BAT都在拼命花钱！腾讯危机感超过了阿里+百度！
BAT都在拼命花钱！比如最新又传马云、马化腾、许家印申请券商牌照 取名“恒赢证券”。有媒体称，据接近广东金融监管的人士透露，众安保险、恒大和万赢证券正在筹备发起成立一家中外合资的“恒赢证券”，于广州南沙自贸区申请《内地与香港关于建立更紧密经贸关系的安排》(CEPA)有关协议条款下的全牌照券商资质，年内获批的可能性较大。
BAT都在拼命花钱！腾讯危机感超过了阿里+百度！
据腾讯创业整理了2016年1月-6月IT桔子网站收录的公开投融资数据，进行多角度分析和详细的解读，《中国创投报告：2016年资金都去哪了？》
在这个报告里显示了：
资本寒冬到底有多冷？
上半年中国创投圈花了多少钱？
这些钱都花在了哪些赛道？
哪些基金依然在寒风中狂买？
从这份报告里，我们发现，巨头们正在加速扩张并购，如果说BAT并购就是危机感加重，如马云，马化腾“每天都感到度日如年”、“每天都感到公司要倒闭”。那么，腾讯的危机感更重，如数据显示：2016年腾讯投外投资项目数超过了阿里巴巴+百度。
腾讯投资合伙人就透露：“即使很多人所谓的资本寒冬到来的时候，我们今年依然很忙，过去很多投资人休假的时候，我们仍然在非常辛苦的工作。”后文，互联网思想特别推荐《腾讯投资趋势及战略》等。
另外，最近百度也急了，宣布成立百度资本，200亿投资泛互联网领域，百度CEO李彦宏将会兼任百度资本的董事长及投资委员会主席。
据悉，百度资本将是按照独立市场化运作的基金，一期规模为200亿人民币，会设置2-3个管理合伙人。其将会从投资圈内招募合伙人，有互联网产业背景、丰富的PE投资经验及出色业绩的投资家，将是百度资本管理合伙人的首选对象。
此外，投资将主要面向泛互联网领域中后期项目，平均每个项目的投资金额会在5000万美元至1亿美元区间，不限人民币或美元项目，对于重量级项目，还会加大投资额度。基金来源方面，百度资本的资金来源包括几家大型保险基金、证券公司、一批专业机构的母基金。另外，百度方面还透露，一些政府背景的投资机构都非常有意向参与投资，正在与百度方面密切沟通中。
我们不妨看看腾讯在2016年干了什么？
截止9月份，腾讯投资61家，前6个月月投了42家，至少花了200-300亿美金(数据来源：IT桔子）
| 2016.9.29 | 企业服务 | 种子轮 | 300万美元 | ||
| 2016.9.20 | 企业服务 | 战略投资 | 未透露 | ||
| 2016.9.7 | 文化娱乐 | 并购41% | 未透露 | ||
| 2016.9.5 | 汽车交通 | D轮 | 1.5亿美元 | ||
| 2016.8.19 | 电子商务 | IPO上市后 | 亿元及以上美元 | ||
| 2016.8.18 | 企业服务 | B+轮 | 未透露 | ||
| 2016.8.16 | 社交网络 | D轮 | 1.75亿美元 | ||
| 2016.8.16 | 体育运动 | C轮 | 数千万美元 | ||
| 2016.8.15 | 游戏 | C轮 | 15亿人民币 | ||
| 2016.8.2 | 汽车交通 | B轮 | 5.5亿美元 | ||
| 2016.8.2 | 医疗健康 | C轮 | 3.45亿人民币 | ||
| 2016.7.23 | 企业服务 | C轮 | 2亿人民币 | ||
| 2016.7.21 | 社交网络 | B+轮 | 1亿人民币 | ||
| 2016.7.20 | 电子商务 | B轮 | 1.1亿美元 | ||
| 2016.7.19 | 游戏 | B轮 | 亿元及以上人民币 | ||
| 2016.7.18 | 文化娱乐 | 并购 | 未透露 | ||
| 2016.7.18 | 文化娱乐 | 并购 | 未透露 | ||
| 2016.7.15 | 文化娱乐 | 并购 | 亿元及以上美元 | ||
| 2016.6.21 | 游戏 | 并购84% | 86亿美元 | ||
| 2016.6.16 | 教育 | C轮 | 1.2亿人民币 | ||
| 2016.6.16 | 汽车交通 | F轮-上市前 | 45亿美元 | ||
| 2016.6.14 | 硬件 | B轮 | 5000万美元 | ||
| 2016.6.14 | 文化娱乐 | A轮 | 4500万美元 | ||
