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表态 | 如何做到 “两手都要硬,两战都要赢”?桐乡这7位负责人这样说

桐乡人都在看→ 桐乡发布 2022-05-20


今天(2月28日)上午,桐乡市三级干部“云”大会召开,7位代表分别在现场作了表态发言。众志成城,共克时艰。如何做到“两手都要硬,两战都要赢”,奋力交出疫情防控和经济社会发展的精彩答卷?一起来听听他们的奋斗目标。(按照发言顺序排列)


桐乡市卫生健康局局长  张雪根



市卫健局全体医务人员冲在疫情防控和治病救人第一线,主要开展了三方面工作:


一是全局动员。按照“控制传染源、切断传播途径、保护易感人群”的总要求,迅速组建专家救治团队,全面启动预检分诊、排查隔离、紧急救治、疾病流调、核酸检测、物资准备等各项防控措施,充分发挥了疫情防控先锋队作用。


二是全体奋战。落实隔离救治,扎实监测预警,压实医学观察,做实急救转运。


三是全线参与。共有四批次17名医务人员奔赴湖北开展医疗援助。康慈医院组建了心理干预巡诊队伍,开设嘉兴市首个网络心理干预咨询平台,累计服务近千人次。通过自行采购、对接联系国外友人和接受爱心捐赠,使我市防控物资保障做到了紧张有序。


下一步,卫健局将一手抓防控和服务,一手抓医疗卫生体制改革。严防疫情输入,加强医疗救治,助推复工复产,围绕“新七大行动”和“四个桐乡”建设,紧紧抓住健康桐乡这个中心,精心谋划好“54321”行动,为我市高质量发展筑牢筑稳卫生健康支撑。



桐乡市经济和信息化局局长  徐华君



2020年,市经信局将牢牢把握“两手都要硬,两战都要赢”的总要求,做深做实工业企业复工达产和防疫工作,深入实施数字经济和先进制造业两大提升行动,推动各项工作高质量完成。


一是全力推进复工达产。进一步梳理产业链条,加快实现上下游协同联动。紧扣“到岗率、复产率、电力指数”三大指数,加大对企业指导服务。组建政策兑现服务专班,实现惠企政策及时兑现到位。


二是扎实推进两大提升行动。数字经济提升行动要围绕“520”工作目标,以推进数字经济集群化、提升产业数字化水平、构建数字产业生态为主线,扎实完成“三大”计划内容。先进制造提升行动主要抓平台链、产业链、项目链,以要素重构优存量、优势再造促增量、动能转换提质量为主线,再造产业新优势,确保完成重大项目开工率达到95%以上,工业投资185亿。


三是着力推进项目招商。围绕100亿内资目标,瞄准数字经济、先进制造业等重点方向,引育“3+1+N”的产业格局。进一步发挥三大主平台能级,明晰产业定位,优化产业布局,力争在数字经济等关键性领域实现重大突破。


四是竭力提升服务能力。深入开展“三服务”活动,扎实做好各级减负政策,减轻企业负担,打造全生命周期扶持政策。



桐乡市科技局局长  范忠伟



今年,全市科技条线将奋力推进科技创新力提升行动,以争创国家创新型县(市)为抓手,实施“5150工程”,即载体创新、企业创新、金融创新、人才创新、生态创新五大行动计划,举办十场重大科技人才活动,推进五十个重点项目。突出抓好以下四个方面:


一是谋未来,打造高新平台。大力推进乌镇大数据高新区和三大标志性科技城建设,高起点规划建设乌镇国际创新区、凤凰湖科技城和高铁产业新城。


二是强主体,培育高新企业。更加突出和尊重企业在创新中的主体地位,全力支持存量优质企业创新提升,深化高新企业“育苗造林”工程,科技企业总量将突破1300家。大力扶持建设一批企业研发中心、龙头企业研究院、实验室及海外研发机构,逐步培育100家以上“领军企业”和“先锋企业”。


三是重孵化,引育高新人才。推进十大高科技园中园建设,布局一批双创基地、大学研究院和孵化器、加速器,建好上海、深圳、北京等域外孵化器以及欧美海外孵化器。


四是优服务,营造高新生态。不断优化科技政策、人才政策、金融政策,坚持每月开展科技人才项目国际化路演活动,打造一系列双招双引乌镇品牌,创新线上线下贴心服务模式,为企业和人才营造“你若能来、桐乡必不负你”的良好氛围。



