禁止员工恋爱，8年零假期！这家34人的小工坊，凭啥年入10亿，备受尊敬？

8年学徒，无论男女一律留寸头

并且禁止使用手机、谈恋爱

秋山木工家具工厂，创办于1971年，只有34位员工。

这里员工也是学员，必须学满 8 年。不论男女一律留寸，禁止学员恋爱，禁止使用手机，没有休息日。前5年，员工必须住宿舍。一年之内只有两次和家人见面的机会。

曾有多家日本媒体问：这到底是一场时代的错误，还是说在某种意义上走在了时代的最前端呢？

秋山木工凭借不到 40人 的规模，竟做到年销售额竟 11亿 日元。成为日本皇家指定的家具特供厂家。秋山木工打造的家具都是由工匠手工打造的。这些家具甚至可以使用一百年。

 条例要背一万遍，8年禁止恋爱 

在秋山木工，想要成为家具匠人必须进入秋山学校进行8年培训。秋山学校是秋山木工为了培养优秀家具工匠创办的培训学校。学费全免，还设定奖学金制度。

秋山学校入学考核整整10天。包括打招呼、自我介绍、泡茶、打电话等方法。过关者还要经历8年折磨，我们看看，秋山木工的“变态规则”！

禁止使用手机等电子设备：

禁止使用手机等电子设备与外界沟通，与客户、与家人、与朋友的沟通必须全部使用手写的信件。据说，这也是一种修行。

一年只有两次见家人的机会：

只有在八月盂兰盆节和正月，才有共十天的假。指定假期以外，禁止与家人见面，哪怕父母登门也不行。

禁止接受父母的钱和物品：

入秋山木工之后，禁止接受父母一切经济上的接济。一切生活来源必须依靠自己双手，只有这样才能懂得对付出的感恩。

绝对禁止谈恋爱

恋爱马上开除。为了学到手艺，秋山木工要求员工一定要心无旁骛，不能让任何事情分心。

无论男女，全部剃头

为了让学员能够专心学习，秋山木工在学员“入坑”那天，会把让所有学员剪成寸头。

• 第一年，学员要学习见习课程。目的为了让学员拥有真正的工匠心性和生活习惯。

• 第二年，通过课程的才能成为正式的学徒。等待他们的就是四年的工匠基本功训练和基础知识。只有技术和性格磨炼都让秋山利辉满意的人才会被认定为工匠。“工匠会得到一件日式短上衣”。

• 第五年，“工匠们”一边工作，一边继续深造。

• 第九年，学徒就会被“赶走”，出去闯荡世界。有的工匠选择继续留在秋山木工学习，有的进入其他工厂工作，有的会出去自己创业。

“有一流的心性，必有一流的技术”。秋山对学员的心性更看重。“凡是对人热情的木匠，手上的活也不错；反之，对人不耐烦的木匠，手上的活儿也不怎样。”为了充分了解学员的心性，秋山木工的创始人秋山利辉甚至会亲自去学员家里，与他们的父母亲聊上3、4个小时。

秋山木工另外还要求所有员工要在5点起床，6点准时吃早饭。早上还必须要进行1.5公里晨跑。8年里，学员们每天还要背上三四遍“匠人须知30条”，每天早饭全体一起大声朗诵一遍。每天还要给客户背诵数遍八年下来就有一万遍了。

秋山木工辛苦8年培养的工匠，在第九年会把他们赶走。绝不把员工拴住，利用他们赚钱。

到目前为止，已经有五十多位工匠，离开秋山木工出去自立了。他们作为家具工匠，活跃在日本全国各地，有的还在国外大展身手。现在只要我打声招呼，这些独立出去的工匠们，随时随地都会来帮我，我们已经形成了一个强大的互助网络。

被稻盛和夫尊重 ，他是真正的匠人

秋山利辉是秋山木工的创始人。日本知名企业家稻盛和夫都对他推崇备至，他的独特工匠培养制度让他享誉世界。

秋山利辉出生在1943年，战争年代，从小生活贫困。他们家兄弟姐妹6人，有时候连饭都吃不上。

“从小学到中学，九年时间，我的成绩总是倒数第一，我学会写自己的名字是在初中二年级，因为我缺纸少笔，所以总是不能完成作业，总被老师罚站。”

虽然成绩不好，但他从来不缺课。从小心性坚毅的秋山利辉，在初中后为了生存。去了大阪的技工学校学习家具制作。

“我16岁去的，在木工所前三年都是做跑腿的事情，后面五年才成为匠人，而且很快成为这个木工所中收入最高的匠人。”

26岁时，秋山利辉成为最出名的匠人。出人意料的，名气最大、，手艺最好的秋山利辉却被单位开除了。理由竟然是：“由于我在正常的工作时间内完成了同事要加班才能完成的工作任务，并做得又快又好，老板觉得我的存在，会让同事变得焦虑，就把我开除了。”

