特色管理文化，制定目标任务承诺
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聚焦｜千里之行，始于足下 围观金猫人的“小目标”
相信很多人，每年年初，都会定一个小目标，比如要运动、要减肥、要多读书……2017年，一个最好的开端，应该从目标承诺开始……
作为国产钢领钢丝圈制造业的龙头企业，2017年，重庆金猫纺织器材有限公司将围绕“品牌升级、市场攻坚”开展工作，从技术研发、设备升级、管理创新方面不断提升。按照“专、精、特、强”的发展方向，坚定不移地走“金猫特色”的发展道路，坚持情系纺织，立足纺器。为此，重庆金猫主管以上员工人人整理、制定了2017年的目标任务承诺。听说，未完成目标任务，可是要罚款的哦！
技术质管部主要目标承诺：
完成钢丝圈新成型机改造项目；
完成平面钢领精加工新增3条数控自动生产线的投产工作；
完成高精密钢丝圈钢领国家发改委技术改造项目的验收工作。
生产营销部主要目标承诺：
销售资金回笼较上年增长10%；
新增年销售收入100万元以上大客户2户以上。
党群工作主要目标承诺：
确保安全、消防、环保工作重大事故发生率为零；
组织党员、广大员工积极参与等各种行之有效的竞赛活动。
……
重庆金猫能在远离市场，销售服务半径长的区位劣势中实现逆势增长，离不开这样的特色管理文化。每年初，重庆金猫公司都会将目标任务承诺上墙公示，年底再逐条对照检查完成情况，未完成承诺目标的，责任人将自愿接受公司罚款。2017年1月底，主管以上员工就已自觉兑现了2016年目标承诺，向财务上交自罚款总额达到18500元。
品牌升级，创新驱动，打造让用户“心动”的产品
重庆金猫杨崇明董事长表示，2017年，是我国“十三五”规划实施第二年，也是继续实行供给侧改革深化之年。在新的一年里，全球贸易保护主义抬头，影响经济发展的未来不确定性因素增多。无论国际国内经济形势如何变化，重庆金猫将按照自己的2025发展战略规划目标进程，扎扎实实开展“品牌升级、市场攻坚”主题年活动。打好中、高端市场的攻坚战，加大对中、高端新产品的推销力度，实现BS（蓝宝石）钢丝圈产销量在上年基础上增长10%以上；TP（黄晶）钢丝圈、RF（黑金）钢丝圈产销量在上年基础上翻一番；JD高精密钢领、GHJ高耐磨精密钢领的产销量增长50%以上；喷气筘的产销量增长20%以上。此外，加强对国际市场的开拓力度，在确保异型筘片、棉织钢筘出口量继续稳定增长的同时，力争钢丝圈、钢领、钢筘出口在印、巴、孟市场取得实质性突破。
2017年，金猫将深入开展和推动“三品”战略工作，牢牢牵住“品质”这个牛鼻子，牢固树立“品质为先”的战略理念，把细节做好，将每一个产品、每一道工序、每一个环节做精做细。继承金猫传统，弘扬金猫精神，培育金猫文化，提升金猫软实力，积极进取、与时俱进，才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。此外，要切实抓好节能降耗、降成本工作，提升企业竞争力。
作为纺织器材行业的领头羊企业，重庆金猫为促进纺织器材行业的技术创新、产品升级和产业发展，与《纺织器材》杂志社共同举办了首届“金猫杯”2016/2017论文征评活动，鼓励纺织器材研究、制造、使用企业的广大科技人员紧跟纺织科技发展前沿，将纺织器材理论研究、科技成果、生产实践、技术创新、科学管理以及纺织器材的合理配套、选择使用、维修保养经验等总结成文，提升纺织器材创新基础条件，以此推动纺织器材行业自主创新、产品研发和可持续发展能力的提高，促进我国纺织器材技术和产品赶超世界先进水平。目前，“金猫杯” 论文征评活动即将进入评选阶段，并于2017年4月在山东举办颁奖仪式与学术交流活动。
杨崇明董事长表示，尽管纺织工业发展增速放缓，但纺织工业在国民经济中的地位保持稳定，在世界纺织品服装贸易中的份额仍在增加，行业新经济也表现出了巨大的活力。而重庆金猫现有的三大产品钢领、钢丝圈、钢筘都是功能性强，对纺纱织布质量、效率影响特别敏感的关键专件器材。在“品质革命”倒逼棉纺、织造设备改造升级过程中，优质专件器材及新科技产品的应用，不仅能改善纺纱、织布的产品质量，同时又对降低生产成本，提高企业经济效益有着重要作用。因此，一些高端纺织企业，越来越愿意为高性能产品买单。金猫一定要牢牢抓住这一机遇，进一步弘扬金猫精神，凝聚起金猫力量、坚守信念，决战2017，打好国家发改委技改项目攻坚战，向中高端市场再一次发起冲击，打造出更多的能让用户 “心动”的、发出“尖叫声”的、与众不同的产品！
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