辑与记者，一干就是十几年。直到2012年，机缘巧合之下，他接手疆进酒，负责经营及组织演出。时隔两年后，这个地标式的老店因城市规划面临拆迁闭店的处境。几经周折，来到了天桥艺术中心安家。回顾：历时两年，从关门到转型，疆进酒左野说：我们所热爱的音乐，需要一个安放之地
如今，已是疆进酒•OMNI SPACE搬往新场地天桥艺术中心的第三年。对左野来说，2019年是忙乱的一年，公司事务多而密集，许多画面和细节在记忆中都已模糊。
作为主理人，左野和团队计划在新的一年为疆进酒•OMNI SPACE在其他城市开辟新场地，目前仍在考察中。而回归到自己的个人人生，他原本的想法是“看2020年有没有时间能去一趟北欧。”
以下是左野的自述：
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经营Livehouse的思考
疆进酒的场地是相对多元化和综合性的，但开放不代表没有倾向。
我们在音乐上的调性上会体现在三个方面：
第一、这里呈现的音乐，要有一定的创造力，不是陈词滥调。
举个典型的例子，国内早期摇滚圈有一个不正之风，从上世纪90年代开始，国外流行什么，这边就抄什么，这就很没意思。我希望来我们这儿演出的艺人或者乐队，一定要有自己的创造力。
第二、音乐人在现场的表现力。
这首先反映的是音乐人的技术功底，到底有没有达到基本的驾驭舞台的表演要求。在音乐技术方面，很多人有误解，动辄就强调能弹多快多炫，鼓的双踩啥的，这些东西只是技术的一方面。
技术还包含更多细微的东西，比如对作品的掌控力。有时候，少比多更难，作品中轻重缓急的控制，包括编曲，配器，呼吸感，这些比速度多快、演奏多炫酷，还要来得重要、高阶。
第三、市场：需要有基本的票房号召力和影响力。
市场的评判标准自然就是票房了。我们场地有两个价格模式提供给主办方决定，贵的是包场，便宜的是分票，可以选择。
至少在市场这个层面，主办方要能过便宜的那一关。因为包场价格会是分票模式下票房最差情况的翻倍，意思是如果你选分票房的话，在票房最差的情况下，你只需要付到包场价的一半，甚至还不到一半。但如果你连这个线都达不到，那建议再缓缓。
我们原定的计划是在2020年开拓新场地，前提是要找到合适的地方，把这个战略捋清楚。棘手的地方比较多，首先是场地的选择，要考虑的因素就很多。
我看到的情况是，现在空房子挺多，园区也特别多，但在城区相对好位置的就很少了。位置好了，各种手续能不能办下来又是问题。很多园区它都是工业用地。如果你能找到那种靠近市中心，各种证又能办下来的，很有可能价格不便宜，成本这一块又是一个问题。
而且，我们想进军别的城市的话，还要考虑当地有没有消费力，地方政府的支持程度如何，要考虑管理成本，是否会因为在不同的城市有分部，成本就骤然增加到你不可控制的地步。
另外，具体涉及到远程管理的这些细节也都需要考量，因为Livehouse跟餐饮业还不太一样，餐饮业相对可以量化管理，复制性和标准化都高一些，但是Livehouse的标准化程度没那么高，它恰恰需要个性，而这种个性就来自非标准化。
太标准化，就失去了人情味，它就变成了一个不好玩的东西，就像电影院一样，太没有人情味了。
所以我们觉得，Livehouse本身想要扩展经营的话，要找到一个适合这个产业的方式，把标准化和个性化结合起来，但这是一个大问题。
现在，有两个城市的合作方在找我们做考察，看有没有合作的可能，一个是秦皇岛，一个是一座南方城市。但我不知道能不能比较好地操作下去，目前还在观察和研究。
在我看来，Livehouse在音乐行业主要承担两方面的功能。一方面，Livehouse是让小乐队成长以及锻炼的主要场地，另一方面，作为场地为一些还不错的艺人做好宣传，帮助对方赚到收入，能够靠音乐基本养活自己和团队。
只要Livehouse能实现这两个功能，并且在此基础上提供比较专业的服务，我觉得就很好。目前大部分场地的工作人员处在越来越职业的状态，但有些场地，当然这种个体因素会更强烈，会欠缺基本的专业度，这是我感受到的这个行业存在的问题。
