LWK + PARTNERS | 混合办公时代下的多维度健康设计（上）

随着企业继续适应后疫情社会的办公新常态，办公场所的建筑设计将会如何走下去？

LWK + PARTNERS 董事张家豪最近发表了专题文章《混合办公时代下的多维度健康设计》，并获收录于国际专业期刊《CTBUH Journal》。该期刊为世界高层建筑与都市人居学会（CTBUH）定期出版的官方刊物，是一个极具国际权威、享负盛名的城市研究平台，所收录的文章全部经过专家同业严格的委员会审查，确保学术讨论处于极高高水平。

拥有 20 多年丰富经验的张家豪以几个他团队设计的 LWK + PARTNERS 项目作为案例，分析如何设计一个吸引人驻足聚会、互动和共同创作的工作空间。

我们将把该专题文章分成上下两部，于公众号与各位分享。以下就来了解混合办公时代下的设计趋势！

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撰文：LWK + PARTNERS 董事张家豪

首刊于《CTBUH Journal》2021 年第四期

  摘要混合办公模式的兴起意味着不同背景、知识、技能和个人需求的人们在同一空间下工作及相互协作。灵活性已成为设计办公场所时的关键要素，同时社会也出现对健康的莫大关注。本文以这些大趋势作为背景，指出未来的办公空间应该是能够“启发身心灵”的空间，并提出全面性并有利建筑使用者、社区和环境健康的设计建议。本文讨论的重点涵盖多功能性、生理健康、心理健康、生态友善环境、社区参与和响应式办公空间。

  简介现代社会的工作模式从未像今天如此多元化。越来越多跨国企业正在日常运营中采用 “混合模式” ，而这种模式正逐渐影响企业对办公空间的要求。
正当共享空间成功把不同专业领域、需求和工作习惯的人凝聚到同一地方，大型企业的领域也日趋多元化，例如工程公司会招聘政策专家，学术研究可以跨部门进行，零售品牌也陆续扩大其产品和服务的种类以提高市场覆盖。
这意味着一些拥有截然不同背景、知识技能以及需求的人正在同一个空间中工作并相互协作。而随着人们越来越醒觉到日常环境的条件对整体长远健康质量的重要性，而雇主亦了解到员工健康与业务表现之间的密切关系， “健康” 理念在建筑设计就大行其道。对雇主及建筑运营方来说，一个首要的目标就是确保工作环境健康并能激发思维，让员工高效工作，同时为社区带来增值效益。▲ LWK + PARTNERS 董事张家豪指出未来的办公空间应该是能够 “启发身心灵” 的空间

  具灵活性的多功能社区

人们的健康是全面和多维度的。人们花大约三分之一的时间在工作场所，日常除了业务需求外，还有各种个人需求。

随着工作和生活模式的边界逐渐模糊，未来的办公综合体将演变成高效、流动的社区，使用者可以便捷地享用各种空间功能，包括灵活的工作站、休息空间、展览场地、艺术和表演空间、医疗保健、零售、餐饮、体育设施及绿化空间等。

这种混合用途的趋势除了提高商业效率外，亦提供一种愉悦的共享文化，同时鼓励各种社交和文化活动，营造具活力的公共体验。工作空间正蜕变成一种多功能社区，鼓励人们到来聚会、逗留、与他人交流协作或进行个人创作。

然而，单纯地 “多用途” 是不足够的。2019 冠状病毒病疫情的经验告诉我们，为确保可持续的业务运营，灵活性绝对是另一项同样重要（甚至更加重要）的工作场所特质。

“弹性工作模式是留住人才的关键要素” 

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弹性的工作模式正成为留住人才的关键要素，尤其是对新生代来说。 “EY 2021 工作重塑雇员调查”  就对来自 16 个国家、23 个行业中超过 16,000 名员工采集意见。如果在工作地点和时间上没有某种形式的灵活性，54% 的员工会考虑在疫情缓和后离开其工作岗位，而千禧世代辞职的可能性是婴儿潮那一代人的两倍（EY 2021）。

类似的现象也反映在全球管理咨询公司麦肯锡的一项调查，该调查访问了约 5,000 名员工，发现近四分之三的员工表示希望在疫情后仍可以每周在家工作两天或以上（De Smet et.al 2021）。

建构一个配套完善的多样化办公空间有助企业适应后疫情时代及留住顶尖人才。在混合办公模式下，任何时候都可能有部分员工正在远端工作，而协调员工在办公室内外的合作对雇主及设计师来说都是一项挑战。空间的设计必须迎合不同人的工作节奏、习惯和模式 — 包括单独工作、面对面会议、虚拟会议、头脑风暴、跨领域合作、知识共享、论坛讨论等。为了提升用家体验，建筑师的任务就是要妥善串连各种空间元素，并无缝连接至步行动线系统、错落空间、多层绿化和公共区域。

