「重磅」雷军：小米技术委员会要干好4件事
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2010年小米创办时，我们就极其重视技术。那时候，我们整个公司其实就是一个研发团队，创始人团队全部有技术背景，前100号员工几乎全是技术人员，我们整天想的就是怎么把技术做好，把产品做好。9年时间，我们从当初的一个小团队，到目前拥有2万3千名员工，在发展过程中，我们始终牢记技术事关小米生死存亡，技术立业是小米血液里最重要的东西。
在这一背景下，我们今年在集团层面成立了技术委员会，就是要进一步强化技术立业，打造一流的技术团队和文化。这里我希望和大家分享一下，小米成立集团技术委员会将带来哪些变化。
第一，技术委员会最重要的意义就在于，我们在业务管理之外，增加了技术职能的管理。我们将建立和完善一整套技术级别的评定，让优秀的技术天才专注技术领域，不仅有获得感，还拥有成就感，小米的技术根基也会变得更加踏实。
第二，我们将持续加大对技术的研发投入。我们要继续提升研发效率，强化预研探索，同时继续提升研发分摊成本的水平。过去三年，小米研发投入达111亿，仅2018年就投入了58亿，相较上一年提高83.3%。小米是一家成立仅9年的年轻的公司，投入的绝对数字和很多世界级的公司还有差距，集团技术委员会要领导各个专业委员会要帮助我们把投入用到刀刃上。
我们今年还要重奖做出突出技术贡献的工程师和团队，给予他们百万元级别的年度特别奖励，在未来我们不仅会有物质上的激励，还会有各种其它形式的奖励，让技术人员获得荣誉和尊重。
第三、我们将建立起年轻化、高端化、规模化的人才梯队，让公司充满技术活力。一家公司能不能做出好的产品，研发投入很重要，但核心是要吸纳非常多优秀的人才，这也是技术委员会要做的工作。
过去9年，小米吸纳了一大批优秀的专家加入，他们为小米的发展做出了巨大的贡献。面向未来，一方面小米要大规模吸收年轻人才，扩大校园招聘，为更多年轻的技术人才提供成长机会。同时，尊重知识、尊重人才，与一流大学开展紧密合作，引进更多具有博士学位的全球顶级人才。
我们将持续扩大技术人才队伍规模，除了北京总部之外，未来计划在南京和武汉，再建两个万人规模的技术研发中心，为小米创业第二阶段做好人才储备。正如乔布斯二十年前就表达过，技术创新最重要的是卓越的人才，技术委员会的一项重要任务，就是打造卓越的技术人才队伍。
第四、我们将更大规模地参与国内外技术标准的制定。今天，我们不仅任命了来自各个事业部的技术委员会委员，还将标准与新技术部并入了技术委员会。过去几年中，在标准与新技术部的带领下，我们广泛参与了国际标准的制定。随着5G和AIoT时代的到来，我们还将继续加大技术标准的参与规模。
小米从一诞生就是一家技术公司，技术创新是小米流淌在血液中的信仰，未来小米将始终高举技术立业的大旗，持续打造深入人心的工程师文化，让全球每个人都能享受科技带来的美好生活！
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