急救医生拒借除颤仪，上海哮喘老人抢救无效去世！这名医生，到底犯了什么错？
导读
疫情就是一场考试。
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网上的事件经过，是这样的：
3月30日上午8时左右，上海市浦东新区某小区804室有一人急性哮喘发作，用了气雾剂无好转，且症状越来越重，邻居帮忙呼叫了120。
此时，有负责做核酸检测的医务人员刚好到达，迅速为其开展心肺复苏。
随后，有一辆120救护车到达小区，但是，不是来救804室哮喘病人的，而是202室病人呼叫的。
当这边804室的救助者，向120急救医生要求借用除颤仪时，急救医生拒绝出借，接到202室病人后，毅然离去。
9点40分左右，804室呼叫的救护车到场，抢救无效，患者病逝。
图源：网络
以上事件经过是微博上的爆料，不仅有详细的时间线，还有视频佐证。
那么，这件事情的网传情节是否属实呢？
今天（3月31日）上午，官方发布了调查情况说明，网传消息基本属实。
并且指出：这名医生当时虽然有紧急救治任务在身，但如此处置实属不当！对急救医生由于经验不足、处置不当未能及时出借车载除颤仪施救患者深为抱歉！已对该名医生作出停职处理的决定。
图源：上海浦东新区卫健委
这是一个悲剧，不管医学技术上的结局如何，从医学伦理上来看，这的确都是一个不该发生的悲剧，这一点毋庸置疑，也不接受反驳。
我曾经说过，疫情就是一场考试。
不仅考验着管理者的智慧，也考验着医生的处事应变能力和责任担当。
毫无疑问，在这起事件中医生应变有误，处理失当，被停职反省，无话可说。
但说句心里话，这时候停职也不全是坏事，某种角度来看是一种好事，疫情之下，累死累活，刚好可以休息一下。
谴责别人很容易，但找出事情发生的深层原因很难。这起事件，外行人看热闹，只有内行人才知个中酸楚。
为什么这么说？
很多表面看起来荒诞的事情，其实背后都有其一定的逻辑。
因为此类事件，是结果决定开始的。
大家试想一下，如果当时202室病人在急救途中或疾病发展过程中也出现危险或室颤，需要除颤仪，那这位急救医生会面临什么下场？
202室病人家属，还会那么通情达理吗？会放过他吗？
既然是急救，说明病人的病情都是比较危重，充满不确定性的变数，身为急救医生，敢有半点侥幸心理和麻痹大意？
虽然804室哮喘死者家属表示，其已与202室病人家属协商同意先救。那是没出事，一旦他们那边出事，我敢肯定，一句“我不是医生我不懂”，就会翻脸比翻书还快。
那么，接受120调度的急救医生，可不可以、该不该、能不能、自作主张地变更急救对象呢？
我的答案是：不能！（当然，如果你有不同观点，可以留言区讨论）
因为，“灵活”的规则等同于无规则，“弹性”的标准不具备“标准”的意义。在一个没有标准、规则失守的情况下，会让坚持原则的人寸步难行。
为什么？
我说一个事例，你就明白了。
去年1月2日，江西上饶市信州区发生一起车祸，肇事驾驶员拨打了120。
这时候，一位路人刚好路过，这位路人又刚好认识上饶和康医院的一名骨科护士，于是就好心地急忙打电话给那名护士，让她们医院赶紧派车过来救人。
上饶和康医院接到这位路人报警后，几分钟内就迅速赶到，将患者抬上救护车送往医院。随后，上饶市120急救中心指派的市人民医院急救车到达现场，未接到患者后，空诊返回。
这本是一个“一方有难，多方救助”的感人故事，也是一场120院前急救与时间赛跑的正能量事迹吧？
可是，并不是所有的动人故事，都会有一个感人的结局。
那名患者在和康医院治疗了12天后，仍感疼痛不适，于是就出院，到上饶市人民医院检查，发现有多处骨折，但错过了最佳治疗时机，已给康复带来了困难。
