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以零售为“根”|三年内,阜阳巴德士艺术漆将枝繁叶茂,实现零售与渠道五五开
2016年,梁晨明选择创业加盟巴德士,一个人、一台车来到人生地不熟的安徽阜阳。在资金、资源、人脉等条件的限制下,梁总开启了一人、一车、一仓库举步维艰的创业之旅。
精诚所至,金石为开。通过一系列的市场行动,巴德士品牌迅速在阜阳走红,结合“开荒”初期店面缺乏的痛点,梁总对自身店面的建设尤为关注,同时在市区贯彻多点战略,目前在市区、颍东、城南均建立“好位置、精装修”的巴德士艺术漆大店。
近年来,巴德士集团全面执行“好位置、精装修、大店面”的终端战略,而梁总的店面建设战略与巴德士集团的终端战略恰好走在相同的道路上,双方不谋而合,这是厂商之间的默契,也是迈向“厂商共赢”的重要桥梁。
△梁总表示,非常认同巴德士“好位置、精装修、大店面”的终端战略,并将继续努力跟随,持之以恒。
“我觉得阜阳巴德士就像一棵树,零售就像这棵树的根,如果没有根的话没办法做得枝繁叶茂,所以做好零售,才能把巴德士品牌做得更好,走得更远。目前,阜阳巴德士的零售占比有着较大的上升空间,因此狠抓市区双包资源,提高市区零售量,未来三年,阜阳巴德士艺术漆零售与渠道占比达到一半一半...”梁总表示。
梁总谈到,毕业十年,他与巴德士之间的关系变了,身份也变了,从初始的巴德士员工到现在成为阜阳巴德士经销商,但一直感恩巴德士的培养,没有巴德士就没有现在的自己,两个身份给他最直接的感觉,就是更懂巴德士。
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