经观社论 | 一场构建国家能力的压力测试：永远不要低估企业家们的决心
无论是制造业巨头还是互联网大佬，企业家还是小老板，当他们面对镜头，向虚拟空间中的无数消费者喊话的时候，改变就这样发生了。如果仅仅认为他们试图掌握一种新的工具，那显然低估了他们的决心。
罗永浩、梁建章、郭广昌、董明珠、李彦宏、宗庆后……我们可以举出一串企业家的名字。无论是制造业巨头还是互联网大佬，企业家还是小老板，当他们面对镜头，向虚拟空间中的无数消费者喊话的时候，改变就这样发生了。如果仅仅认为他们试图掌握一种新的工具，那显然低估了他们的决心。
他们以看似相同的方式寻找各自不同的答案。推动这一切的正是这场新冠肺炎疫情。尽管我们对病毒的了解仍然有限，但也许我们现在可以更深入地谈谈它的影响，特别是对商业世界。
它可能是催生针。当经济因疫情停摆，众多商业场景因社交隔离而冰封，那些过去总在犹疑，要不要拥抱网络的企业家在第一时间选择了在线。他们的动作是笨拙的，甚至也不确定等着他们的是什么。不过一旦掉线，就可能再也无法拥抱明天。这让我们想起那个鹰的重生的故事。
它可能加速一部分企业的死亡。有些企业在资本的催动下，以令人咂舌的迅疾宣告成功，却经不起一次现实的冲击。资本泡沫时期的流行语汇如今变得愚蠢而可笑，问题是那时候所有人都趋之若鹜，一旦有人较真地辩驳，回应他们的是轻视和嘲笑。
当然，它以独特的方式奖赏了那些大胆的试探。那些创新和冒险者没有料到，一切来得那么突然，他们发现自己还没有做好准备迎接市场的爆发时刻。只是，千万不要以为这就意味着成功。他们只是在发令枪响的时候比别人快了0.01秒，而商业的成功却是一场不停歇的马拉松。谁敢说，那个一开始冲在前面的家伙，不会在途中被别人超越呢？
疫情以一种残酷的方式，将中国经济毫无征兆地拉进了这场没有预告的压力测试。所有人都猝不及防。差别在于，有些人在最初的懵懂之后快速地做出了决断——面对发生的一切，要怎么做才能保全企业和员工。
乍看起来，谁的反应更快一些，谁就可能争取到更多的活下去的资源。其实也不尽然。一个运动员有足够的爆发力赢得冲刺的那一刻，靠的是不打折扣的高水平训练。那些三心二意的家伙不可能掌握比赛。我们眼见一些创业者对现金流、组织文化和管理能力的无视，而当危机来临的时候，他们必然会发现，所有的商业规律并没有失效，总是在你最蔑视它的时候反戈一击。
回到宏观视野，我们要说这是一个量变到质变的过程。千万家企业起初只是在各自方向上做一场物理运动，而后，方向逐渐变得清晰，最后聚合成一股强大的动能，以至于改变了整个中国经济的生态。而在这个过程中，他们以企业的方式，在竞争中所构建的能力，也成为国家能力的一部分。
这是所有企业共同参与的压力测试。这是对危机反应和应对能力的测试，对供应链的测试，对企业组织凝聚力的测试，对经营者领导力和管理能力的测试，当然也是对政府应急和救助能力的测试。在这场全方位的压力测试中，我们终究会看到，旧世界带着余温退场，新世界悄然而至。