BIM谋定后动，行且坚韧：核心尽在BEP（1）
本文基于王佑仁教授5月2日在中国BIM培训网直播平台的BIM+FM直播大咖分享内容梳理而成。王教授为美国建筑学硕士，在美工作多年，后转战回台湾建筑圈十多载，2008年汶川地震被紧急召集进入汶川，协同商务部中商商业发展规划院开展灾后重建市场服务体系规划工作，后曾担任过中商规划院副院长，现为筑城科技副总裁、BIM+FM全球专家网络发起人之一，具有百余个大型项目复杂管理经验。
你真知道你想要什么样的BIM吗？
现阶段实际情况肯定不容乐观，彻底回答很复杂，需要知己知彼知BIM知市场等N必知，但BEP却能给你一个清晰的分析与思考框架，让你能更好更快找到自己到底需要什么样的BIM，本文先初步了解一下BEP的核心内容。
1.几个核心概念
1）BIM（建筑信息模型）
A process involving the generation and management of digital representations of physical and functional characteristics of a facility. The resulting building information models become shared knowledge resources to support decision-making about a facility from earliest conceptual stages, through design and construction, through its operational life and eventual demolition. (Wikipedia)
A model-based technology linked with a database of project information. (AIA)
维基百科与美国AIA对BIM的核心定义如下：
■建构及管理一项设施的实体及功能数位身分之相关作业程序。
■全生命周期，初期概念、设计施工、经营管理、拆除解体之决策支持知识共享平台。
■以模型为根基并与计划资料库互相連结的技术。
2）FM（设施管理）
A profession that encompasses multiple disciplines to ensure functionality of the built environment by integrating people, place, process and technology. (IFMA)
A professional management discipline focused upon the efficient and effective delivery of support services for the organizations that it serves. (Wikipedia)
国际设施管理协会和维基百科对FM的核心定义如下：
■整合人、场所、程序和技术，以确保建筑环境功能的跨领域专业。
■聚焦于向对象组织提供高效率、效益的支持服务之专业管理部门。
■以保持业务空间高质量的生活和提高投资效益为目的，以最新的技术对人类有效的生活环境进行规划、整备和维护管理的工作。
■广义代表了PM (物业管理 Property Management) 及AM (资产管理 Asset Management) 的专业服务。
2.BIM+FM服务圈
BIM为打通建筑生命期管理而生，天然需与FM结合。
在传统逻辑中从策划、概念设计、细部设计、分析优化、文档生成、构建生产、施工计划、施工程序、运营管理、整修更新直到拆除清场，因种种原因只能是线性逻辑，这也是建筑产业数百年来劳动生产效率未有太大改变的核心原因。
而BIM+FM的结合让动态优化的闭环成为可能。PDCA循环大家都知道，这也是持续改进的学习循环，越快代表越能适应环境与竞争。
3.BIM导入动作与路线图
1）正确导入BIM所必须考虑的规定动作。
2）BIM导入路线图建议。
4.挑选BIM咨询服务商的核心考量
1）BIM咨询服务建议书框架
项目概述
■缘由
■项目性质
■着重特色与开发目标
采用BIM提升整体开发价值
本团队BIM服务建议
■工程名称
■服务范围
■工作期程
■工作内容及要项
■各团队BIM作业之权责分工
■项目BIM质量管理之积极建议
■本团队BIM服务之人员组织架构
■本团队BIM服务报价
其他关键课题与建议
2）BIM咨询服务合同要件
5.项目的三条逻辑主线
BEP需要综合考虑项目的三条工作主线：FM（运营工作线）、设计建造线、投资财务线。
下图以商业及产业项目为例。
6. BIM实施目标
让合适的人在合适的时间与合适的地点获得合适的信息。
7. BIM执行流程
8.设计与BIM作业流程
1）设计与BIM品管架构
2）设计与BIM作业流程
9.各阶段BIM作业
1）规划阶段的BIM前置作业
1-01 BIM 项目目标订定
1-02 BIM 设计合约相关条款顾问与建议
1-03 研拟专案 BIM 作业指南