| 2016.6.6 | 汽车交通 | 战略投资 | 3亿美元 | ||
| 2016.6.3 | 医疗健康 | B轮 | 数千万美元 | ||
| 2016.6.2 | 文化娱乐 | 不明确 | 8500万美元 | ||
| 2016.6.2 | 金融 | B+轮 | 2000万美元 | ||
| 2016.5.31 | 教育 | D轮 | 4000万美元 | ||
| 2016.5.30 | 游戏 | IPO上市后 | 未透露 | ||
| 2016.5.26 | 企业服务 | A轮 | 2073万美元 | ||
| 2016.5.17 | 企业服务 | B轮 | 数千万人民币 | ||
| 2016.5.14 | 企业服务 | Pre-A轮 | 数百万人民币 | ||
| 2016.5.10 | 医疗健康 | 天使轮 | 5000万人民币 | ||
| 2016.4.27 | 文化娱乐 | C轮 | 30亿人民币 | ||
| 2016.4.26 | 游戏 | C轮 | 1000万美元 | ||
| 2016.4.18 | 物流 | A+轮 | 3500万美元 | ||
| 2016.4.15 | 文化娱乐 | C轮 | 数千万人民币 | ||
| 2016.4.11 | 医疗健康 | A轮 | 10亿人民币 | ||
| 2016.4.6 | 房产服务 | B轮 | 60亿人民币 | ||
| 2016.4.5 | 物流 | C轮 | 4500万美元 | ||
| 2016.3.31 | 电子商务 | C轮 | 1亿美元 | ||
| 2016.3.26 | 体育运动 | A轮 | 亿元及以上人民币 | ||
| 2016.3.25 | 金融 | B轮 | 1亿人民币 | ||
| 2016.3.24 | 社交网络 | 天使轮 | 1000万人民币 | ||
| 2016.3.24 | 文化娱乐 | IPO上市后 | 2.36亿人民币 | ||
| 2016.3.14 | 医疗健康 | C轮 | 5000万美元 | ||
| 2016.3.7 | 文化娱乐 | B轮 | 5亿人民币 | ||
| 2016.3.1 | 教育 | B轮 | 1亿人民币 | ||
| 2016.2.26 | 旅游 | 战略投资 | 2.5亿美元 | ||
| 2016.2.24 | 本地生活 | B轮 | 数千万人民币 | ||
| 2016.2.17 | 汽车交通 | A轮 | 8000万人民币 | ||
| 2016.2.9 | 医疗健康 | 天使轮 | 数百万人民币 | ||
| 2016.2.1 | 教育 | 战略投资 | 3.2亿人民币 | ||
| 2016.1.28 | 游戏 | B轮 | 2000万美元 | ||
| 2016.1.19 | 本地生活 | E轮 | 33亿美元 | ||
| 2016.1.8 | 金融 | B轮 | 12.16亿美元 | ||
| 2016.1.8 | 金融 | 种子轮 | 未透露 | ||
| 2016.1.8 | 社交网络 | 天使轮 | 175万美元 | ||
| 2016.1.8 | 游戏 | 天使轮 | 451万美元 | ||
| 2016.1.8 | 医疗健康 | A轮 | 3500万美元 | ||
| 2016.1.8 | 硬件 | C轮 | 1650万美元 |
国外并购动态
进入2016年，腾讯海外并购围绕游戏、社交、电商等领域拓展业务边界。6月，腾讯以86亿美元收购芬兰移动游戏开发商Supercell 的84.3%股权，创下了中国互联网公司最大规模的收购案，也是近年全球手机游戏行业最大金额的并购。
2016年8月，腾讯和富士康逾1.75亿美元投资印度消息应用Hike Messenger。
2016年8月，腾讯和电讯盈科共同投资的STX Entertainment宣布收购沉浸式内容制作商和分销商Surreal，正式进军VR领域。
2016年9月，消息称，腾讯将以1.5亿美元投资印度电商巨头FreeCharge助其发展电子支付业务。若这一交易达成，FreeCharge的母公司Accelyst Solutions将估值超过10亿美元，腾讯方面占股10%－15%。
腾讯投资李朝晖：腾讯投资趋势及战略
本文看点：①移动互联网是怎么发展起来的？②现在处于移动互联发展的哪个阶段？③创业者的机会在哪里？④腾讯投资关注的方向是什么？
