3599元！荣耀独立后首秀，能否拳打小米OV，脚踢“友商”华为？
作者丨巴里 周峰
编辑丨子钺
自去年7月发布荣耀X10Max和荣耀30青春版，荣耀手机已经半年没出新品。
对于快节奏的手机行业，无疑是致命的。
小米11、三星S21系列、Vivo X60系列、iQOO7……面对年底年初的这一波新机潮，荣耀终于按捺不住，发布了其独立后的首款新机V40。
“手机已经是一个高度竞争的行业，对于荣耀来说，最关键的是第一要有出货量，第二节奏要快，要推出有竞争力的产品。”Gartner高级研究总监吕俊宽对创业邦说。
重新出发的荣耀能否借此打响头炮，重返国内第二，甚至打倒曾经的老大哥华为，已经成为2021年手机市场最大的“瓜”。
被“一笔带过”的芯片
与往年不同，这一代的荣耀旗舰机迟到了一个月，离开麒麟芯片后，性能也不再是产品最突出的亮点。
荣耀V40外观，图源：发布会
在外观上，荣耀V40厚度为8.04毫米，重186克，共有钛空银、幻夜黑和蔷薇金三种配色。机身背面采用毛玻璃材质面板，但在摄像头附近区域做了光面处理，在光照环境变化的情况下，能够展示出更多变的色彩效果。
这似乎是荣耀V40的产品重点。在发布会上，荣耀终端有限公司CEO赵明大篇幅地对设计进行阐释和讲解。此外，荣耀在发布会前还邀请到原《时尚芭莎》总编辑苏芒，用近半个小时的时间来点评外观。
荣耀V40屏幕参数，图源：发布会
手机正面则采用了6.72英寸OLED挖空瀑布屏。这块屏幕的边缘弯曲角度达到80度，从正面看几乎没有两侧边框，屏占比达到了93.2%。
具体到显示参数上，V40与目前主流旗舰手机接近：屏幕分辨率为视网膜级别的440ppi，刷新率也达到了120Hz。
相比外观设计和显示效果，荣耀没有对芯片作太多介绍。发布会的PPT显示，荣耀V40采用了联发科天玑1000+芯片，但赵明在发布会上并没有提及，这一部分也被一笔带过。
被一笔带过的芯片：联发科天玑1000+，图源：发布会
相比之下，荣耀强调更多的是V40如何通过软硬结合，带来更优秀的使用体验。这实际上也是荣耀从华为独立后，如何与友商在高通、联发科等行业芯片平台上竞争的看点。
赵明表示，很多堆砌硬件的竞品，实际上只发挥了70%左右的硬件能力。荣耀的目标是将硬件能力提升到90%，甚至100%——这需要在系统层面上不断地进行优化调教。
被着重强调的加速引擎，图源：发布会
从发布会上看，荣耀通过软硬件结合加速引擎的方式，将以往在麒麟芯片上使用的一系列技术，移植到了联发科芯片上。其中包括300Hz高触控采样、优化内存管理、双5G网络支持，以及对网络性能和GPU性能的加速。
以GPU性能加速为例。荣耀对麒麟芯片上的GPU Turbo技术进行了通用化改造，称为GPU TurboX。荣耀用三星Galaxy Note20 Ultra与V40进行了对比。以120fps运行穿越火线时，V40在高帧率保持方面略优于竞品。
GPU TurboX，图源：发布会
除此之外，V40还添加了Hunter Boost模式，能让CPU和GPU输出最高性能。
重要的是，赵明表示这一系统可以支持未来荣耀与各家行业SoC的集成，提高游戏逻辑处理和渲染处理效果。
言外之意或许是，荣耀手机已经做好了使用高通芯片的准备。
作为旗舰机，荣耀V40的摄像模块采用了三摄系统，包含了一颗5000万像素主摄像头、一颗800万像素12度超广角摄像头和一颗200万像素微距摄像头。影像系统中还包括了一块激光对焦传感器。
荣耀V40影像系统，图源：发布会
