ChatGPT 在中国的风口：百度篇

ChatGPT 是信息技术领域一个新的风口，而且，很可能是最近几年来出现的最大的风口。面对这样一个新机会，每家大公司都不想错过，最后能做得怎么样再说，至少得先站出来。

投资圈对这个事情自然也很热心。我前几天调侃说，知乎怎么还没发布智能问答产品呢？结果第二天就看到新闻，知乎股价一度暴涨 50%，是因为有分析师说知乎在这件事儿上有天然优势。让人哭笑不得。

大家都不想错过机会，都想凑个热闹，但 ChatGPT 在中国，毫无疑问会是今年信息技术领域最大的一件事。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

首先可以肯定的是，大型互联网公司都不会错过。但中国这么多公司里，哪家公司做这件事儿最有天然优势？‍‍‍‍‍‍

百度。

我确实很想说是腾讯、阿里或是字节，因为一个技术趋势到来并且实际普及之后，无论如何都会形成一定的马太效应。但是在 ChatGPT 这件事上，百度确实更有先机。

这么说，或许有读者不服气。

现在国内自然语言处理( NLP) 领域，百度是唯一一家拥有全栈 AI 技术架构的公司。百度也是最早认识到深度学习技术重要性的公司，在这个领域下重注，长期投入，可以说是厚积薄发。我并不认为国内还有第二家公司在这个领域像百度这么重视。

所以看到百度宣布将推出 ChatGPT 类似的服务，文心一言(英文名 ERNIE Bot)，我倒是没太大惊讶，百度确实有这个技术储备，并不是急就章凑个热闹而已。

百度飞桨，作为百度推出的人工智能的底层操作系统，已经有了 535 万开发者，服务 20 万家企业，在开发者生态的构建上也已经成熟。

百度也有对 ChatGPT 这样应用的内在需求。自从进入移动互联网以来，百度能够收录的内容范围越来越受到局限，这种局限逐渐会让用户的需求得不到满足，时间一长，就会面临用户流失的压力。百度自己做内容平台，做信息流产品，都是在试图解决这个问题。如果能打造一个成功的 ChatGPT 产品，那么这方面的压力也会解决。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

但是，中国互联网如果要做成 ChatGPT 同类产品，我也有自己的一个观点，如下五个要素不可或缺：

算法、算力、数据、产品、场景

其中的产品，指的是产品化的能力。场景，指的是应用场景。ChatGPT 的成功（现在至少是成功的），算法基于 GPT-3 模型，算力上，各家大公司都可以具备相同规模的硬件资源，数据也都是采用公开可以获取的数据，做得最好一点我认为是这个团队的产品化的能力，让业界真正认识到该领域的巨大潜力。至于场景，有微软的参与助力，应用场景是现成的。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

所以这件事上，诸多的小公司基本上只能作为参与者，因为自己的算力不够。而大公司，则各有优缺点。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

资本市场上一些上市公司的主动炒作或是被动炒作，都是短期的行为，如果要看他们有没有机会，评估一下上面五个要素就可以。‍‍‍‍‍‍‍

这五个要素里，百度在算法、算力、数据、场景上默认就具备，而百度的短板，我认为是产品化的能力。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

我很早就说过一个观点：百度的产品能力略逊一筹。这两年来，百度有什么能让外界印象深刻的产品吗? 客观的说，几乎没有。

有的读者或许不服气，百度的员工也不会服气，怎么又来黑我们？你换个角度想，产品人的待遇要提升了啊。其实不只是百度，Google 也是如此。这次被微软打得措手不及，是 Google 自己技术不够强吗？是算法层面不如 GPT 吗？是没有产品化的人才。

一方面，Google 自己的技术越强，技术人员在内部话语权就越大，产品人员就越靠边站，就越会流失。另一方面，Google 最近几年不停的关掉小产品，这会让那些有想法做产品的人在公司内部边缘化。即使硅谷的公司再不重视产品人才，但是，那些酷炫的技术要让最终用户受益，还是要通过产品来体现的。‍‍‍‍‍

再者说，百度把技术产品化上存在挑战，也不是我一个人的观点。百度创始人李彦宏先生刚在百度官方视频号里说：怎么把这么酷的技术变成人人都需要的产品，这一步其实才是最难的。

你看，也有点那个意思嘛。产品化的能力，是必须要重视一件事。产品做好了自然可以规避掉外界的各种调侃和担心。但产品化的能力，可能是对百度和全球科技公司最有挑战性的一件事。

ChatGPT 之于百度，是一次颇为罕见的机遇，是能让自己脱胎换骨的机遇，是会给自己带来乘法效应的东西，百度不会允许自己错过这个风口。

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题图：由 DeepAI 创建

接下来，或许我也会写一下另外几家巨头做 ChatGPT 的可能性。