▲ 图 1. 中国杭州镓谷科学园设计成一个灵活的工作场所，提供各种共享设施和多层次的开放空间，营造更多社交机会。

以 LWK + PARTNERS 项目中国杭州镓谷科学园为例（见图 1 和图 2）。项目位于云计算产业园，我们团队采用了园林办公设计，在为未来的使用者提供源源灵感、互相连接的共享空间和社交机会，增进沟通与合作的体验。

▲ 图 2. 中国杭州镓谷科学园的设计以错落空间布局多功能元素，吸引人们使用。

项目将建有实验室、共享办公室及会议室、体育设施、展览空间、餐厅和商店，打造多功能的建筑环境。公共空间渗透多个楼层，包括位于三层的环型空中平台，连接餐厅、空中花园及其他康乐设施（见图 3）。

▲ 图 3. 中国杭州镓谷科学园的环型空中平台将办公空间与餐厅、空中花园及其他康乐设施串连起来。

较高的建筑在面向中央庭园的部分采用了退台设计，为电梯大堂、茶水间等公共空间引入自然风和阳光。项目透过模糊办公、健康、生活和庭园等不同功能空间之间的界线，有望成为未来工作间的主要发展模式，促进高科技企业对工作与生活平衡的实践。

  加倍重视健康质量

对员工健康的重视有利企业吸引人才，疫情发生之后该趋势也更为明显，而企业也更愿意在这方面投资。早在疫情爆发前，全球咨询公司 Willis Towers Watson 就指出，全球 66% 企业和亚太地区 60% 企业都把关怀员工健康视为四大优先员工福利之一（Willis Towers Watson 2019）。全球健康研究机构 Global Wellness Institute 的最新数据也显示，亚太地区雇主在工作场所的健康计划／服务支出由 2015 年到 2017 年间，每年增长 5.1%，达到 93 亿美元（GWI 2018）。

“健康的环境应该令人感到舒适并愿意逗留” 

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研究显示，灵活的办公设计能有效减少员工坐着的时间（Wallmann-Sperlich et al. 2019）。一个步行友善的环境以及可达性高、设于不同楼层的大小绿化及露天空间，都能鼓励人们四周走动和伸展，越来越多办公综合体提供各种运动及康乐设施，鼓励人们将运动习惯融入到日常工作之中（见图 4）。

▲ 图 4. 中国镓谷科学园的园林办公设计透过打通不同空间，鼓励人们多走动。

一个健康的环境应该令人感到舒适并愿意长时间逗留。在办公环境中，人们经常长时间聚精会神埋头工作，尤其是在提交日期临近或工作量增加的时候。提供舒展身心的空间能刺激大脑活动，同时提高工作效率，更可在工作空间范围加入楼梯设计，促进垂直空间流动，同时营造视觉焦点；使用可调节高度的办公桌让人们可以在工作时站起来，亦方便进行讨论。

工作环境中的灯光亦会影响职业健康，但有时会被雇主忽视。合适的光线确实有助提升工作表现（CBRE 2017）。结合大窗户、天窗、活动窗和被动遮阳装置等不同装置都能增加自然采光，并有效地减少室内工作者所受的眩光影响（见图 5），而最理想就是让使用者根据不同的天气和工作性质调整光线强度。

▲ 图 5. 沿建筑立面减去体量有助采光及通风。

维持适合的室内温度和良好通风对员工的健康同样重要，可透过打通室内空间与露天平台，或者交错的楼层设计，将充足的新鲜空气引入办公室，而贯穿室内主要办公空间的大型楼梯则可加强楼层间的空气流动，安装冷却天花板系统还可以确保冷气均匀地分布。

  满足心理、灵性和社交需要

世界卫生组织估计，抑郁和焦虑症每年为全球经济造成一万亿美元的损失（WHO 2019），亦有其他研究指出，员工满意度对工作表现有正面影响（Bellet, De Neve & Ward 2019）。因此，工作场所的设计必须兼顾员工的心灵需要，才能让他们保持头脑清醒，应对未来各种工作挑战。

促进团队自由沟通是人事管理的长期目标。一项研究显示，61% 的美国员工认为心理健康会影响他们的工作效率（Mind Share Partners 2019），但另一项调查同时发现，全球只有 30% 的员工愿意与上司谈论他们的心理健康（Segel 2021）。

▲ 图 6. 通过体量切割制造开放及露天空间，创造良好的通风条件。

设计不同隐私度的空间可鼓励员工参与不同类型的活动。虽然开放式布局的确能提供宽敞和高透明度的感觉，但员工亦同时需要一些较隐密的位置，可以不受干扰地向管理层表达意见。另外，参与人数较多的论坛、培训和团建活动可以利用露天剧场和会议室（见图 6）。

“世卫估计，抑郁和焦虑症每年为全球经济造成一万亿美元损失” 

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体验自然环境绝对是培养精神健康的一部分。研究指出，提高人们在工作场所与绿植的物理及视觉接触，能有助减压（Toyoda et al 2020）。对种植和绿化的重视亦因此成为 21 世纪建筑的主流趋势，为使用者提供喘息空间。