配置方面，荣耀V40分8GB+128GB和8GB+256GB两档，售价分别为3599元和3999元。随V40发布的，还有荣耀MagicBook15、MagicBook14笔记本和荣耀手表GS Pro。
“新荣耀”内外激荡的两个月
就在V40发布前的两个月，华为出售荣耀的场景还历历在目。
2020年11月17日，多家华为供应链企业发布联合声明，深圳市智信新信息技术有限公司已与华为投资控股有限公司签署了收购协议，完成对荣耀品牌相关业务资产的全面收购。出售后，华为不再持有新荣耀公司的任何股份。
从华为宣布出售荣耀，到业务交割、搬家、组建团队、股东大会、制定渠道战略，再到如今V40新机的发布，新荣耀的领导班子度过了内外激荡的两个月。
由于此前荣耀与华为共享供应链，荣耀仅有约2000名员工。为保证公司正常运营，荣耀独立后，由董事长万飙、CEO赵明、产品线总裁方飞、零售管理总裁杨健等组成核心管理层，再加上至少有6000名以上华为供应链员工加入了新荣耀，构成了整个设计、研发、制造、渠道等团队。
深圳市智信新信息技术有限公司股权穿透图谱
图源：企查查
荣耀的独立在渠道上可以说“因祸得福”。
新荣耀股东除了深圳市智信新信息技术有限公司之外，还包括了30余家荣耀代理商与经销商，其中不乏天音通信这种国代商、苏宁易购这种全国连锁，以及北京松联、山东怡华、河南象之音这种知名的区域连锁经销商。
其实在2020年上半年，荣耀的线下销量就已经超过线上，赵明曾表示，“如果去年说线上线下是五五开，今年可能是线下五五对线上四五，甚至六四开。”
据悉，荣耀从2015年开始向线下渠道拓展，截至2019年年底，荣耀线下门店累计建成超过2300家。但就线下渠道而言，相比已经成为“友商”的华为，以及OPPO、Vivo都不占优势。
图源：第一观点
小米也在1月9日放出豪言，在未来一年，让每个县城都有小米之家。当天，小米就有共计1003家小米之家在同时开业，新开门店遍及全国30个省，覆盖270个县市。
新荣耀内部显然意识到了这一点：只有获得线下增长，才能在整体市场竞争中获得更高占比和更靠前的身位。在近期的首次战略内部会议上，新荣耀高层也明确下一步将加大线下渠道拓展。
据创业邦了解，荣耀独立之后，线下渠道也仍然在持续扩张。从去年9月开始，荣耀已有多家门店开业或即将开业，涵盖成都、兰州、武汉、厦门、南京、太原等众多城市。
无疑，新荣耀正在加速线下布局，构建更密集的线下渠道网络。但荣耀的这种渠道入股的新模式，在未来与小米、OPPO、Vivo的渠道之争上能否获胜还有待观察。
收复失地，反攻者“荣耀”的进击
事实上，在荣耀独立之前，就已经成为整个智能手机行业不可忽视的力量。
根据Counterpoint的数据，2019年三季度，华为以26%排名中国智能手机市场份额第一，荣耀则以20%排名第二。在当时，荣耀份额比小米（含红米）+OPPO份额还要多。
即便是到了2020年二季度，荣耀仍然保持着15.1%的份额，但由于芯片供应短缺，到了11月份额仅剩9%，同比下降达38.4%。
中国主要手机品牌份额，图源：安乎都护府长史
虽然份额下降，但在消费者眼中，荣耀仍然具有较强的品牌认知基础。在《 2020 上半年巨量引擎手机行业白皮书》中，相比小米、OPPO、Vivo，荣耀是少数几个流入量大于流出量的品牌，而荣耀流出用户则大多到了华为、苹果等高端品牌。
图源：巨量引擎
“荣耀未来也将推出超级旗舰，也会有荣耀自己的Mate和P系列，会走出属于荣耀的科技发展的道路和技术演进的方向。”赵明在2020年底的七周年活动上称。
在此前，华为、荣耀两兄弟一直在打配合。
