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成都国企改革三年行动计划,再起航!“十四五”期间更有了新目标......

成都面对面 成都面对面 2022-06-07


国资证券化率达52%!
 昨天,成都市国资委相关负责人上线值守《成都面对面·党风政风热线》节目时,成都国企三年改革成效公布。 国企改革三年行动计划,今年再起航!“十四五”期间,有了新目标! 今天,成都市国资委相关处室负责人再次围绕国企改革发展等话题,作出介绍。



国企改革三年行动计划今年再起航 “十四五”期间有了新目标 “今年从中央到地方都相继启动了国企改革三年行动计划,同时,今年又是“十三五”规划的收官之年,进一步总结过去五年的国企改革发展成效,提出新的五年规划和目标。”政策法规处相关负责人表示。 关于国企改革三年行动?将坚定国有企业服务城市战略、服务社会民生、参与市场竞争“三大定位”,切实抓重点、补短板、强弱项,通过实施国企改革三年行动,持续深化以效率为导向的国资经营评价制度改革,加快形成更加规范完善的中国特色现代企业制度和以管资本为主的国资监管体制,切实优化国有资本战略布局和国企产业结构,提高国有企业活力和效率,做强做优做大国有资本和国有企业,充分发挥国有企业在优化结构、畅通循环、稳定增长中的引领带动作用,努力为成都建好“示范区”、唱好“双城记”、融入“双循环”、夺取“双胜利”提供支撑、贡献力量。 关于十四五规划?全市国资国企将聚焦做强做优做大国有资本和国有企业目标,加大重点领域投资和关键环节改革的力度,持续优化国有资本布局和国企产业结构,加快培育一批体现城市战略方向、具有行业影响力和产业带动力的国有企业,不断增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力。 将坚持问题导向和目标导向,着力突出国有企业的市场化改革和现代化治理,突出党建引领、人才支撑和创新驱动,突出融入全国国资国企发展“大格局”和一盘棋,努力营造有利于国企发展的综合环境,确保规划目标如期实现。 推动国有资本进驻工业互联网、人工智能、大数据等更多智慧领域产业发展,成都国资国企有一系列探索布局! “目前,市属国企在智慧城市建设领域已经开始了一系列探索布局。计划到2022年进入全国智慧城市第一方阵,推动形成智慧城市架构体系。” 发展改革处相关负责人表示。 成都交投集团利用5G、人工智能、可视化传感等高新技术,实施智能交通管控项目,完成投资3.92亿元,推动智慧城市建设;成都城投集团借势智慧城市建设浪潮,谋划以灯杆为载体,以市场化为手段,开展智慧多功能杆建设运营,打造城市照明设施“投建管营”一体化发展模式。成都交子金控集团2019年通过“市民云”,接入成都市50 余个委办局及企业、集合近200项服务,打造智能高效的便民服务平台,实现市民服务的立体化、精细化、定向化,用户好评率超过94%;成都环境集团投资62.17亿元,统筹推动市域水务环保基础设施规划建设、搭建智慧水务管理体系、构建全域洁净水网。 下一步,将重点谋划布局一批在大数据经济、智慧经济、分享经济、创意经济等领域的新业态,助推成都市智慧城市建设,为建设体现新发展理念的公园城市示范区贡献国企力量。 加快公园城市建设,推进实施重点城市功能项目,成都国资国企投资经营将持续发力! “市属企业践行“绿水青山就是金山银山”的理念,以重大生态项目为抓手,规划建设长安静脉产业园,参与天府绿道建设运营工作,建成锦城绿道、熊猫绿道、青龙湖、万兴环保发电厂等重大生态项目。” “结合当前市属国企在承接政府功能性项目投建运还缺乏系统性的模式机制创新,相关政策保障机制也有待进一步完善。正在研究制定《成都市市属国有企业承接城市功能性项目规范化管理办法》。”发展改革处相关负责人表示:不断完善国有企业实施城市功能性项目有关决策审批、成本控制、验收考核、支付结算等制度机制,支持国有企业通过招投标、PPP等方式依法合规承接城市功能性投资项目,为市属国企规范化承接政府性项目提供了制度保障。同时,不断加快国有企业投融资模式市场化转型,加强项目整体策划和商业模式设计,探索实施片区综合开发、投建营一体化、文商旅体融合发展等投资经营模式,提升市场化运营城市资源能力,拓展企业承接功能性项目经营收入和效益来源。




审稿:陆晗、张琳、李岚

编辑:王威



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