全新课程 | 医学事务策略与实施
随着制药企业的业务模式从销售驱动转变为市场驱动、再转变为目前的医学驱动，对医学事务的重视也渐由外企延伸至国内企业；医学事务部也从无到有，从既往的支持部门，转型为企业内部的医学知识与医学证据的创造者，医学解决方案的设计者、提供者和推动疾病诊疗模式改善与提高的引领者。医学事务已突破人们“成本中心”的偏见，成为企业不可或缺的利润中心和价值创造中心，医学事务高端人才也成为市场追逐的热点。
医学事务在制药企业中，作为承接“早期研发”与“商业运营”的枢纽性组织的重要性也日益凸显，并有望与“早期研发”和“商业运营”并驾齐驱，成为制药企业组织的第三大支柱。如何与时俱进地定位医学事务的价值、如何及时捕获医学事务价值的产生机遇、如何预见医学事务价值产生高地，已经成为医学事务管理者的重要课题。
根据行业发展需要，学院邀请中国医药行业最具医学事务丰富实践经验并坚持理论探索的专家组成课程设计团队。2019年12月起，“医学事务策略与实施”高层经理研修课程正式推出。通过2个模块48学时的课程，以企业战略为核心主线，以价值创造为目标，以案例剖析为引领，以实践模拟为主导，讲授、分析医学事务组织建立和职能构建的关键要素及要素间的关系平衡，为学员带来理论结合实际的学习体验。
高层经理研修课程
医学事务策略与实施
（2个模块 6天 48学时）
2019/12-2020/4 北京
课程主席
康志清
阿斯利康中国副总裁，医学事务部负责人
设计团队
毛京梅
默克中国医药健康副总裁，医学事务负责人
李 健
阿斯利康中国医学事务执行总监
张 云
恒瑞医药副总经理，中央医学事务负责人
学习基于企业战略的医学事务的团队建设和发展，以使医学事务的组织定位和医学战略与公司业务所处的特定发展阶段和业务战略相匹配；
掌握基于价值创造的医学事务各个职能板块的建立，打造公司所需的医学业务能力，以实现医学事务的组织价值的最大化；
熟悉基于医学部组织能力的可持续发展各医学职能能力标准制定、能力水平评估、绩效考核和人才选拔；
建立和完善医学事务管理的相关知识框架，学习行业最佳实践；
以医学价值为核心，通过理论授课、案例分析和实践模拟，激发自我思考、分析和决策能力。
制药企业医学事务部的管理人员
制药企业研发及相关领域管理人员对医学事务职能感兴趣的研发人员
对医学事务职能感兴趣的营销管理人员
医药科技公司的管理者
医疗投资的管理者
具备临床医学、药学、生命科学、医疗科技的教育背景
具备3至5年管理经验
理解基于企业战略的医学事务的组织顶层设计（角色，定位，战略，文化，组织架构）； 学习医学驱动和价值创造的医学事务组织能力的规划与建设； 掌握医学事务核心职能，包括证据产生与价值、产品的医学管理、医学教育、患者健康管理等的能力和团队打造； 熟悉医学事务中的医学预算与费用管理和合规风险管理； 了解新技术发展带来的医学创新及对医学事务的影响； 能够有意识地、预见并确定医学事务战略方向，并以此持续性优化组织架构、人才发展和业绩考核标准。
模块1：基于价值创造的医学事务组织与策略
时间：2019/12/19-21（3天，24学时）
地点：北京
课程内容：
医学事务的组织定位和价值
公司战略变化与医学事务组织结构
医学事务的策略设计与沟通
基于公司战略的医学事务策略
医学事务主要职能的角色与产生的价值
科技进步对于医学事务职能的赋能效应
案例分析与模拟演练
具体课程信息即将发布，敬请关注！
模块2：基于企业战略的医学事务职能与能力
时间：2020/4（3天，24学时）
地点：北京
课程内容：
医学事务核心职能
证据产生与价值
产品的医学管理
医学教育
患者健康管理等
医学职能的能力构建
各医学职能的能力标准制定
能力水平评估和进阶规划制定
考核绩效和人才选拔
医学投资与预算管理
案例分析与模拟演练
本课程每模块仅招收50名学员。课程申请已经开始，席位有限，即刻报名！
课程费用
单模块9800元/人，包括学费、教材讲义费、午餐费、文具费、其他相关材料费。
Early Bird：11月15日前报名且缴费者，单模块减免800元；
两个模块同时报名享受8.8折优惠；
关注学院 “亦弘包”激励计划，享受更优惠政策。
申请方式
点击文末“阅读原文”，即刻预约席位！
登陆学院网页（www.yeehongedu.cn）进入“在线报名”入口，填写申请信息并提交。
点击“阅读原文”，即刻报名！
联系电话：010-65541577-836/832
电子邮箱：execed@yeehongedu.cn