想领导，须先承诺
在我们生活的时代，机会前所未有。不论你的起点在哪里，只要有雄心，有干劲，有聪明才智，你就可能达到自己所选职业的顶峰。
但，机遇同时意味着责任。
当今时代，知识工作者需要对自己的职业生涯负责，我们每个人都必须做自己的CEO。简而言之，只有你自己才能在职场中努力找到自己的位置，并知道如何坚持达成目标。只有你自己才能决定，在可能持续50年的工作生涯中始终全情投入，成为卓有成效的领导者。
追梦路上，总会遇见山脉阻隔。
《哈利·波特》里面，邓布利多校长对哈利说的一句话：
在人世间，我们面对的大多数选择，并不是 The right way, or the wrong way.（正确的，还是错误的）。我们真正面临的选择是：The right way, or the easy way. （正确的，还是容易的）。
昨天，当我和女儿分享校长这段话。女儿说，后半句或许可以改为这样：
我们真正面临的选择是：The hard way, or the wrong way.（困难的，还是错的）。
艰难的路上，总是“车马稀”，不会拥挤。
当然，仅有勇气还远远不够。选择了困难，还需要坚持。芬兰语中有个词“sisu”，用来形容人的一种品质，不易翻成英语，意思是一种与纯粹勇气结合在一起的倔强和坚持。
拿破仑在他的《箴言集》（Maxims）中写道：“非常的形势需要非常的决心……世上有多少事情看似不可能，却最终被有决心的人完成了。.......一切都是可以改变的，'不可能'只有在庸人的词典里才有。”
如果你不全力以赴，坚持到底，你永远不知道自己能做什么。领导者，需要展现非同寻常的承诺。很多人失败是因为他们没有展现应有的承诺。
承诺，意味着共担风险。有些领导害怕展现非常的承诺和执着，就是因为这一点。有些人甚至害怕展现任何执着的精神，好像遇到困难，就随时准备溜走。然而，风险是责任的一部分，愿意承担风险是领导者责任中的“必须”选项。
所谓领导者，不是一个title（头衔），而是指有人追随。要想赢得他人的追随，必须让他们知道你不会半途而废。如果人们认为你只是暂时执着，或者你很有可能在达成目标之前就会半途而废，他们是不会追随你的，或者即便暂时跟随 ，也会东张西望，寻找别的机会，不会为现在的目标全力以赴。
领导者对组织和使命、愿景、目标，展现出具有非同寻常的承诺（Commitment）和执着，这一点非常重要。只有当下属相信，无论任务多么困难，无论途中会遇到什么恶魔和艰难险阻，你都不会半路退出，只有在这种情况下，他们才会赌上自己的时间、财富、前途甚至是生命追随你。
如果领导者缺乏对使命愿景、目标的热情，其他人更不会有。美国著名作家爱默生曾经说：“有史以来，没有任何一项伟大的事业不是因为热忱而成功的。”
德鲁克总结了四点建议 ，对你也会有用：
如果可能，公开自己的目标，要直面它。
即便遇到挫折，也要坚持下去。
即便形势看似不可能，无论如何也要继续。
接受风险，它对于任何值得为之一搏的目标都是正常的。
所谓“信念”，就是“信”+“念”。如果没有对“信念”投入足够的个人承诺，就不可能持久地投入克服苦难所必须的努力，就不可能看见最终目标的达成。
所以，“因为相信，所以看见”并非一句鸡汤，而是符合逻辑的一句真理。换言之，即：如若不信，就不会看见。假如看见了，不是梦中幻象，就是转瞬即逝的海市蜃楼。
突然想到，求婚时、婚礼上，为何总是新郎先要承诺“白头到老”？因为传统婚姻预设男方是一个家庭的领导者。领导者，就要先做出承诺，跟随者，才会心甘情愿地追随。
[参考书目]
《德鲁克的自我发展智慧》，[美]威廉.科恩，机械工业出版社