四项措施保障体育小镇评价标准实施落地
由绿维文旅参与编制的《中国体育小镇评价标准1.0》在中国首届体育小镇高峰会上正式发布，这标志着体育小镇行业标准化之路正式启程。标准的制定并不是结束，而是标准实施落地的开始。一个标准要想达到有效的执行效果，除了严格按照标准进行评定外，还需要定期的监督复核、分明的奖罚政策、有效的政策保障以及科学的创建指导。
体育小镇评定完成后，并不是一劳永逸的。为促进其后续健康持续发展，一方面每年度，各地应将体育小镇的发展情况上报相关部门，另一方面，相关部门也将组织专家，进行监督检核和复核。监督检查可采取重点抽查、定期明查和不定期暗访以及社会调查、听取游客意见反馈等方式进行。全面复核至少每三年进行一次。
奖罚政策主要体现在两个方面：
第一，在监督检核和复核中，对于不合格的体育小镇，要做出降级、勒令修正及摘牌的决策；对于发展较好的体育小镇，要给予升级及评优。
第二，在监督检核和复核中，对于不合格的体育小镇，要做出退还原土地奖励、资金奖励等的决策；对于发展较好的体育小镇，要实行额外的奖励政策。
对于评价合格的体育小镇，可联合各部门及社会组织，给予多方面的政策保障：在寻求国家相关政策支持上，可帮助申请国家级特色小镇、具有重要影响力的体育旅游目的地、国家级体育旅游示范基地等，从而享受土地、财政等方面的国家政策支持；在专项资金上，联合政府、协会、社会资金，建立体育小镇专项奖励资金；在市场运营政策上，搭建体育小镇商务运营平台，为其提供投资运营、金融信息服务等帮助；在人才政策上，可每年定期邀请专项人才进入小镇进行志愿服务，同时加强人才培养，定期召开人才培训会。
第一，建立由政府、协会、专家学者共同构成的体育小镇评定标准工作小组，设置专职对接人员，专门从事与体育小镇评定工作相关的日常信息咨询、申报材料审核、统筹协调等工作，确保各项工作按照时间节点和计划要求规范有序推进，不断取得实效；
第二，建立专门的体育小镇建设指导机构，通过聚集有关规划设计、建设、投融资、IP资源、运营等方面的团队及资源，为体育小镇提供战略规划、产业规划、产业项目策划规划、IP及资源导入、建设规划、EPC建造、小镇运营、创建与培育等全产业链全程孵化服务，从而为体育小镇的建设、提升提供专业指导。
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