国企领导怎么选？薪酬怎么定→来看！

你关心的国企领导怎么选?薪酬怎么定?

今天上午（26）成都市国资委相关负责人在党风政风热线节目中，做了权威回应。

国企工资总额管理

工资总额增幅和经济效益增幅挂钩

经济效益涨，工资总额才能涨

公益类国企看经营、服务、社会效益

赋予企业充分自主分配权

总体分配全交给董事会

完善配套改革

实现工资的能增能减

人员的能进能出

干部的能上能下

▼回应嘉宾考核分配处处长 史然组织人事部 党文淋

工资总额管理

2018年5月，国务院印发《关于改革国有企业工资决定机制的意见》，2019年1月，《中央企业工资总额管理办法》正式实施。加大企业分配自主权，分功能类别实行差异化工资决定机制，实现薪酬能增能减，并向生产一线和高技能人才倾斜等一系列走向都倍受关注。 成都制定并实行了《成都市市属国企工资总额管理办法》。 你想知道的核心有这些： 一、工资总额增幅和经济效益增幅直接挂钩。简单说，经济效益增长了，工资总额才能增长，且工资总额增长小于经济效益增幅；经济效益下降了，工资总额也应该下降。 二、效益挂钩分类管理。目前国企主要分为竞争类、功能类和公益类，不同类别挂钩效益不一样。比如说公交集团作为公益类企业，除了经济效益成本有挂钩，同时对他的服务质量、安全行驶等方面也会挂钩。 三、企业有充分的自主分配权。工资总额管理，在核定的工资总额以内，总体分配全交给董事会。 四、完善配套改革。工资分配权授权后，要对一些劳动、人事、分配三项制度进行配套改革，实现工资能增能减，人员能进能出，干部能上能下。 

• 网友互动
• 在线回应

 网友：有点气：“国企如果经营不善，效益下降，工资总额标准也要下降，但不能只降一线员工收入，而领导层收入不降，如果再分配出现不公，国资委管不管？” 回复：有一个保底。下降是同向，但不是同比，工资总额下降后，内部分配可以进行结构调整，在这种情况下，反而可能是一线员工不会有调整，中层收入会有下降，这个根据董事会决策来进行。 对于薪酬，有公示制度，实行社会监管。有内部监管制度，每一年的预算分配都会报给国资委，如果其中发现有特别不符合实际情况的，或是有偏颇的，要提出修正建议和意见，然后开展监管措施。

国企领导选任用人

国企领导的选任用人是怎么考虑的？
是公开招聘还是直接政府任命？ 国企选人用人严格落实市场化选聘和契约化管理有关要求，不断加强二、三级企业市场化选聘经理层成员的层次和规模。 2019年以来，市属国企已市场化选聘专业化管理人才172人，有效提升了市属国企经营管理团队的专业化匹配度。
制定并落实《市属国企中层管理人员选任及管理暂行办法》有关要求，严格执行市场化选聘（招聘）、人才引进工作方案备案管理，规范选任程序和资格条件，突出专业领域、急需紧缺等方面人才招引，持续加强企业中层管理人才队伍建设。 2019年，定向引进各类中高端人才43人，选聘职业经理人24人，持续发展壮大国企人才队伍。 

---

审稿：主编陆晗、编辑张琳、记者李岚、陈沉

编辑：王威 

往期回顾

姿势已摆好

就等你点啦