《原则》连载13：成为好决策者的捷径
用系统化、可复制的方式把你的所有决策做好，同时还能以非常清晰准确的方式描述决策程序，从而让面临同样情况的任何人都能做出同样的高质量决策。这是达利欧渴望做的事。
文｜瑞·达利欧（Ray Dalio），译｜刘波 綦相，鼎实财富（dingshicf）摘编
来源｜《原则》，中信出版社（2018年1月第1版），特此感谢！
根据预期价值计算做决策
把每个决策都视为一个押注，押对有一个概率，有相应的奖励；押错有一个概率，有相应的惩罚。会赢的决策通常是具有正向预期价值的决策，预期价值最高的决策是最好的决策。
尽管多数人并不明确地进行这些计算，但我们经常凭直觉这样做。例如，尽管下雨的概率只有40%，但你依然决定带伞去商店；尽管你几乎肯定自己知道路，但你依然要查看手机来确认方向。这些时候你都是在计算预期价值。
有时即使你押错的可能性非常大，但押错的成本几乎可以忽略不计，而押对的概率虽然很小，奖励却很高，在这种情况下，试一下仍然是明智的。就像俗话说的：“多问问总没坏处。”
这个原则给我自己的生活带来了很大改变。多年前我刚刚成家时，我看到了一栋各方面都很完美的房子。问题是这栋房子并不挂牌出售，我问的每个人都告诉我，房主没有出售的意愿。更不利的是，我还很确信我将难以申请到足够的抵押贷款。但我觉得，给房主打个电询问一下，看看我们能否达成某种交易，不需要投入任何成本。事实证明他不仅愿意出售，还愿意借给我一笔钱！
同样的原则适用于押错的惩罚极大的情况。例如，尽管你患上癌症的概率很低，但当出现某种征兆时，你去检查确认一下也是有好处的。
为了帮你把预期价值计算做好，谨记：
a. 不管你押对的概率已经有多大，提高你的押对概率始终有价值。即使在你很有信心的情况下，对你的思维进行压力测试也是有好处的。
b. 知道什么时候不要去押注，和知道什么注值得押同样重要。只在你最有信心会获得回报的时候押注，你的记录才会得到显著改善。
c. 最好的选择是好处多于坏处的选择，不是毫无坏处的选择。看看有些人，发现一点问题就反对某件事，而不合理权衡所有的优缺点。这样的人通常不善于决策。
比较更多信息带来的价值和不做决定造成的成本，决定优先顺序
有的决定最好在获得更多信息后做出，有的决定最好立即做出。就像你在综合分析问题时总要区分大小因素一样，你也总是要比较搜集更多信息带来的边际收益和暂时不做决定造成的边际成本。善于合理排序的人理解以下几点：
a. 先把你的“必做之事”做完，再做你的“想做之事”。
区分你的“必做之事”和“想做之事”，不要错误地把任何“想做之事”排到最前面。
b. 你很可能没有时间处理不重要的事，那最好将它留着，以免自己没有时间处理重要的事。
我经常听到人们说：“现在做点这个或那个不好吗？”这时他们很可能要分心了，不能集中在重要得多、需要做好的事情上。
c. 不要把概率当作可能性。
万事皆有可能，重要的是概率。你必须考虑每个因素 的发生概率，然后进行排序。
好决策者并不机械地记忆和执行上述步骤，但他们确实是这么做的。这是因为通过不断的练习，他们学会了自然而然地照此行动，但确实也会通过意识来做一些事，你也应该这么做。
简化
撇掉无关细节，让重要因素及其相互关系呈现出来。并不是所有人都有这样的思维方式，但没有这种禀赋并不意味着你做不到这一点，你只是需要创造性和毅力。必要时你可以寻求其他人的帮助。
使用原则
使用原则既能简化也能改善你的决策。值得反复重申的是，要明白几乎所有“眼前的情况”都是“类似情境的再现”，要识别“类似情境”是什么，然后应用经深思熟虑得出的原则来应对。通过这么做，你必须做出的决策的数量将大大减少，你的决策质量将大大提升。把这做好的诀窍是：
（1）让你的思维慢下来，以注意到你正在引用的决策标准。
（2）把这个标准作为一项原则写下来。
（3）当结果出现时，评估结果，思考标准，并在下一个“类似情境”出现之前改进标准。
你可以用自己的原则，也可以用别人的，只需要把能发现的最好的原则用好。如果你养 成了这样的思维习惯，你将成为一个卓越的有原则的思考者。
对你的决策进行可信度加权
（1）合逻辑地高估自己的可信度；（2）区分可信度不同的人。
在与其他人产生分歧时，应该首先看看你们能不能就决策原则达成一致。在进行讨论时，应该分析不同原则背后理由的优劣。如果能就决策原则达成一致，你们就把原则应用于眼前的问题，得出一个人人赞同的结论。如果对决策原则有分歧，你们可以通过比较彼此的可信度来努力解决分歧。
尽管可信度加权的决策听起来有些复杂，但你很可能经常这么做，比如你问自己“我应该听什么人的意见”时。但几乎可以肯定的是，如果你更有意识地这么做，效果会好很多。
把你的原则转换成算法，让计算机和你一起决策
利用计算机，我们可以检验原则在过去以及各种不同的情况时能起到什么样的作用，从而帮助原则的改进。这么做也能让你对问题有飞跃式的深入理解，还能将情绪因素从决策中去除。如果能做到这一点，你的决策能力将提高到一个全新的水平。
(下期内容同样精彩，敬请关注）
瑞·达利欧是全世界顶级投资家、企业家之一，对冲基金公司桥水创始人。桥水创立至今为客户赚取的收益远远超过历史上任何一家对冲基金。达利欧认为桥水的成功源自他所奉行的一套原则，而这些原则也是他一生中学到的最重要的东西。
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