学院召开干部大会部署寒假重点工作
李春模指出，2022年是学院深化落实“十四五规划”、高质量推进省“双高计划”建设和提质培优行动的关键一年。他希望，全体党员干部把思想和行动统一到学院中心工作上来，紧盯时间节点、抢抓工作进度、不断推进各项工作，确保重点工作的谋划与落实。他强调，要抓好以下六个方面的提升。一是政治能力提升，紧紧围绕深入学习党的二十大精神、省委十二届二次全会精神、习近平总书记来川视察精神、雅安市第五届委员会第二次全体会议精神、习近平总书记关于职业教育的论述等方面，进一步深化学习，提高政治修养和实践能力。二是工作能力提升，做到心中有目标脚下有方向，始终要以学生为中心，质量为导向，经验为示范。持续改进工作方法、优化工作机制、完善工作制度，着力提高工作效率，促进工作规范。三是项目攻坚提升，深入推进学院 “双高”项目建设，不断拓展校地合作、校企合作，做到统筹抓好、系统推进，达到事半功倍的效果。四是学院建设提升，打造建设具有校园特色亮点的文化，持续推动校区扩建和升级，努力成为展示现代化雅安魅力和形象的名片和窗口。五是服务质量提升，要利用假期时间对学校的各类设施设备进行查漏补缺、检修维护，做好各类物资的更新储备，为师生做到“无后顾之忧”。六是工作作风提升，既要主动作为又要敢作敢为，不断锤炼自我工作作风，切实把优良作风体现到服务师生、推动学校发展的全过程，以优良的工作作风推动2023年工作顺利开展。
黄诚从党的建设、教育教学改革、师生管理服务、服务社会发展四个方面对学院2022年各项事业发展情况以及取得的成绩进行了全面总结，并对寒假及春季学期各项重点工作进行了安排部署，他强调：一是要防微杜渐，切实做好安全生产工作。各二级单位要加大对重点部位和薄弱环节的安全检查力度，做好岁末年初安全生产工作。二是要凝心聚力，全力保障“双高”建设工作。充分认识省级“双高计划”项目建设对推进学校高质量发展的重要意义，全力全面做好“双高”建设工作后半篇文章。三是要精准谋划，有序推进学校常规工作。利用假期时间完善修订职称评审管理办法，完成对教室、宿舍、食堂以及公共区域设施进行的维修加固，做好下学期初始的单独招生准备和宣传等工作。他要求，各部门要明确任务目标、时间节点，统筹协调、密切配合、形成合力，保质保量完成各项寒假工作任务。同时，他希望大家利用假期时间加强学习和充电，加强身体锻炼，陪家人过一个充实、温馨又祥和的假期。
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责编〡鲁玉
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