为了在战略上能够与华为中高端的定位形成了互补，荣耀定位于年轻人群体、中低端品牌。荣耀原有的V系列、数字系列、X系列和Play系列四条产品线，也只有V系列和数字系列定价在3000元以上。直到2020年，荣耀才推出了5000元档位的旗舰机型荣耀30 Pro+。
显然，荣耀也并不希望只做中低端，独立后放开手脚的荣耀，野心并不小。
本次发布会上，赵明提出了打造“全球标志性的科技品牌”的新定位。此前在一场员工沟通会上，他明确说到，荣耀的目标是成为国内手机市场第一，并在2021年规划出货量超过1亿台。而目前的第一正是“友商”华为。
略荣耀新定位：全球标志性的科技品牌，图源：发布会
除了手机之外，荣耀未来将按照“1+8+N”全场景战略，推出笔记本电脑、平板、路由器、智慧屏、耳机等 IoT全场景产品。
不过机构则给出了相对保守的预期。兴业证券分析称，荣耀从华为剥离后有望获得高通及联发科的芯片供应，然而因芯片缺货，2021年荣耀出货量有限，或在下半年才能恢复大量出货。“我们判断，荣耀2021年或有接近4000万的出货水平。”
“如今的荣耀已经处于一个反攻者的角色上。”Gartner高级研究总监吕俊宽对创业邦表示，在2020年，荣耀在中低端的主战场已经被小米、红米、Realme等品牌抢走不少份额。
因此，对于刚刚独立的荣耀来说，首先要稳扎稳打，先稳住国内市场，建立起供应链，抢回丢掉的市场份额，至少要把国内份额做回到15%左右，才有可能再进行全球化布局，或者再往高端发展。这也是当前最现实也是最切合实际的发展路线。
即便是中低端产品，产品周期的步调也是非常快的，这就要看产品发布周期的速度和产品的竞争力。
“在高端产品上最为关键的就是要做到足够的产品差异化。”他指出，华为手机之所以能够取得成功很大因素在于自己的麒麟芯片，并能够在此基础上提供特色功能。对于缺失了麒麟芯片的荣耀来说，即便有渠道、供应链的支持，也很难再复制华为在高端市场的成功模式。
除了此次荣耀V40搭载的联发科芯片，荣耀与高通的合作也正在进行中，由于荣耀终端公司不在美国实体清单内，所以与美国供应链企业的合作不需要审批。据媒体报道，荣耀已经在推进采用高通芯片的5G手机研发，有望在年中或下半年推出。
而如今使用高通或者联发科的芯片，等同于荣耀又要回归到和小米、OPPO、Vivo同样的路上。
吕俊宽认为，我们不能幻想说今天的新荣耀能够蜕变成之前的华为。这样的期待太大，而且难度也太高。华为通过自研芯片和在5G上的领先优势，几乎是站在供应链的顶端位置，拥有着强大的研发和产业链能力，并不是通常意义上的手机制造商或者是系统整合商。
与此同时，不同于当年华为mate7在高端市场一炮打响的市场环境，现在，高端市场几乎成为兵家必争之地。
赵明就曾表示，手机产业面临着企业能力、战略及产品全面升级的时代，必须逼迫自己改变和牺牲才能活下去。
在魔幻的2020 年，手机行业正在经历一场销量寒冬。根据 Counterpoint 数据，今年前三季度的全球手机出货量分别同比下降 15.6%、23%、4%。就中国市场而言，信通院数据显示，今年 1-11 月，智能手机累计出货量 2.71 亿部，同比下降 21.1%。
在寒冬之下，竞争依然激烈，或许给荣耀调整的时间并不多，马上投入战斗是他们唯一的选择。
写在最后
华为创始人任正非在荣耀送别会上谈道，未来我们是竞争对手，你们（新荣耀）可以拿着 “洋枪”、“洋炮”，我们拿着新的 “汉阳造”，新的 “大刀、长矛”，谁胜谁负还不一定呢？我们对你们不会客气的，你们有人在竞争中骂打倒华为，他是英雄好汉，千万不要为难他们。
2021年的手机战场上，华为与荣耀虽是同根生，但却是最熟悉彼此的敌人。