从2007、2008年开始的移动互联网的时代进入的过程之中，我们现在到底处于什么样的阶段呢？
在2015年之后我们发现这个市场其实发生了重大的变化，其中一个标志性的事件就是2015年初的时候滴滴和快的合并，很多人都说这标志着移动互联网的终结，我个人有不同的看法，我们更多认为移动互联网进入了整个下半场，而不是一个整体的终结。在这里面有两个最重要的指标，第一个是设备的数量实际上是一个非常非常重要的核心的指标。
第二个指标就是用户的渗透率，我们看到从2004年、2005年开始互联网成为所有用户一个非常重要的生活使用的习惯，我问一下大家有多长时间使用微博、淘宝，微信?我想每一个人都会这个消耗了我最多的时间。我们也看到在整个互联网行业和移动互联网整个发展过程中，移动设备占据大家的时间所占的比例是越来越高，同时在整个市场里面的用户的渗透率也是越来越高，这也是移动互联网进入下半程一个重要的标志。
这到底意味着什么？很多人都在问，是不是进行了这么多的产业整合之后就不再存在机会？我们看到2015年确实是一个产业整合巨大的原生之年和一个迅速推进之年，其实从我们的角度来说我们也没想到产业整合所发生的速度和趋势会这么迅猛，我们在2015年的是经历了滴滴、快的，一直延续到今年Uber的合并，有美团，大众点评这么一对长期的竞争对手的合并，有58和赶集的合并，还有美丽说，蘑菇街的合并，还有京东对一号店的收购，整个产业链的头部进行了头部优质公司的整合，这是不是意味着后面的机会就不再存在？事实上我们的答案完全是否定的，我们认为产业整合只是这个产业进入成熟的一个初级阶段的标准，实质上在后面还有更多的机会在产生。
这里面我想举两个例子，第一个例子来自当产业整合发生的时候，其实它并不是说对创新进行了打压，而是在创新里面的能力、要求、质量有更高的提升，大家可以想像在滴滴和快的竞争的时候，最大的受益者是头部公司，在竞争激烈的过程中给大家提供了更高的投资的要求和更高的创业的要求，我们在过去很长时间内做一个服务就可以成，做一个非常简单的服务就能赚到钱的情况，其实在未来可能不会再出生。强烈的竞争以及整合的需求，其实给大家提供了一个对创业也好，对投资也好，更好的要求。
第二：整个行业在整合的过程当中实际上给中小公司提供了更多的机会，大家一直抱怨的事情在中国有很多巨头的公司很少做收购，比起美国的谷歌也好，Facebook也好，他们每年频繁收购的动作，我们其实做的不够，事实上这种情况从去年开始发生了很大的变化，不仅是BAT做收购，中型的公司也开始在市场上进行产业整合，有突出的产品，有创新性的服务，有超越型的商业模式这样一些中小公司，他们其实会获得更好的机会。
我们在这里也想提出一些对未来非常有潜力业务的看法：
首先我们认为在中国其实发生最大的一个结构型的变化实际上是消费，大家都知道在中国我们的经济实际上是由外贸、投资和消费这三驾马车来推动的，外贸一直占据了非常重要的地位，现在随着整个宏观经济的变化，我们认为消费一定会成为中国未来经济发展最主要的驱动力。这里面中国幅员辽阔，人口结构复杂，整个城乡化建设差异非常大，提供了非常多有趣的机会。第一个是产业结构的升级，消费的升级，带来了巨大对于品质，对于规模，对于质量这样一些好的产品的机会，这一点上其实是从我们这种改善性需求，从大量的海淘，大量的网购，其实大家都有非常明显的感觉。
第二点我们会看到一个新兴人类的成长，从90后也好，95后也好，他们所成长的环境，和60后、70后是完全不同的，他们真正成长与和互联网一起成长的过程，其实他们从小没有挨过饿，没有受过冻，基本的需求已经不是需求，他们更多会追求品质化的需求，个性化的需求、网络化的需求，他们的需求和他们的前辈会有非常大的不同，他们更注重对精神消费的满足以及对未来生活的一个美好向往的实现，物质的需求其实在他们生活里面所有占的比例会大幅度的下降，这其实给互联网创业以及传统行业创业都提供了一些非常独特的机会。另外，我还想说个性化的问题。个性化是大家一直提到的，为什么我们会在新的创业浪潮中发现个性化如此重要，第一就是用户的付费习惯发生了巨大的变化，我们会看到过去大家所说的不愿意为正版内容付费，不愿意为高质量产品付费都已经发生了很大的变化，现在其实大家为音乐，为文学、为视频来付费已经成为一个常态，这给更多的优质内容的产生提供了巨大的机会。