1-04 研拟 BIM 项目执行计划
1-05 订定 BIM 建置规范
1-06 建立 BIM 项目执行预定进度表
1-07 建立 BIM 质量管控制度
1-08 规划 BIM 所需资源
1-09 制定 BIM 基本作业流程
1-10 BIM 管控台软硬件资源建置 (建议采用ProjectWise系统)
1-11 BIM 管控台执行架构规划
1-12 研拟规划设计顾问团队 BIM 执行计划书
1-13 规划设计顾问团队 BIM 执行计划书审核
1-14 规划设计顾问团队 BIM 软硬件资源规划与整合
2）设计阶段BIM作业
2-01 建构初步3D建筑模型(LOD200)
2-02 建构初步3D结构模型(LOD200)
2-03 建筑专业模型详细建模(LOD300) (含帷幕墙构架之3D模型建置)
2-04 结构专业模型详细建模(LOD300)
2-05 机械专业模型详细建模(LOD300)
2-06 电气专业模型详细建模(LOD300)
2-07 协调管控各规划设计顾问团队BIM作业之进度及执行成果
2-08 协助规划设计顾问团队之BIM实务应用与相关问题解决
2-09 监督各规划设计顾问团队使用规定之BIM建置规范建模
2-10 召开BIM技术会议，协调BIM文件交换和阶段提交数据
2-11 设计模型审查，确认是否符合建模需求
2-12 确认各BIM规划设计顾问团队办理自主碰撞干涉检查与排除
2-13 建筑专业BIM设计模型自主碰撞干涉检查与排除
2-14 结构专业BIM设计模型自主碰撞干涉检查与排除
2-15 机械专业BIM设计模型自主碰撞干涉检查与排除
2-16 电气专业BIM设计模型自主碰撞干涉检查与排除
2-17 跨专业BIM设计模型套合执行计划书
2-18 跨专业BIM设计模型套合执行计划书审查
2-19 召开跨专业BIM设计套合模型检讨会议
2-20 跨专业BIM设计模型套合审查
2-21 跨专业BIM设计模型套合碰撞干涉检查
2-22 建筑专业BIM设计模型碰撞干涉排除
2-23 结构专业BIM设计模型碰撞干涉排除
2-24 机械专业BIM设计模型碰撞干涉排除
2-25 电气专业BIM设计模型碰撞干涉排除
2-26 跨专业BIM设计套合模型碰撞干涉检查与排除报告制作
2-27 跨专业BIM设计套合模型碰撞干涉检查与排除报告审查
2-28 建筑专业BIM设计发包模型制作
2-29 结构专业BIM设计发包模型制作
2-30 机械专业BIM设计发包模型制作
2-31 电气专业BIM设计发包模型制作
2-32 审查BIM设计发包模型是否与发包图说内容相符
2-33 协助楼板边缘线定位
2-34 预埋件定位与检讨
2-35 设计时间BIM管控帄台管理
2-36 设计时间BIM执行报告制作
2-37 BIM发包合约相关条款顾问与建议
2-38 汇整营运维护模型所需之设计信息
3）施工阶段BIM作业
3-01 建筑专业模型施工模型(LOD400)
3-02 结构专业模型施工模型(LOD400)
3-03 机械专业模型施工模型(LOD400)
3-04 电气专业模型施工模型(LOD400)
3-05 研拟施工团队BIM执行计划书
3-06 施工团队BIM执行计划书审核
3-07 施工团队BIM软硬件资源规划与整合
3-08 协助施工团队之BIM实务应用与相关问题解决
3-09 监督现场变更已记录并及时更新至模型中
3-10 钢构施工动态过程安全分析
3-11 确认钢构施工动态过程分析与仿真结果
3-12 协助3D施工会议进行
3-13 验证竣工模型内信息之正确性及适用性
3-14 建筑专业BIM施工模型自主碰撞干涉检查与排除
3-15 结构专业BIM施工模型自主碰撞干涉检查与排除
3-16 机械专业BIM施工模型自主碰撞干涉检查与排除
3-17 电气专业BIM施工模型自主碰撞干涉检查与排除
3-18 跨专业BIM施工模型套合执行计划书
3-19 跨专业BIM施工模型套合执行计划书审查
3-20 召开跨专业BIM施工套合模型检讨会议
3-21 跨专业BIM施工模型套合审查
3-22 跨专业BIM施工模型套合碰撞干涉检查
3-23 建筑专业BIM施工模型碰撞干涉排除
3-24 结构专业BIM施工模型碰撞干涉排除
3-25 机械专业BIM施工模型碰撞干涉排除
3-26 电气专业BIM施工模型碰撞干涉排除
3-27 跨专业BIM施工套合模型碰撞干涉检查与排除报告制作
3-28 跨专业BIM施工套合模型碰撞干涉检查与排除报告审查
3-29 建筑专业BIM竣工模型制作
3-30 结构专业BIM竣工模型制作
3-31 机械专业BIM竣工模型制作
3-32 电气专业BIM竣工模型制作
3-33 审查BIM竣工模型是否与竣工图说内容相符
3-34 施工阶段BIM管控帄台管理
3-35 施工阶段BIM执行报告制作
3-36 汇整营运维护模型所需之施工信息
4）竣工移交阶段BIM作业
10.BIM模型要求
1）建筑模型要求
2）结构模型要求
3）机电模型要求
精华原创：
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