医疗和临床科研大数据应用潮涌黑龙江

9月15日-16日，黑龙江省研究型医院学会举行医疗和临床科研大数据应用分会成立大会。由中国研究型医院学会信息化分会医疗和临床科研大数据应用专业委员会、黑龙江省研究型医院学会主办，黑龙江省研究型医院学会医疗和临床科研大数据应用分会、哈尔滨医科大学附属肿瘤医院承办的全国医疗IT从创新研讨会暨医疗大数据实践应用及成果转化论坛（黑龙江站）同期在哈尔滨市举行。

成立全国首个省级医疗大数据分会

黑龙江省研究型医院学会医疗和临床科研大数据应用分会（以下简称：分会）成立大会于15日下午举行。哈尔滨医科大学附属肿瘤医院领导、黑龙江省卫计委信息中心李洪海主任到会并致辞，黑龙江省研究型医院学会秘书长徐永欣宣读了成立分会的批复文件。大会选举哈尔滨医科大学附属肿瘤医院徐阳阳副教授为黑龙江省研究型医院学会医疗和临床科研大数据应用分会主任委员。黑龙江省研究型医院学会会长杜广洲为徐阳阳主任委员颁发了证书。

据介绍，分会由哈尔滨医科大学、哈尔滨医科大学附属肿瘤医院牵头筹建，是全国首个成立的省级医疗大数据分会，吸引了来自全省的上百家医疗机构、高校及有关行政主管部门的人员加入，旨在以探索和建设研究型医院为目标。值得一提的是，会员中除包括信息中心人员外，大部分为临床专家和科研管理人员。

在随后举行的拓展课上，徐阳阳主任委员做了《黑龙江省医疗大数据生态环境调查报告》。原沈阳军区总医院信息科高级工程师高轶应邀做了医院大数据应用相关报告。

北方冰城的首个医疗大数据专题论坛

9月16日，全国医疗IT从创新研讨会暨医疗大数据实践应用及成果转化论坛（黑龙江站）举行。中国研究型医院学会信息化分会医疗和临床科研大数据应用专业委员会（以下简称：专委会）主任委员衡反修致辞时表示，黑龙江省发展医疗大数据，具有得天独厚的条件。专委会将对分会的发展起指导作用，支持分会独立发展。衡反修主任委员同时宣读了中国研究型医院学会聘请徐阳阳为专委会副主任委员的聘书。

衡反修主任委员（左）宣读了中国研究型医院学会聘请徐阳阳（右）为专委会副主任委员的聘书

随后，多位专家介绍了各自在医疗大数据领域的研究和实践体会。哈工大计算机学院王宏志教授、哈尔滨医科大学科技成果转化与产业处岳鹏副处长、北大肿瘤医院信息中心高级工程师王立军分别主持论坛报告环节。

哈工大人工智能学院张英涛副教授认为，研究型医院的医生非常繁忙辛苦，人工智能可以让医生更轻松地从事诊断，而很多辅助的工作可以请交给计算机。她介绍，今年NATURE杂志发表了一篇前谷歌技术高管关于用计算机辅助方法识别皮肤癌的论文，并且结论是，人工智能系统对皮肤癌的识别准确率为91%。达到了认证医生的水平。这说明人工智能在很多情况下可以做初筛的工作。张英涛副教授的团队也在和医生合作，从事早期乳腺癌的筛查研究。

盘锦市中心医院副院长鞠培新介绍了当地借力信息技术开展医联体建设的情况，其精髓是以信息化为基础，让市中心医院对乡镇进行技术输出。展望未来，鞠副院长认为，要着力解决人才问题，通过健康医疗数据共享和社保数据共享，推动慢病防治走向精准。同时，要切实解决数据的质量。“优质数据是人工智能最好的养料，应该提倡医疗数据开放共享，引导更多的病人实名制就医。只有把昨天的事情做实了，才有可期待的明天。”鞠副院长说。

北京大学肿瘤医院信息中心副主任庞娟介绍了该院在临床、科研、管理等方面的数据利用方面的丰富实践及思考。在临床领域，准确的信息，是正确决策的必要条件。获取准确的信息是关键的一点。北大肿瘤医院的临床数据经历了从碎片化、孤岛到数据集成展现的过程。2013年，该院新版电子病历运行，形成了一个以时间轴结构的病历信息主线，形成了结构化的科研数据。遵循科研路径采集数据，打通HIS和EMR的数据，记录业务执行过程、医疗行为的痕迹，完成粗加工，形成了诊疗概览，建立了患者的全生命周期的数据库。电子病历专科化改造，全部基于医生的诊疗思路，从而没有降低医生的使用效果，特别是应用在随访领域，极大地精细化了对患者的管理，同时也给了患者更加个性化的照顾和诊疗方案。数据的联通，还方便了患者的就医流程，从而也保证了患者的流失率非常低。通过建设医联体CDR，打破不同院区的壁垒，建立了数据利用平台，形成多维度的应用。通过切词技术对文本文件进行结构化、归一化处理形成规范，方便准确检索，以及基于时间轴的病程展现。

云南省肿瘤医院信息中心主任路健谈了大数据的看法以及医院开展的相关探索。云南省肿瘤通过建设云医院平台，实现了加盟平台的医院肿瘤科室的远程会诊。通过统一采集、清洗、集中存储数据，首先对云南省肿瘤医院的医生开放相应的权限。然后，将其他加盟的医院的数据进行了整合。实现了医院内部所有数据挖掘分析，以及结构化数据展现，将各种病例数据进行统计、排名。支撑科研等。

北京同仁医院信息中心副主任魏勤认为，医院信息化建设应始终围绕医院管理工作的重点、热点、难点。她着重介绍了自己在HRP建设的经验。医院运营成本的构成主要包括人力成本、药品、办公费、仪器设备折旧、物业管理、水电、卫生材料费等。整个管理流程，需要通过预算、审核、执行、过程监控、绩效管理和成本核算流程。医院HRP的建设目标，就是“搞清人、核准财、管住物”。魏勤副主任透露，北京同仁医院最近将医疗设备监控管理系统纳入到HRP平台，以期提高设备的效率。

索闻博识、新华三、志诺维思等企业的技术专家也分别做了主题发言。

全国医疗IT从创新研讨会暨医疗大数据实践应用及成果转化论坛（黑龙江站）现场

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