在 LWK + PARTNERS 我们将以上趋势进一步延伸，并充分体现在中国杭州奥体万科中心的设计中。该创新办公枢纽项目以园林为主要设计概念（见图 7 和图 8），我们团队一改传统办公建筑将大堂置于心脏位置的做法，破格以中央庭园取代中心入口位置，大堂向两边后退以腾出城市绿化空间。裙楼从地面升高，更对每层进行不同程度的旋转，重新演绎了 “裙楼 + 塔楼” 建筑，做出各式各样的步行空间。

▲ 图 7. 中国杭州奥体万科中心一改办公建筑的既有做法，破格以中央庭园取代中心入口位置 。

▲ 图 8. 中国杭州奥体万科中心提供通透的社交空间连接附近的街道。

奥体万科中心除了作为办公及社交枢纽外，也是一座充满独特美感的建筑。当人们从庭园抬头仰望时，会看见建筑体量婉转交错，予人一种难忘而充满跳跃活力的感官冲击。项目空间提供翠绿和宁静的环境，远离喧嚣和繁忙的城市，营造出冥想的氛围，令人身心恬静。

“未来的办公空间应该是能够‘启发身心灵’的空间”

”

办公室应是个可以互相交流意见及建立人际网络的地方。宽阔的走廊通道、开放式露台和宽敞的休息空间都有助促进随意的交流互动，而员工之间的支持和人与人之间的接触可以缓解压力。疫情期间持续的社交隔离使心理健康成为大众焦点，突出我们与其他人互动并共享同一空间的需要。

与此同时，独处亦很重要。小休时段的自我反省或私人专属时间可以带来启发、疗愈作用，甚至提升生产力。随着人们对自身健康的意识兴起及对觉知生活的追求大增，未来的办公空间应提供宁静的空间，尤其是一些需要员工大量发挥创造力或洞察力的公司。

艺术促进偶然的生活发现，刺激人们不同的感官，并赋予工作空间独特的个性；它能启发更丰富的氛围、情感及鼓励人们在空间走动时展开对话。这些不一定需要大量艺术品，而是可以通过建筑的形态、深度和色彩创造出节奏和动感。

明天将分享文章下部，继续探索当代办公设计，密切留意！

参考文献

Bellet, C.,De Neve, J. & Ward, G. (2019). “Does Employee Happiness Have an Impact onProductivity?” Saïd Business School WP 2019-13.  http://dx.doi.org/10.2139/ssrn.3470734.

CBRE.(2017). The Snowball Effect of Healthy Offices. Amsterdam: CBRE.

De Smet, A.,Dowling, B., Mysore, M. & Reic, A. (2021). “It’s Time for Leaders to GetReal About Hybrid.” https://www.mckinsey.com/business-functions/organization/our-insights/its-time-for-leaders-to-get-real-about-hybrid.

Ernst & Young Global Limited (EY). (2021). “More Than Half of Employees Globally WouldQuit Their Jobs If Not Provided Post-Pandemic Flexibility, EY Survey Finds.” https://www.ey.com/en_gl/news/2021/05/more-than-half-of-employees-globally-would-quit-their-jobs-if-not-provided-post-pandemic-flexibility-ey-survey-finds.

Global Wellness Institute (GWI). (2018). Global Wellness Economy Monitor. Miami: GWI.

Mind Share Partners. (2019). Mental Health at Work, 2019 Report.  https://www.mindsharepartners.org/mentalhealthatworkreport.

Segel, L. H.(2021). “The Priority for Workplaces in the New Normal? Well-Being.” https://www.mckinsey.com/featured-insights/world-economic-forum/davos-agenda/perspectives/the-priority-for-workplaces-in-the-new-normal.

Toyoda, M.,Yokota, Y., Barnes, M. & Kaneko, M. (2020). “Potentialof a Small Indoor Plant on the Desk for Reducing Office Workers’ Stress.”HortTechnology 30(1): 55–63. 

https://doi.org/10.21273/HORTTECH04427-19.

Wallmann-Sperlich,B., Hoffmann, S., Salditt, A., Bipp, T. & Froboese, I. (2019). “Moving toan “Active” Biophilic Designed Office Workplace: A Pilot Study about theEffects on Sitting Time and Sitting Habits of Office-Based Workers.”International Journal of Environmental Research and Public Health 16(9): 1559.  https://doi.org/10.3390/ijerph16091559.

Willis Towers Watson. (2019). “The Evolution of Benefits in Asia Pacific: FromTransactional to Transformational.” https://www.willistowerswatson.com/en-ID/Insights/2019/10/the-evolution-of-benefits-in-asia-pacific-from-transactional-to-transformational.

World Health Organization (WHO). (2019). “Mental Health in the Workplace.” https://www.who.int/news-room/commentaries/detail/mental-health-in-the-workplace.

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