这下，患者的儿子不干了，认为当时拨打的是120急救，和康医院属于违规急救，于是进行了投诉。
上饶市卫健委接诉后，展开了调查，认为：和康医院接到路人报警电话，在未向市120急救中心报备、未得到调度指令的情况下接诊病人，不符合有关程序要求，造成了不良影响。
随后，卫健委根据《关于进一步规范院前急救调度及出诊行为的通知》文件精神，给予上饶和康医院急诊科通报批评，对该院急诊科主任进行约谈，责令和康医院对负有管理责任的急诊科科室负责人扣发绩效奖金500元，当班出诊医务人员每人扣300元。并要求两家医院进一步加强对关键岗位的监督，一经发现违法违规问题，给予开除处理，并追究相关责任。
看到没有，因为第一时间到达车祸现场快速接诊救治病人，却上到科主任，下到小医生，集体被罚。
这种结果，谁给说法？
试想一下，和康医院接到路人报警求助，派车救人有错吗？
如果接到求助电话置之不理，患者出了问题，那又会是怎样一个结局？
那会不会又被戴上“推诿病人”的大帽子，谁担得起这样的指责？
院前急救是需要讲规矩的，不是你想救就可以随便去救的，必须遵循原则，完善程序。特殊情况，不是不可以，但是必须要向120指挥中心报备沟通，取得许可。否则，一旦出事，不管被哪一方找麻烦，那就是大麻烦。
所以，不要听“站着说话不腰疼”网民的所谓“正义谴责”和“道德鞭挞”。当责任不在自己身上，后果由别人承担时，谁都会一身正气，冠冕堂皇。
我们现在有一句常挂嘴边的话：“技术问题可以容忍，职业道德问题不能容忍”。可究竟什么是道德问题？我相信没有哪位医疗卫生行业管理者，能给出一个一成不变的答案，一个绝对4K清晰的边界。
因为，这个世界从来不是非黑即白的，所以，聪明人不会轻易对人对事下定义贴标签。
如果说这件事给我们医生、尤其是急救医生带来什么教训和启示，那就是，千万不要把一些规定当成挡箭牌，有些时候，不遵守规定是你的错，遵守规定还是你的错。
总之，只要闹出舆情来，你理由再多都没有用，上面总会追责的。所以，遇到突发情况，一定要多动脑子，权衡利害，灵活处置，尽量不要闹出舆情来。
风往哪吹，草就往哪倒，年轻的时候也以为自己是风，到后来才知道，我们其实都是草。
说句实话，现在的医生，第一要素早已经不是治病救人，而是要学会如何保护自己，保住饭碗，如履薄冰之下，避免跌入悬崖。
记得我刚刚入职的时候，在一家小二级医院。
那一年的第一个五一七天长假，只有我一个医生上班，没有二线，内外儿急诊住院都管。
当时30多名病人在输液治疗，我正在救治一名创伤出血患者，大厅还有五六位青霉素皮试患者。
这时，医院外面街上有一个人抽搐晕倒，路人跑来一定要医院唯一在岗的我，丢下几十号病人出去救治。
我表示不能离开，要他拿担架出去叫人一起抬来医院，结果病人被抬来不久，患者十几个家属就随后赶来，对我轮番怒骂。如果我不是正在对患者进行处理，估计一顿好打跑不掉。
患者一周出院以后，家属仍然不依不饶地在院领导面前，对我进行投诉谴责，甚至恐吓。
结果，领导为了息事宁人，把我喊到家属面前，将我骂得一塌糊涂。拍桌子怒斥：“没想到你竟然会犯这种错误，怎么能见死不救？”
我心里实在委屈，被骂不过，就回了一句嘴：“要是出去，万一有青霉素皮试患者过敏死了，怎么办？”
院长一听，一愕，震怒：那活该你倒霉！
为什么上海的那名急救医生，这么“冷血”，不敢、不愿、不肯借除颤仪给别的患者？
这就是答案！
现实中，所有不能解决医生后顾之忧的道德杀伐，其实都是耍流氓！
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