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昆山人常用的海飞丝、潘婷…退市了!182年品牌的衰退。

智慧昆山 2019-11-13


艾瑞巴蒂小伙伴

在开始今天话题之前问大家几个问题

用过海飞丝、潘婷洗头发吗?

用过汰渍、舒肤佳吗?

用过Olay、听过SK-II吗?

有没有疑惑智慧君今天怎么废话这么多



这是因为

这些牌子都是我们今天主角

宝洁旗下的品牌



很熟悉对吧

但是就是这样

一个182年的老牌巨头

却在近日宣布退市


THE END

近日,美国快消巨头宝洁(P&G)发布声明称,因成本、管理需求,交易量下滑等因素,已经向巴黎泛欧证券交易所(Euronext)申请退市,而最新消息显示,巴黎泛欧交易所董事会已经批准了这一请求。退出欧洲市场。(P&G  Euronext 股份也将于2019年4月4日从法国欧洲清算所的业务中删除,但纽所未退市)

 


退市的宝洁
给中国市场带来过哪些品牌


图片来源:中国经济周刊


潘婷、海飞丝、飘柔、护舒宝、汰渍……诸如此类,居然都是宝洁旗下的品牌,宝洁进入中国已经31年了,这些年,宝洁日化旗下品牌产品几乎占领中国各大城市商超和乡镇小卖部。中国也一跃成为宝洁最大的国外市场。


然而时至今日,宝洁国内外营收均不如人意,2016年,宝洁在中国市场的销售增长仅为1%。同时国际市场上,宝洁19年营收增长低至0.28%。那么,究竟是什么原因令宝洁增长停滞,光环不再?


为什么宝洁会大举退市


01倒退的业绩,缓慢的转型


根据宝洁财报显示,2013年起,宝洁的全球销售额几乎停滞甚至下滑。2013年,宝洁全球净销售额为739亿美元,而到2017年,仅剩651亿美元,同比下滑13%。


图片来源:好奇心日报


期间宝洁曾在总部和中国市场进行过多次的变革和瘦身,希望更加聚焦主业品牌,但由于宝洁企业体制实在过于庞大,导致其转型比较慢,即使宝洁多次出售品牌以瘦身自救,但最终效果也不明显。


图片来源:网络


02销售渠道的消退


宝洁这类大型日化公司,卖货主要依托于百货与商超等渠道,比如与沃尔玛长期合作,只要沃尔玛一扩展,四处开超市,宝洁的生意就能随着开店涨起来。但关键是, 沃尔玛等大型超市在全球范围内已开始了关店潮。


而近年,实体零售”寒冬潮“持续不断,宝洁依托的这些渠道优势不再,必定会影响宝洁的业绩。


03广告难吸引消费者


宝洁这类大公司,靠的是一套科学而严谨的市场营销手段,其中最重要的一个营销渠道便是电视广告,在智能手机没有流行的时候,电视广告都是一个很好的渠道来接触消费者。曾经的宝洁,一直是央视广告的标王。而如今,宝洁能影响到的目标消费者都很少看电视了,年轻人看电视越来越少,大城市里看电视也越来越少,这些宝洁最熟悉的传统的手法,已越来越难以打动年轻消费者以及中产消费者。


04长期不更新导致品牌老化


如今的宝洁正面临品牌老化的危机,被许多80后、90后消费者认为是妈妈的牌子。


甚至还有部分80后感觉宝洁大多产品品牌形象相对低端,但随着年青一代对生活质量要求提高,宝洁产品定位就是能用,但不会带来额外的满足感。


事实上,宝洁一直视中国为发展中市场,出售产品多以中低端为主,2000年-2005年宝洁中低端产品的复合年增长率最高,占到总销售额的31%和42%。


一成不变是致命伤

前不久,曾有网友评选数十来年未曾改变的十大事物,宝洁日用品就名列榜上。1988年,宝洁以每瓶19元的海飞丝洗发水叩开中国市场大门,31年后,200ml瓶装海飞丝售价仍只有27.9元。


事实上,宝洁的形象,在年轻消费者的心中已经太老太老,甚至部分00后都不知道宝洁的存在。这一点从广告的打法就可以看出。曾经宝洁凭借高超的广告运作手法,快速占领了中国市场,很多80后、90后都是看着宝洁的广告长大的。


但近几年在新媒体营销占据大多数人眼球的时候,宝洁依旧沿用传统的广告打法。

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这种一成不变的填鸭式功能广告,现在难道还能再吸引你吗?


同时,中国虽贵为宝洁最大国外市场,但宝洁一直视中国为发展中市场,售卖产品多以中低端为主。其实国人的购买力比起10年前翻了一番,目前国内日用品市场增长已经变成由高端产品驱动。


图片来源:界面


但宝洁并没有意识到,仍旧以打折、低价倾销等方式下沉到各乡镇,比如只要九块九的飘柔。宝洁被淘汰的根本,是没有随时代而做出改变,他们以为不变才是核心竞争力,但其实求新求变才是企业永葆青春的关键。


与宝洁有相同命运的企业


近年来,那些曾经辉煌,最后争相退市的企业其实不在少数。比如国产品牌百丽,它曾是中国最大的鞋履零售商,且同时拥有Bata、Clarks、阿迪达斯、匡威、彪马的在华代理权,市值曾一度超过1500亿港元。


历史总是惊人地相似,2017年7月,百丽宣布退市,而造成退市的根本原因其实和宝洁一样:老化的匹配与一成不变的营销。百丽鞋的售卖主要依靠线下门店,2013-2016电商平台发展势头正猛之时。百丽没有到天猫京东上开疆拓土,而是自主开发网上商城,但由于价格策略混乱,网上商城一度沦为百丽清空库存的打折平台。


再比如法国品牌艾格,1994年,艾格进入中国在上海开设第一家门店。因为设计、制作、销售全部在中国本土完成,以至于很多人认为这是一个被中国企业收购了的国外品牌。


图片来源:网络


然而在不断去法国化的同时,艾格也逐渐失去了自己的特色,最终由于服装上新速度、款式比不上Zara、优衣库等快时尚品牌,销量大滑,最终在17年退市。


@夢裡栩然蝴蝶一身輕:

早年设计还有点法式 款式好看别的牌子同款也少 后来就走上韩版的道路越来越远……


@酱爆35796:

品牌老化严重,错失多次市场变革的机会。


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之,宝洁的改变迫在眉睫


不与时俱进就会淘汰

本身就是社会的规律

不过大家放心



目前

宝洁在中国市场的品牌不会受影响

想买的小伙伴们可以行动啦

大家用过最好的

宝洁旗下的产品是什么?

留言告诉智慧君吧



来源:Unicareer

智慧昆山编辑整理

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