另外，随着互联网大规模分销渠道的产品，我会看到更多优质的产品，小众产品不再需要通过传统渠道进行分销，它会有效触达用户，使得短期内建立良好的营销模式，这是传统的经销商模式里面不能实现的。
第二个大的需求就是关于整个的内容产业的升级和内容产业的再造。其实我们会看到，在整个的经济发展的过程当中，大家现在最大的抱怨是什么？最大的抱怨实际上是无聊，为什么这么多人会天天使用微信，晓龙也说不要天天使用微信，常回家看看，这真的是一个巨大的需求，我们在消费内容的建设上还有巨大的差距，我们认为在未来整个内容建设上还有巨大的创业空间和投资空间，这里面和高质量的产生内容、高质量的传播内容都会有很大的机会。
第三点我们会看到互联网向传统行业渗透会成为非常重要的趋势。过去几个月里面我花很多时间拜访大量的传统企业，看他们对整个的互联网的变化，信息化的变化有什么样的理解和什么样的反应？我发现中国很多企业家他们都具有高度的智慧，互联网的冲击或者所谓的网上产品，网上商业模式的冲击，对他们来说的冲击其实是很短暂的，他们正在不断进行学习，不断的进行采取互联网里面一些新的精神方式，产品方式，极致品质这样一些精神，同时把他们应用到自己的产业里面去，应用到自己的产品里面去，应用到自己的分销渠道里面去，这里面我们觉得其实通过互联网这种规模化的管理，跨区域化的分销渠道，有可能会产生巨大的对传统行业的推动力。同时大家不要忘记，我们仍然处于一个在这个技术趋势向下一个趋势迈进的过程之中，所以前沿的科技永远是我们不能忘记的一个关注的方向。这里面其实我觉得，我特别想提出两点：
第1是AR和VR，其实这个最主要的一个机遇是来自于人和机器或者人和信息交互的模式。大家如果想一想，我们从一个键盘的模式到鼠标的模式，到现在的微信、手机的触屏的模式，实际上每一次交互的模式的改变，推动了巨大的创业的机会和产业模式、商业模式的变化，我们认为在VR、AR领域同样会有这样一个巨大的机会。
第2是物联网。手机现在达到了20、30亿的用户基数规模，我们认为下一个能够有10倍的，将我们这样一个应用的主体能够扩散的可能性，唯一的可能性是来自互联网，地球上只有60亿的人口，我相信再过几年绝大多数的人都会使用智能手机和类智能手机，如何把我们的连接点扩大到几十亿，几百亿，甚至几千亿的规模，我们唯一来源是物联网，这里会有一个巨大的商业机会存在。
最后我也讲一下腾讯投资做什么和我们关注的方向。过去几年我整个行业进行持续投资重要的投资者，即使很多人所谓的资本寒冬到来的时候，我们今年依然很忙，过去很多投资人休假的时候，我们仍然在非常辛苦的工作。这里面一个重要的方向，我们一直在持续关注的就是整个互联网大的生态里面一些关键节点，这些节点给我们带来不仅是一个人和人互相连接的机会，它也有任何DIVES互相连接的机会。这里面我举一个非常明显的例子就是链家，我们今天年初投资了链家这家公司，它不是传统意义上的互联网公司，他们在传统房地产销售的中介领域非常强。当我们看这家公司的时候，其实我们发现链家已经用它的模式证明了一套非常独特的商业体系。首先他们有及其好的内部管理的体系，这套内部的体系帮助他们整个公司的运维提升到新的高度。第二家链家线下门店的方式，实际上获得了一个更加低成本获客的手段，在互联网的竞争日益激励，获客变得越来越困难的时候，实际上他们非常有效进行解决了获客的问题，这是我们为什么投资链家的原因。
第二点我们持续会进行产业上下游的核心资源的一些整合。如果说比起5年前或者10年前我们最大的创业领域的一个区别是什么？我认为就是我们的规模，我们的需求会发生了巨大的变化，我们在今天第一次有可能在中国做出一个和美国同样规模的公司。刚才大家看到了互联网公司已经证明了这一点，同样我们认为通过互联网的连接，通过传统企业线下的扩大，我们还有更多的机会在中国创造出无数的独角兽，十倍独角兽，百倍独角兽这样的机会，最重要的一个方面就是寻找到核心资源整合的机会。
第三点非常重要，在这里我仍然想强调技术在我们整个创新里面的重要性。作为腾讯一家科技公司，我们其实一直在捕捉前沿技术和前沿商业模式给我们带来的巨大的商业机会，这里面我也举一个机会就是我们所投资的碳云公司，王俊先生在华大基因工作了20年里面，创造了全球最先进的一家公司，去年年底的时候个人决定离开华大基因进行创业，我们进行了天使轮的投资，尽管这个行业和我们没有太多的关系，和腾讯覆盖的领域没有直接的关系，但是我们仍然他所做的事情对未来世界的推动，对未来整个科技的发展和人类的福利会有巨大的帮助，所以这是我们投资一个重要的方向，我们同样把这样的理念应用到我们对于新兴领域的投资，对于创新技术的投资，对于很多还没有被验证的商业模式的投资，希望通过这样的方式能够帮助大家在未来获取成功，探索到的新的领域。