桐乡经济开发区党工委书记、高桥街道党委书记  屠建忠


开发区(高桥街道)将根据市委市政府各项部署,进一步强担当、抓落实,坚决做到疫情防控和复工复产“两手都要硬、两战都要赢”。


一是精密智控严防疫,守好门、管住人。聚焦外防输入、内防集聚,继续抓紧抓实各项防疫工作。实施开放小区永久封闭、开展高铁出口分类管理等措施;通过村社网格和经济网格“经纬”两条线织密基层防控网,压紧压实企业主体责任;实行“健康码”、通行证两证并用,确保信息采集到位、人员动态追踪。


二是精准服务稳经济,广扩面、快达产。坚持问题导向,列出“未达产”清单,确保全线复工、全速复产。坚持效果导向,精确施策、深化服务,推动签约项目“加速跑”,实现早落地早开工早见效,力争完成全年各项经济指标。


三是精确研判强招商,迎挑战、抢机遇。加强对当前经济形势的研判分析,化挑战为动力、化危机为商机。坚持主导产业方向不变,紧盯本次疫情中表现坚韧、发展强劲的大企业、科技企业、人才团队开展精准对接;打开招商新思路,主动面向上海、杭州等城市实施定向招商,全力招引大项目、好项目。



石门镇郜墩村党委书记  张晓平



当前正是统筹疫情防控和复产备耕的关键时期,我们将在市委市政府的坚强领导下,紧紧围绕本次会议精神,立足村情、发挥优势,抓好防控、谋好发展,重点做好以下三项工作:


一是拧成“一股绳”,让“三治融合”活起来。突出共建共享,运用三治法宝,做好社会治理这篇“大文章”。推行服务下沉,深化网格长“第二办公地点”工作模式,做优“红色代办”“金融惠农”等惠民举措。


二是织密“一张网”,让“微网格”实起来。突出党建引领,深化新时代“网格连心、组团服务”,以“微网格”建设为抓手,提升基层组织力。探索“数字化+”微网格建设,实现民情数据更精准,群防群治更有效;通过设置微网格长联户公示牌及村情民意二维码打造“零距离”民情驿站,实现沟通渠道更畅通,服务群众更便捷。


三是统筹“一盘棋”,让“复产备耕”动起来。通过优化网格服务、成立复工专班、设立复工专窗、建立代办专队等举措,加快推进企业的安全防疫和有效复产。同时,着力稳定粮食播种面积,加强小春田间管理。积极开展“代管家”服务,依托郜墩粮油农机专业合作社为未返回的种粮大户代管农田,有效打通“抗疫助农”销售平台,发展壮大村级集体经济。



浙江华友钴业股份有限公司董事长  陈雪华



2020年,华友将围绕干好“十三五”、谋划“十四五”的总要求,聚焦“三个做强”,实现公司高质量发展。


一是做强科研。启动3年30亿的“330科研计划”,打造科研队伍,加强科研设施,构建开放融合、高效协同、引领产业发展的科创体系。华友的目标是:用5年的时间,在锂电池正极材料领域,科研水平从目前的部分领先到全面领先。


二是做强资源。今年华友要集聚力量,在做强非洲刚果(金)钴资源的基础上,全力推进印尼镍钴资源的开发,高水平建设镍钴矿冶一体化项目。


三是做强总部。在做强总部产业的同时,做强总部的能力。推进与韩国浦项集团在桐乡的两个合资公司二期项目,争取年内开工建设;其次要研究“十四五”期间桐乡总部的产业规划;第三要推动华友总部大楼落户凤凰湖总部基地。



桐乡清锋科技有限公司总经理  龚文



桐乡清锋科技有限公司是一家研发、生产高性能压电传感材料、元件及整机的高科技公司。公司拥有由中德两位院士领衔的、来自清华大学和德国达姆斯塔特工业大学的专业研发团队,成立了浙江清华长三角研究院先进陶瓷材料与器件研究中心,设立了市一级院士专家工作站。去年获评国家工信部“工业强基”工程,传感器“一条龙”计划示范企业。


目前乌镇一期生产基地已开始试生产,完全达产后将实现年产值2亿元。2020年公司计划逆势扩张,在军民两条产品线上同时发力,实现满产满销。同时年内完成国军标GJB-9001C认证,保密单位资质认定,在国家标准化研究院的指导下建立无铅压电电子元件国际标准(IEC标准),力争把桐乡清锋建成“数字经济硬科技”的标杆企业。




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