Livehouse的专业度取决于管理者本身的态度和状态，到底在以一个什么样的心态在做Livehouse？这方面的感受来源于我自己的乐队。
因为我自己的乐队相对小一点，属于不知名乐队，我们会去很多小场地演出。和这些工作人员接触，技术人员也好，老板也好，我们时常会碰到对方交流态度不友善的情况。但他们实际上是年轻乐队在进入这个行业时，第一次接触到的所谓专业人士。
你到底专不专业？会给这些小乐队留下对行业最初的一个整体印象。说真的，你是服务者，就要好好服务，做到专业、职业。我们在工作的时候，都争取拿出职业的态度，正常一点。
2
找到价值本身就是一个难点
在经营上，我有压力，但还谈不上焦虑。
我觉得所有的创业者都会有这样的压力，时刻地担心公司各种各样的事务，即使你已经做得很好，你也会担心竞争对手跑得更快。
就我而言，我现在会更多地关心自己做的事情到底有没有价值。身为创业者，如果没有创造出真正的价值。在音乐行业，大家有时候甚至连价值在哪里都不一定想得清楚。
什么是这个行业的核心价值？找到价值本身就是一个难点。
无论是音乐作品还是现场演出，抑或是录综艺节目，在各种场景之中，到最后，什么都会消失，只有作品会留下来，这才是行业的核心价值。所以疆进酒在做的事情，也是希望在这个行业去创造更好的环境，给音乐人们提供创造及传播好作品的一个平台。
在厂牌这一块，我们也想找到一些好的乐队，帮他们出唱片、做演出，达到双方相互输出价值的状态。
有时候，有想法虽说是好事，但是每件事情做起来，都需要投入很多的精力。
我挺看好音乐行业的未来。因为现在行业处于动态变化的阶段，行业分支很多，对应的需求也很多，空间还挺大的。
但是我觉得现在（小音乐人的）渠道其实并不是特别畅通，各大音乐平台并不是一个自由的市场。
在平台上，音乐人需要获得推荐，作品才会在首页有曝光机会，进而被传播。传播靠的不是品质，我觉得这里面的算法和机制都有问题。行业里曾经短暂地出现过自由市场，就是在豆瓣做音乐人小站的时候。
3
等待回暖，身体是本钱
对于过去的2019年，我没法概括出总结性的感受。
对我来说，创业是连续性的，没有那么明显的阶段划分。很难说现在一翻过篇，到了2020年，我立刻就总结出19年有什么感受，其实年与年之间的差别并不大。
如果说有体会比较深的地方，就是我现在会稍微放松一些，不会强迫自己绷得很紧，给自己那么大压力。
2018年年底到2019年年初这一段时间，我感觉自己的身体明显很糟糕，感冒一次一个月都好不了那种。所以从2019年开始，我意识到不能这样下去，要提高自己身体的免疫力，就养成了健身的习惯，慢慢地把强度和频次提起来。现在发生天大的事情也好，我也要先健身再说，一周差不多练3-4次。
顺着这个话题，我也很想给音乐行业的创业者，或者在行业里拼搏的同行们一点建议，身体是发动机，一定要把身体顾好，抽时间健身，养成规律的作息。
在这个行业，不管你是音乐人、艺人、舞台上的技术人员，甚至是做与音乐相关的媒体记者或者编辑，说到底，大家干的都是体力活。可能很多人会认为，音乐行业考验的是创造能力，但其实所有的艺术行业，归根到底，体力都非常重要，但凡大艺术家，在体力上的付出都是巨大的。
你想想，音乐人做一首歌要花多少时间？作为一个吉他手，一个效果器有多沉？我们要拉着行李箱和乐器走那么多城市去演出，奔波，不分白昼黑夜般地工作。
所以，优先级最高的一定是身体，身体是我们最重要的本钱。
这个春节，我回了四川老家，一直在家呆着，哪都没去。对于这次疫情，希望大家能重视并做好自我防护，不添乱。
当然，疫情对行业的影响显而易见，这是没有办法的事情，大家一起扛吧，现在也没有什么应对的方式。
相信时间的力量，相信每个人自律的力量，总会过去的。到时候回暖了，一切都会好。
小鹿角APP报道组
采访：董露茜、吴凌茜、朱燕萍、王阳子、徐瑞灏
视频：张木子、阿蒙
设计：阿蒙
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