来源：腾讯科技
阿里巴巴的投资
今年上半年阿里只投了21项，截止9月有28项(数据来源：IT桔子）
| 2016.9.30 | 电子商务 | A+轮 | 3500万人民币 | ||
| 2016.9.10 | 社交网络 | IPO上市后 | 1.35亿美元 | ||
| 2016.9.9 | 游戏 | 战略投资 | 1亿人民币 | ||
| 2016.8.29 | 金融 | C轮 | 亿元及以上美元 | ||
| 2016.8.10 | 文化娱乐 | A轮 | 未透露 | ||
| 2016.8.9 | 电子商务 | C轮 | 2.67亿人民币 | ||
| 2016.7.5 | 工具软件 | 并购100% | 2亿美元 | ||
| 2016.6.20 | 金融 | A轮 | 数千万美元 | ||
| 2016.6.2 | 电子商务 | IPO上市后 | 282.33亿人民币 | ||
| 2016.6.1 | 工具软件 | A轮 | 530万美元 | ||
| 2016.5.5 | 电子商务 | 天使轮 | 未透露 | ||
| 2016.5.5 | 电子商务 | 天使轮 | 未透露 | ||
| 2016.5.5 | 物流 | C轮 | 数千万美元 | ||
| 2016.4.30 | 汽车交通 | 战略投资 | 数千万人民币 | ||
| 2016.4.26 | 体育运动 | A轮 | 150万美元 | ||
| 2016.4.13 | 本地生活 | F轮-上市前 | 12.5亿美元 | ||
| 2016.4.12 | 电子商务 | 并购 | 10亿美元 | ||
| 2016.3.28 | 电子商务 | C轮 | 2.6亿美元 | ||
| 2016.3.24 | 汽车交通 | C轮 | 30亿人民币 | ||
| 2016.3.7 | 文化娱乐 | 并购59% | 23.88亿港元 | ||
| 2016.3.6 | 电子商务 | A轮 | 数千万美元 | ||
| 2016.2.13 | 电子商务 | IPO上市后 | 亿元及以上美元 | ||
| 2016.2.11 | 文化娱乐 | IPO上市后 | 1.95亿人民币 | ||
| 2016.2.2 | 硬件 | C轮 | 7.94亿美元 | ||
| 2016.1.29 | 旅游 | A轮 | 数千万人民币 | ||
| 2016.1.21 | 企业服务 | B轮 | 5000万人民币 | ||
| 2016.1.18 | 企业服务 | C轮 | 2亿人民币 | ||
| 2016.1.8 | 汽车交通 | F轮-上市前 | 10亿美元 |
百度投资
今年以来，只有11项(数据来源：IT桔子）
| 2016.9.12 | 物流 | B轮 | 2500万美元 | ||
| 2016.8.25 | 医疗健康 | B+轮 | 2.16亿人民币 | ||
| 2016.8.16 | 硬件 | A轮 | 1.5亿美元 | ||
| 2016.8.2 | 汽车交通 | B轮 | 5.5亿美元 | ||
| 2016.7.28 | 硬件 | A轮 | 数千万美元 | ||
| 2016.7.19 | 金融 | E轮 | 数千万美元 | ||
| 2016.7.18 | 体育运动 | 并购70% | 4.37亿美元 | ||
| 2016.6.23 | 金融 | D轮 | 6000万美元 | ||
| 2016.6.6 | 汽车交通 | 战略投资 | 3亿美元 | ||
| 2016.5.21 | 汽车交通 | A轮 | 1.3亿人民币 | ||
| 2016.4.6 | 房产服务 | B轮 | 60亿人民币 |
中国创投报告：2016年资金都去哪了？
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来源：腾讯科技 腾讯创业 IT桔子网站
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