其他
2月Newsletter | 北同2月都做了什么
2020年2月16日线上跨儿空间开始啦！
由于疫情原因，2月开始跨儿空间转到线上，通过QQ这个跨性别社群普遍使用的媒介让大家互相交流，认识和支持。从2月16日到2月22日，我们共举办两场跨儿空间，参与者达90人，在疫情期间为社群提供了相互支持的平台。
2020年2月20日跨性别部门工作手册完成
经过近一个月的努力，跨性别部门撰写并完成了部门工作手册，内容包括：部门介绍，部门架构，项目介绍，工作职责，工作准则，工作规范及志愿者工作准则等。这个手册的完成也预示着跨性别部门管理方式和人员架构的规范和更新，方便未来可以更好地开展各项工作。
心理部门
2020年2月14日与疫情相遇-线上支持小组
疫情隔离的日子，北同心理部门组织了心理咨询师团队，为社群带来支持性线上小组，团体聚焦在疫情期间个体情绪、情感的分享以及应对策略的分享。2月14日开始第一次活动，至3月底，共组织11场小组活动，预计服务110人，小组全部由心理咨询师带领。
2020年2月29日线上视频咨询
疫情期间，北同的心理咨询服务以线上视频的形式，继续为社群开放，截止到2月29号，共进行视频咨询30人次，2次低费咨询。
工作月报：
1．制定2020年心理部门工作计划2．友善咨询师手册的撰写3．筹备“与疫情相遇支持性小组”共10场小组活动持续到3月底，由6位咨询师参与带领。4．帮助香港星宇博士转发两篇调研，分别针对心理咨询师及接受过心理咨询的LGBT社群伙伴，目的在于了解肯定性咨询带给LGBT群体帮助的有效性。5．参与月捐人劝捐（中心生日的劝捐活动）6．维持心理咨询室的运营。7．2月份团体督导改为专题讲座：疫情下的心理咨询工作。8．参与互助小组由线下改为线上的研发，活动前讨论及活动后反馈复盘。9．未来微信公众号“北同文化”中增加心理类文章，多次开会讨论执行方案并开始招募
发展部门
2020年2月职场多元计划新年规划和战略调整
2月5日起，职场多元计划复工。在2月，通过了解合作伙伴在疫情下的状况，初步调整了项目全年度的工作计划。其后，为了更好地了解如何可持续地切实地在中国推进职场多元性别反歧视的工作，本项目邀请了六位具有商业和法律背景的顾问，在2月29日举行了线上焦点小组，分析了项目机会和挑战。我们将在下个月实施战略调整计划。2月项目招募了两位新实习生，在2月上岗。
2020年2月14日
今年的情人节，是中心的12岁生日。我们为中心举行了一次生日筹款，并期待这次筹款能够帮助中心化解一部分的财务危机，顺利度过难关。在本次筹款中，2月共有312位朋友变身成为骄傲合伙人，今后每月都将为中心提供一定的资金支持！
工作月报：
1. 优化月捐反馈机制，形成了“月报+项目进展反馈+每月合伙人致谢名单+每月合伙人意见收集+合伙人访谈+受助者反馈”的全套机制，为充分保障骄傲合伙人的权益、增进捐赠人与中心工作的沟通做好了准备工作，并与月捐组志愿者一同完成了反馈机制中包含的本月各项工作；2. 为未来潜在的中、大额捐赠实施了一系列的研究、讨论工作，形成了适合中心的中、大额捐赠人的劝募、维护工作机制；3. 招募本项目实习生1人，志愿者2人，为本年度项目筹款工作招募了合适的人才；4. 与翻译组志愿者一道，完成了月捐文案英文版的翻译工作，期待未来有国外骄傲合伙人的加入；5.其他筹款相关的工作。
媒体部门
2020年1月22日
35名志愿者到岗，原创内容与运营平台矩阵共计9个小组基本成形。媒体部门新设长夜视频工作室、微光图文工作室、投枪文字工作室、跨儿专栏工作室四个原创内容工作室。
工作月报：
1.微信公众号推送45篇，阅读量共63817，粉丝人数288265人2.微博推送52篇，阅读量179万，粉丝人数56.27万
社区运营部门
2020年2月14日拉拉扯扯疫情特辑--认识一个疫区拉拉
在疫情的宏大叙事面前，为使女性性少数伙伴看到彼此，互相陪伴和支持，中心与北京彩虹CP一起策划了这场特别版的活动。活动共开放了200个名额，收到有效报名197人，最终匹配成功84对，其中一位来自疫情严重的地区，一位来自不严重的地区，大家通过网络连接，共同完成了7天的陪伴任务。任务涉及对当前疫情下生活的讨论，也涉及对各自性少数身份的影响。活动后，大家反馈积极，并在结束后进入了活动大群持续互动。
工作月报：
社群发展：1.开展拉拉扯扯活动一场，覆盖社群200人，168人直接受益；2.开展同婚分享活动1场，覆盖社群106人，70+人直接受益；志愿者：完成在组志愿者梳理，共有165名志愿者在8个小组开展服务。
运营部门
2020年2月中心捐助收入
2月1日到2月29日，中心收到个人捐助共9506.8元，捐助名单附图如下，名字已作处理，捐助标注用途的我们会专款专用，未标注用途的将用于场地运营。特别感谢KE给中心的猫猫捐款2060元。感谢你们的信任和支持。
编辑：贺子皓