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四项措施保障体育小镇评价标准实施落地

2017-04-21 创意经典落地运营 绿维文旅


由绿维文旅参与编制的《中国体育小镇评价标准1.0》在中国首届体育小镇高峰会上正式发布,这标志着体育小镇行业标准化之路正式启程。标准的制定并不是结束,而是标准实施落地的开始。一个标准要想达到有效的执行效果,除了严格按照标准进行评定外,还需要定期的监督复核、分明的奖罚政策、有效的政策保障以及科学的创建指导。



一、加强动态监测


体育小镇评定完成后,并不是一劳永逸的。为促进其后续健康持续发展,一方面每年度,各地应将体育小镇的发展情况上报相关部门,另一方面,相关部门也将组织专家,进行监督检核和复核。监督检查可采取重点抽查、定期明查和不定期暗访以及社会调查、听取游客意见反馈等方式进行。全面复核至少每三年进行一次。


二、实行奖罚政策


奖罚政策主要体现在两个方面:

第一,在监督检核和复核中,对于不合格的体育小镇,要做出降级、勒令修正及摘牌的决策;对于发展较好的体育小镇,要给予升级及评优。

第二,在监督检核和复核中,对于不合格的体育小镇,要做出退还原土地奖励、资金奖励等的决策;对于发展较好的体育小镇,要实行额外的奖励政策。


三、提供政策保障


对于评价合格的体育小镇,可联合各部门及社会组织,给予多方面的政策保障:在寻求国家相关政策支持上,可帮助申请国家级特色小镇、具有重要影响力的体育旅游目的地、国家级体育旅游示范基地等,从而享受土地、财政等方面的国家政策支持;在专项资金上,联合政府、协会、社会资金,建立体育小镇专项奖励资金;在市场运营政策上,搭建体育小镇商务运营平台,为其提供投资运营、金融信息服务等帮助;在人才政策上,可每年定期邀请专项人才进入小镇进行志愿服务,同时加强人才培养,定期召开人才培训会。

 

四、建立专门的组织协调与指导机构


第一,建立由政府、协会、专家学者共同构成的体育小镇评定标准工作小组,设置专职对接人员,专门从事与体育小镇评定工作相关的日常信息咨询、申报材料审核、统筹协调等工作,确保各项工作按照时间节点和计划要求规范有序推进,不断取得实效;

第二,建立专门的体育小镇建设指导机构,通过聚集有关规划设计、建设、投融资、IP资源、运营等方面的团队及资源,为体育小镇提供战略规划、产业规划、产业项目策划规划、IP及资源导入、建设规划、EPC建造、小镇运营、创建与培育等全产业链全程孵化服务,从而为体育小镇的建设、提升提供专业指导。


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