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亚马逊实体店不排队不结账,拿了东西就走人!收银员快递员全要失业?

2016-12-17 浅夏 创业邦杂志


零售的核心是购买便利性

当你还在为超市购物排长队结账而烦恼时

电商巨头亚马逊放了大招——

推出全新线下商店Amazon Go


一家无须排队结账的实体店!

整个购物过程再简单不过——

进店,选品,拿货,然后走人!


而你需要的

只有这三样东西——

一个亚马逊账号

一部智能手机

和一款Amazon Go应用


很难想象吧?


看图

↓↓↓


第一步

消费者走进店里

打开Amazon Go App

扫描二维码开始购物


第二步

拿起任何一件商品时

柜台上的感应装置会自动将该商品加入购物车

同理,如果放回货架则从购物车中删除


第三步

选购完成

消费者无需亲自结算便可拿着商品直接出门

因为App绑定了信用卡等支付方式

可自动完成结算

电子收据也将自动发到购物者的手机里


退货更是简单到哭

买的东西不喜欢

只要把这件商品送回柜台

购物者离开商店的时候

退货退款就同步完成了


高科技当然需要设备、技术的支持

免结账购物体验依赖于大量摄像头和麦克风

所采用的技术与自驾驶汽车类似

涵盖了——


1、计算机视觉

负责跟踪你的一举一动

别天真的以为躲起来它就找不到你


2、感应器整合

跟踪你的一举一动

甚至包括你什么时候去了商场厕所


3、深度学习

不但能跟踪你,还能辨别你


商店目前仅对参与测试计划的人开放

预计将于2017年初开放给公众


这是让我伙呆的视频:

https://v.qq.com/txp/iframe/player.html?width=500&height=375&auto=0&vid=u0353hsugt1


看完视频邦哥不得不说

这种让人感受不到现金从手上溜走

甚至连账单也忽略的快捷支付

结果就是

我们逛商场会无意识的越买越多……


这一技术的意义有多大?

《西雅图时报》评论说

“目前美国的收银员大约有350万人

在劳动力成本不断上涨的时代

亚马逊很有可能成为

零售业游戏规则的改变者”


试想

如果这个店开上千家万家

那会有多少零售商倒闭

多少收银员失业!



But

让收银员失业只是亚马逊野心的一部分

他还要让快递员、仓储员失业!


这不

亚马逊刚刚宣布

正式完成了世界上第一份无人机送货

送货过程中

工作人员只点击了送货

用时13分钟

货物就顺利被无人机送到了用户家中


过程如下:


买家网上下单,亚马逊收到,确认


送货无人机拿上货物,咻咻咻灰走啦!


飞机搭载感知技术

能自动躲避空中的障碍物

能实时监测风向来计算到达时间


等待无人机送货的用户

只需要将一个小的二维码放在家门口草坪上

或者任意他们觉得合适无人机安全降落的地方

就可以精确操纵无人机送货落地的具体位置


在国内

今年6月

京东宣布成功在江苏宿迁用无人机送出第一单货

但是在对手马云的眼里却不以为然


马云曾在演讲中表示

"现在的无人机送货还是仅供茶余饭后的娱乐谈资

无人机能够运货运到哪里、运多久?

空军是否会批准?

如果在空中被人家搞下来怎么办?

或者自己掉下来怎么办?"


"与其想想无人机

更应该想想怎样把人人送到月球

把人和物资送到火星上去"

显然在马云眼里无人机送货并不占多少分量


但马云又说

“我相信仓库内部的机器人肯定要实现

而且要加快实现”



这话说的

看完以下内容

邦哥猜

亚马逊的内心一定是“呵呵”的


此前

一段Kiva机器人

在亚马逊物流仓库满地跑的视频引发传播

这些重达145kg的方形橙色机器人


转移着逾越340kg、高于2米的载货货架顺畅行走


在各个货架间不断移动


将订单上的货物所在的货架送到员工面前

可怕的是准确率高达99.99%!


分析称

亚马逊每发送一件商品

机器人可为它节省48%的成本

而所有机器人加起来

每年可以给亚马逊节省大约9亿美元的人力成本!

 

下面是视频,不到三分钟

数以千计的Kiva机器人自觉地在仓库中穿梭的画面

犹如经典科幻小说描绘的场景一般

看完觉得萌坏了

https://v.qq.com/iframe/player.html?vid=s0165cy3q8b&width=670&height=502.5.5&auto=0


机器人的高效、低犯错率和永不疲倦

让人不禁会想

有一天,我的作业会不会被机器人所替代?

库房里今后只需机器人就够了?




如今亚马逊的市值超过了3600亿美元

差不多是

沃尔玛、Fedex和波音飞机市值总和

公司自由现金流从2015年起也发生了巨变

从19亿美元突增至73亿美元

公司预计到2020年

全球销售商品的数量超过126亿件

巨大的配送量也带来了物流改善的需求


亚马逊CEO杰夫·贝佐斯曾经和刘强东说过

他非常羡慕京东对于物流快递的改造

如果可以,自己也想改造美国的快递行业!


截止2015年7月

亚马逊的专利数量接近5000件

掌握着物流领域的核心

在自动分拣、货物包装、车辆定位等环节

都握有关键技术


这些种统治力吸引着卖家蜂拥至它的平台

即便是像谷歌、苹果

Facebook、微软这样的科技巨头

在短期内也无法撼动它的零售物流优势

毕竟

与软件不同,仓储中心无法一夜建成


哦对了

除了在物流上面


亚马逊为了打击刷单也谓不遗余力

在删除大量的“奖励性评价”后

近日,这家电商巨头打算

将顾客一周内提交的评价数限制为5个

被网称赞“太给力”


一直在打假上饱受诟病的某宝宝

什么时候也效仿一下呢?


文章部分内容来自:微信公众号“放毒”、微信公众号“点拾投资”(作者:朱昂)、工业设计杂志、富爸爸投资思维、电商在线等。转载请保留此信息。


- END -

邦哥的好朋友毒舌科技 l ID:dushekeji

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