梅奥、克利夫兰、凯撒斥巨资搞扩建 绝非有钱任性辣么简单！

摘要

在国内严控医院规模扩张的同时，美国顶级医院梅奥、克利夫兰、凯撒等却在纷纷斥巨资或扩建翻修院区、或升级设备。其背后远不止“有钱任性”这么简单！

来源：健康界 作者：向上（编译）

近日，梅奥诊所宣布将投入7050万美元扩建其位于佛罗里达州杰克逊维尔市（Jacksonville）的院区，将其打造成为美国东南部顶级医疗中心。

此前，梅奥就已投入3亿美元对该院区进行扩建，目前该院区共有5900名员工。此次扩建将在原有基础上新建一座四层建筑，届时心血管及心脏病与心胸手术区、扩大的脊髓治疗及疼痛康复中心、新增手术室、分子放射成像中心、实验室扩建区等均将入驻该楼。预计将在未来5年，该院区面积将扩大30多万平方英尺，并新增100名医生及几百名相关工作人员。

梅奥启动五年扩建、翻新计划

其实这只是梅奥诊所“2017-2021五年计划”的一部分，该计划涉及60个翻新、扩建项目，其中多半在其总部所在地的3个院区，21个项目在位于其他州的分院。 

其中之一就是投入6500万美元扩建其位于明尼苏达州曼卡托市（Mankato）院区的手术室。此举意在将曼卡托院区升级成梅奥诊所旗下的主要区域医疗中心，并将其彻底并入梅奥诊所业务体系。项目完工之后，曼卡托院区的二楼将容纳14间手术室、1间无菌室、43间术前及术后病房、1间疼痛干预治疗室以及1间消化内镜中心。该院区一楼的骨科诊室将改造成梅奥诊所骨科及运动医疗中心（Mayo Clinic Orthopedic and Sports Medicine Clinic），骨科医生将增加至6名、医师助理将增加至5名。

届时，其面积将扩大一倍，达到1万平方英尺。其他将被扩建或翻修的区域还包括：20间患者检查室、1间门诊操作室、1间专业骨科打膏室及骨科患者现场放射室。其中，手术室及消化内镜中心的扩建工程将于今年后半年动工，预计2018年后半年完工。

克利夫兰、纽约长老会等顶级医疗机构纷纷动工

对院区进行扩建整修的不止梅奥一家，美国顶级医疗机构凯撒医疗集团、克利夫兰诊所、纽约长老会医院和西奈山医疗中心也纷纷加入这一行列。

总部位于加利福尼亚州奥克兰市的凯撒医疗集团，在华盛顿州有25家基层医疗机构。未来10年，凯撒集团计划在这些医疗机构投入10亿美元进行扩建整修。

此前，纽约长老会医院（New York- Presbyterian）在2014年至2015年间斥资5亿在纽约市东上区新建了75万平方英尺的新大楼。目前该大楼竣工在即，包括一个妇幼医院、一个非卧床监护中心。

同样位于纽约的纽约大学朗格尼医学中心（NYU Langone Medical Center）也正在翻修其位于曼哈顿区的主院区，将建造一栋新的科研大楼和一个占地83万平方英尺的医院大楼。

而今年3月初，克利夫兰诊所（Cleveland Clinic）耗资2.76亿美元修建的克利夫兰诊所陶西格癌症中心（Cleveland Clinic Taussig Cancer Center）已正式对患者开放。该中心占地面积37.7万平方英尺（约合3.5万平方米），共7层。

该中心集多种功能于一体，可为患者提供一站式服务。为缩短化验等待时间，医院特意将化验区安排在一楼，并设置了多个候诊室容纳更多患者，无需长久排队等待。除此，该中心采取开放式设计，不仅光线充足，患者还能在接受治疗时欣赏窗外的绿地及繁华的商业街。克利夫兰诊所打算将位于不同院区的各种药物肿瘤中心、脑瘤中心、放射治疗中心以及手术肿瘤中心都集中到这一癌症中心，方便多学科综合治疗。

2016年荣登“美国最佳医院排行榜”的西奈山医院（Mount Sinai Hospital）也将启动一个耗资2.75亿美元的扩建项目。该项目将建造一个占地3.5万平方英尺的急诊科，可容纳50个诊室、155个单人病房、12张手术台。扩建后，该院每年将为10万人提供医疗服务（2016年该院接待人数为5万人）。整体建设预计将于2018年完工。

其实扩建和整修并不是顶级医院的专利，德克萨斯、堪萨斯、肯塔基、印第安纳和北卡莱罗纳等多个州均有医疗机构即将扩建或整修。

每平方英尺高达1700美元扩建费用的背后

据《华尔街日报》（The Wall Street Journal）报道，纽约建筑协会(New York Building Congress)调查分析多家医疗机构后发现，位于纽约市的医院2013至2015年间在建筑方面的花费达60亿美元，这一数字至2018年将攀升至82亿美元。

2016至2020年，全纽约的医院占地面积约扩大200万平方英尺。

医院几乎是所有建筑中造价最高的，单价可高达每平方英尺1700美元。那么为何各医院还是疯狂扩建？众多医院不惜重金扩建，原因不一而足，总结有四：

1.更新老旧设施、增添预防型健康服务而扩建或翻修。

2.抢占基层医疗服务市场及扩大门诊服务而扩建。

3.巩固实力：大型医疗集团一直寻找合并契机，不断加大在医生办公室及其收购的小型医疗机构上的投资，凯撒医疗集团（Kaiser Permanente）就是这样一个例子。2017年2月1日，该医院收购了总部位于西雅图的Group Health Cooperative，其位于华盛顿州的员工也因此增加了65万多人，因而扩建势在必行。

4.扩建是应所在城市法规条例的要求，梅奥诊所（Mayo Clinic）就是如此。梅奥诊所总部位于明尼苏达州罗切斯特市。据Post Bulletin报道，罗切斯特市城市规划委员会规定梅奥每5年要对其院区进行重新规划，因为梅奥在该市的两个院区属于特殊区划，即梅奥诊所特别区（the Medical Institutional Campus Special District） 和梅奥诊所配套设施特别区（ Mayo Support Campus Special District），因此需要周期性更新以配合当地的基础设施规划与扩建。自1996年首个特别区建立以来，梅奥便需要每5年向相关部门提交一次“院区整改5年计划”。

随着医疗服务理念和技术的不断发展，患者需求不断增加，医改不断推进，各级医疗机构都在寻找最适合自己发展的方式，扩建和翻新也是方式之一。

参考资料：

1.Becker’s Hospital Review：Mayo Clinic plans $70.5M expansion in Jacksonville

2.Becker’s Hospital Review：Mayo Clinic unveils $65M surgical expansion in Mankato

3.Becker’s Hospital Review：Mount Sinai Medical Center to undergo $275M expansion

4.Becker’s Hospital Review：10 largest US health systems: Which had the biggest revenue increase in 2016?

5.Becker’s Hospital Review：Mayo Clinic submits plans for future expansion in Rochester

6.Becker’s Hospital Review：4 things to know about Kaiser Permanente's growing Washington state footprint

7.Post Bulletin：Mayo submits plans for future projects in Rochester

（本文系健康界原创，转载需授权。商务咨询：010—82736610—8877）

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