无路可去的秋山利辉，只能另立门户。27岁的秋山利辉，创办了秋山木工。秋山在日本的老板也是他的老师，是一位手艺很好的工匠。但秋山对老师利用学员赚钱，而不是真心培养工匠的做法不是很同意。秋山利辉决定要培养真正的匠人，而不是过分利用徒弟去赚钱。

秋山利辉的学校是传统的“师徒式”雇佣关系。学艺做工，为师出力，直到出师。但，秋山先生笑说开始自己的做法也被批评为“傻”。因为他把好不容易培养出来的人才，在八年后都让他们出去独立了，所以工房每逢员工新旧交替时，营业额就要下滑一大截，甚至还有不小的一笔负债。

大家认为这种制度根本不可能成功，可是现在，“秋山木工”是个让日本人信服的名字。

“如果不能培养出让客户满意、属于21世纪的新工匠，就无法生存下去”，“20世纪的旧工匠迟早会消失”，这些想法就是我当初对创业充满信心的依据。

因为要求异常严格，在将近50年时间，他也仅仅培养出60余名工匠。

“匠人精神”就是超越客户的要求

什么是匠人的灵魂？比如客人来找我们做家具，我们最后呈现给他的，一定超过他的要求一倍甚至更多。

但要做到这样的结果，很不容易，为了超出他的要求，要结合他成长的环境、家人的喜好去做，而做工的时间可能非常短，这就是匠人。

秋山利辉认为日本传承的“匠人”精神，许多精华都是流传于中国。他甚至把来中国称为寻源。秋山先生成说过，一个合格的匠人，一定要“自负”。这是一种因为自身本领高超而产生的自信，只有自信才能带来勇气，逼迫自己努力前进。

但作为一个手艺人，一个商人，他在客户面前永远保持谦卑。他说，永远要谦卑的看着客户的眼睛。对待他做出的家具，他会流出自豪的目光，又能看出他的骄傲。

对客户谦卑，对产品用心，对极致追求，这就是秋山利辉，一个73岁的匠人。

“匠人精神对中国蛮重要的，到我们这一层是断层的。匠人精神本身讲的不是技术，而是从事这个工作怎么尊重这项工作，先做人做好了在说这项工作。这不光对匠人，对我们都有用，我们缺少这方面的东西。”秋山利辉《匠人精神》的出版人董秀玉这样说。

- END -

附“匠人须知30条”（请滚动查看）

匠人须知 1 进入作业场所前，必须先学会打招呼

匠人须知 2 进入作业场所前，必须先学会联络、报告、协商
匠人须知 3 进入作业场所前，必须先是一个开朗的人
匠人须知 4 进入作业场所前，必须成为不会让周围的人变焦躁的人
匠人须知 5 进入作业场所前，必须要能够正确听懂别人说的话
匠人须知 6 进入作业场所前，必须先是和蔼可亲、好相处的人
匠人须知 7 进入作业场所前，必须成为有责任心的人
匠人须知 8 进入作业场所前，必须成为能够好好回应的人
匠人须知 9 进入作业场所前，必须成为能为他人着想的人
匠人须知 11 进入作业场所前，必须成为执着的人
匠人须知 12 进入作业场所前，必须成为有时间观念的人
匠人须知 13 进入作业场所前，必须成为随时准备好工具的人
匠人须知 14 进入作业场所前，必须成为很会打扫整理的人
匠人须知 15 进入作业场所前，必须成为明白自身立场的人
匠人须知 16 进入作业场所前，必须成为能够积极思考的人
匠人须知 17 进入作业场所前，必须成为懂得感恩的人
匠人须知 18 进入作业场所前，必须成为注重仪容的人
匠人须知 19 进入作业场所前，必须成为乐于助人的人
匠人须知 20 进入作业场所前，必须成为能够熟练使用工具的人
匠人须知 21 进入作业场所前，必须成为能够做好自我介绍的人
匠人须知 22 进入作业场所前，必须成为能够拥有“自豪”的人
匠人须知 23 进入作业场所前，必须成为能够好好发表意见的人
匠人须知 24 进入作业场所前，必须成为勤写书信的人
匠人须知 25 进入作业场所前，必须成为乐意打扫厕所的人
匠人须知 26 进入作业场所前，必须成为善于打电话的人
匠人须知 27 进入作业场所前，必须成为吃饭速度快的人
匠人须知 28 进入作业场所前，必须成为花钱谨慎的人
匠人须知 29 进入作业场所前，必须成为“会打算盘”的人
匠人须知 30 进入作业场所前，必须成为能够撰写简要工作报告的人

本文部分资料来自正和岛秋山利辉演讲资料

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