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国企领导怎么选?薪酬怎么定→来看!
你关心的国企领导怎么选?薪酬怎么定?
工资总额增幅和经济效益增幅挂钩
经济效益涨,工资总额才能涨
公益类国企看经营、服务、社会效益
赋予企业充分自主分配权
总体分配全交给董事会
完善配套改革
实现工资的能增能减
人员的能进能出
干部的能上能下
▼回应嘉宾考核分配处处长 史然组织人事部 党文淋
工资总额管理
2018年5月,国务院印发《关于改革国有企业工资决定机制的意见》,2019年1月,《中央企业工资总额管理办法》正式实施。加大企业分配自主权,分功能类别实行差异化工资决定机制,实现薪酬能增能减,并向生产一线和高技能人才倾斜等一系列走向都倍受关注。 成都制定并实行了《成都市市属国企工资总额管理办法》。 你想知道的核心有这些: 一、工资总额增幅和经济效益增幅直接挂钩。简单说,经济效益增长了,工资总额才能增长,且工资总额增长小于经济效益增幅;经济效益下降了,工资总额也应该下降。 二、效益挂钩分类管理。目前国企主要分为竞争类、功能类和公益类,不同类别挂钩效益不一样。比如说公交集团作为公益类企业,除了经济效益成本有挂钩,同时对他的服务质量、安全行驶等方面也会挂钩。 三、企业有充分的自主分配权。工资总额管理,在核定的工资总额以内,总体分配全交给董事会。 四、完善配套改革。工资分配权授权后,要对一些劳动、人事、分配三项制度进行配套改革,实现工资能增能减,人员能进能出,干部能上能下。
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国企领导的选任用人是怎么考虑的?
是公开招聘还是直接政府任命? 国企选人用人严格落实市场化选聘和契约化管理有关要求,不断加强二、三级企业市场化选聘经理层成员的层次和规模。 2019年以来,市属国企已市场化选聘专业化管理人才172人,有效提升了市属国企经营管理团队的专业化匹配度。
制定并落实《市属国企中层管理人员选任及管理暂行办法》有关要求,严格执行市场化选聘(招聘)、人才引进工作方案备案管理,规范选任程序和资格条件,突出专业领域、急需紧缺等方面人才招引,持续加强企业中层管理人才队伍建设。 2019年,定向引进各类中高端人才43人,选聘职业经理人24人,持续发展壮大国企人才队伍。
审稿:主编陆晗、编辑张琳、记者李岚、陈沉
编辑:王威
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