高瓴深度价值创造实践报告：制造业投后服务探索｜高瓴DVC

高瓴DVC（深度价值创造）

长期以来，高瓴从“ 我们是创业者，恰巧是投资人” 这一初衷出发，在与企业的共同实操作战中磨练出了「高瓴DVC」这套独特的能力系统。如果说，今天的创业者、企业家像骑士一样，代表了一种勇于探险、不断求索的理想主义精神，那么，高瓴就是「站在骑士身边」的人。

本期「高瓴DVC」专栏与大家分享我们于近期推出的《制造业投后服务探索：高瓴深度价值创造（DVC）实践报告》。

在新一轮科技和产业变革加速重塑经济结构的当下，新能源、新材料、低碳、智能制造等各领域的技术创新逐渐成为全球经济新的增长点。此轮变革浪潮中，制造业一方面为各类新产业发展起到了基础性的支柱作用，其本身也通过与创新技术的不断融合，在产业链中占据愈加核心的位置。

与此同时，传统制造业的发展也面临着供应链重构、低碳转型、数字化转升级、组织人才迭代等多重挑战。在投后服务成为VC/PE机构核心竞争力的当下，投资制造业后如何回应企业的转型诉求，正在成为机构们面临的一道必答题。

通过近年来持续服务制造业企业的实践，我们在原有高瓴DVC方法理论及应用案例的基础上，打磨出了制造业领域专属的投后服务工具箱，并积累了一批全新的实践案例，尝试为制造业被投企业提供覆盖研产销不同阶段，以及管理、人才、融资、战略、供应链等不同需求点的全流程服务。

我们深知，在市场环境、技术条件与产业快速变动的当下，制造业企业发展所面临的挑战以及相应的诉求不会一成不变。而分享我们在制造业现有的这些探索，也并非意味着我们自认为找到了服务制造业转型的“万能路径”。我们相信，回应制造业企业转型诉求无疑将是一道开放式的长期命题，并始终期待更多企业、以及产业链上的生态伙伴们，能与我们一起来寻找服务制造业企业的更优解。

与创业者同行

时间就是答案

DVC 深度价值创造

DVC是高瓴与众多企业伙伴一起，长期摸索出的一套“深度价值创造”（Deep Value Creation）模式，其本质是在企业家主导下，以企业为主体，辅以创新工具、创新理念而进行的核心竞争力重塑。

不同于一般而言的投后服务，「高瓴DVC」模式背后是一支超过二百人，包括数字化、精益管理、组织人才等多个专业序列团队，是一套前沿创新的实践系统。