除了要变得酷 Under Armour也把总裁换了 它的下一步目标是什么？

图为Under Armour的其中一家门店

时尚头条网报道：被指欠缺时尚度、今年第一季度首次录得亏损的美国运动品牌Under Armour高层人事持续动荡，这一次的调整目标是寻求运动鞋业务的增长。

据外媒最新消息，Under Armour（NYSE:UAA）董事长兼首席执行官Kevin Plank周二宣布，决定交出总裁职位，由鞋履集团Aldo原首席执行官Patrik Frisk接任，Patrik Frisk还将担任品牌的首席运营官，任命将于7月10日正式生效。

在此之前，Patrik Frisk还在Vans母公司VF集团工作了10年，可谓是鞋履产品运营方面的高级人才。在Under Armour周二递交给纽约证券交易所的备案中显示，Under Armour给Patrik Frisk的基本年薪为100万美元，还将分5年给他发放价值1000万美元的股票。 

与此同时，Under Armour还任命Paul Fipps为首席技术官，负责Under Armour的技术与程序开发，Colin Browne为首席供应链官，Kevin Plank则被任命为首席产品官，负责监督公司的产品设计与创新。经过此次人事调整，Under Armour向Kevin Plank直接汇报的人数从原先的10名减至6名。 

有分析指出，产品已成为Under Armour现阶段最大的软肋，而身兼数职的Kevin Plank也逐渐感到力不从心。实际上，运动鞋是也是该公司目前最薄弱的业务，要与Nike等其它运动品牌竞争，运动鞋业务取得突破至关重要。

据时尚头条网数据显示，在2017年第一季度，Under Armour整体收入增长7%至11亿美元，过去27个季度中涨幅首次低于双位数，并出现上市以来的首次亏损，净亏损达200万美元，这是上市以来该公司录得最差的季度业绩。而Under Armour第四季度的业绩报告也不尽如人意，全年财报发布当天集团股价暴跌30%，市值蒸发近30亿美元。

Credit Suisse瑞信的分析师在跟踪了Under Armour产品网上销售情况后发现，Under Armour有逾1000款产品在至少两家网站上有售，其中有268款产品在DicksSportingGoods.com上销售，165款产品在FootLocker.com销售。业界人士指出，Under Armour网售平台过多，产品结构却太过单一，难免自毁长城。

对于更换新总裁，有分析师认为，此次有鞋履品牌运营管理经验丰富的Patrick Frisk的加入和高层人事的调整，对于Under Armour有重要的战略意义，并表示Patrik Frisk接过总裁职位后，Kevin Plank能够更加专注于品牌的重组战略。

巴克莱银行分析师Matthew McClintock在最新一份研究报告中表示，Under Armour若想更好地执行重组战略来刺激销售增长，离不开专业人才的加入，在这次任命中，除了将Patrick Frisk招致麾下，高层人事结构经过调整后分工也更加明确。不过他强调，Under Armour目前处于重组的早期阶段，因此仍存在较高的波动性。 

瑞士信贷分析师Christian Buss也表示，Kevin Plank此次放权和对公司高层架构的调整，可见他对Under Armour改革重组的决心。他认为，Patrik Frisk在鞋履领域的专业知识也是Kevin Plank任命其为Under Armour总裁的一个重要原因，毕竟鞋履部门是Under Armour目前最主要的收入来源。 

据悉，Patrik Frisk在VF集团任职期间，将直营零售额的占比从15%扩大至28%，同时把经营利润率从2011年的12%提升至2015年的14.9%，分析指这样的人才正是Under Amour所欠缺的。虽然Under Armour直营零售额占比已从2010年的22%提升至32%，但利润率并没有明显增加。不过，Christian Buss对Under Armour的业绩增长仍持保守谨慎态度，因为这些变动在短期内不太可能转化为实质性的业绩增长。 

作为全球第三大的运动品牌，虽然Under Armour年销售额已达50亿美元，其中约70%都来自运动服，但要追上年销售额218亿美元的adidas和300亿美元的Nike还有很远的一段距离。Kevin Plank预计，2017财年Under Armour的销售额约54亿美元左右，低于此前分析师预期的60.6亿美元。

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Kevin Plank本周坦承，其于2月发表的支持特朗普的言论也对品牌业绩造成一定的负面影响。 

今年2月，Kevin Plank在接受采访时表示，拥有特朗普这样的亲商总统是美国的一个机遇，但强调公平贸易与包容性的移民政策是吸引人才的关键，同时承诺会继续大力在美国创造工作岗位。

采访发布后，品牌立即遭到大部分消费者抗议与抵制，甚至有消费者称要烧毁Under Armour的运动鞋，导致集团业绩增速大幅放缓。为平息其舆论对Under Armour造成的影响，Kevin Plank于上周末在NBC的Sunday Today Show上再次道歉。 

在谈到Under Armour具体的重组改革策略时，Kevin Plank明确表示，品牌急需摆脱依靠促销获得业绩增长的困境, 随着消费者对休闲产品的需求提升，公司将重新调整产品组合及降价。  

有调查显示，如今的消费者更偏爱休闲服饰而不是专业的运动服饰，Under Armour 已经开始在提升品牌的时尚度，Kevin Plank也认为，开发休闲服饰也许是Under Armour另一市场机会。据早前的数据显示，Under Armour与Misty Copeland，Dwayne Johnson等名人的合作也提升了产品的销量。

对于Under Armour现在的尴尬处境，有分析认为，运动品牌只想着 “运动”两个字是不够的，Nike和adidas也是深谙此道。

改革后的adidas正用新鲜、酷感吸引着千禧一代，adidas早前表示，公司之前没有关注消费者需求，过于静态导致失去了消费者对品牌的热诚，去年以来，公司已经从过去的错误中吸取教训，正在步步紧逼并蚕食Nike的市场。

彭博智库的分析师 Chen Grazutis则认为，当市场风向从功能性转移到时尚性时，Under Armour就陷入了被动的局面。

Kevin Plank接受媒体采访时也坦承近年来运动休闲风热潮给 Under Armour 带来了许多竞争对手，包括Lululemon 和 Fabletics 等品牌，整个欧美市场已经超过 2000 个运动休闲服品牌在争夺市场份额。他早前强调，中国仍然是集团最看好的潜力市场，将加速在中国市场的扩张，总门店数突破100家，预示着Under Armour将在中国直接跟Nike展开竞争，这也意味着运动鞋市场战略愈加重要。

在此次人事变动消息发布后，Under Armour股票开盘上涨1.19%至每股21.9美元，今年初至今，其股价累积跌幅达25%，目前市值约93亿美元。（文/周惠宁）

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