领导力实战共创营 | 如何高效辅导员工——教练式辅导

如何通过浸入式学习掌握自身领导力成长规划？

如何快速打造高绩效团队？

如何从管理小白变成有理论有实践的成熟经理人？

如何稳准狠地授权、辅导、沟通，激励下属和管理冲突？

跟随具有丰富管理经验的世界500强药企高管学习实战经验，打开思维和视野，提升思考维度和视角。

Let’s go！

亦弘商学院与具有多年医药高管教练经验的业内资深专家合力打造“领导力实战共创营”，建立导师与学员共同创建解决方案的沉浸式学习平台，共同成长，共创成功。

该项目将通过理论讲授、实战演练以及个性化辅导等方式，结合学院能力培养项目的教学及校友活动，定期开展领导力工作坊、精英茶话会、职业发展课堂等不同层次不同级别的学习交流活动，助力学员个人领导力风格的建立以及管理素养和能力的提升，实现共创、共赢。

继第一期（医药管理者的自我修养）、第二期（打造高绩效团队），第三期主题聚焦“领导人如何高效辅导员工——教练式辅导”，将继续由资深导师/教练康志清老师，带领大家通过浸入式学习掌握领导力的精髓。

主题：领导人如何高效辅导员工——教练式辅导时间：2021年4月15日（周四） 17:15-19:00地点：

北京亚洲大酒店二层会议室

（地址：北京市东城区工体北路新中西街8号）
与导师近距离面对面，交流碰撞、共话成长
教练/导师：康志清

埃瑞斯管理咨询公司CEO 、高管教练

国际领导力认证教练

中欧国际商学院MBA学员导师

• 20年世界500强跨国药企（ 拜耳、辉瑞、阿斯利康）高管经验

• 35年跨界工作经验：医生/新药研发/注册/医学事务/商业营销/高管教练

• 多元教育背景：医学/药学/高级工商管理

• 在国际顶级商学院（ 哈佛、麻省理工、欧洲INSEAD）接受过领导力训练，专注组织变革与转型以及女性领导力

• 担任企业领导力学院院长和导师10年，辅导100⁺医药企业高潜力人才，其中20⁺已成为高管

• 康老师的教学风格：善于将高深的管理理论转化为接地气的实战宝典，立刻可用。历届学员的反馈和评价持续保持高水准。

活动日程：17:15-17:30 导师分享，使学员对如何高效辅导员工有基础的和完整的认识17:30-19:00 导师引导下的分组讨论及模拟演练，就学员遇到的实际问题展开讨论和思考，结合教练示范及点评学习，学员制定行动计划。面向群体：

• 具有两年以上团队管理经验

• 希望提升个人领导力和管理素养者

• 遇到领导力或团队管理挑战与瓶颈的管理者

• 全体亦弘校友

报名申请：本期招募人数不超过20人。往期共创营学员、学院能力培养项目个人学员及遇管理问题者优先。

期待更多富有管理经验的亦弘校友来共创营互动学习与切磋，让技术骨干能通过高效的管理给企业带来更高的价值，成就自己、团队和企业。

扫描二维码或点击文末“阅读原文”，即刻报名！

领导力共创营2021年计划主题

2021/4  领导人如何高效辅导员工——教练式辅导2021/6  提升非职务影响力——高效管理合作者2021/8  团队不成熟，如何才能有效授权?2021/10 如何成功地进行角色转换？2021/12 冲突管理和关系管理（如何管理我的诉求不断的上级？）往期主题如何打造高绩效团队同学说：

• 康老师的领导力课程，实战、实用、醍醐灌顶，让我们对自己信心满满！

• 不管什么样（职能）的团队，领导者的领导力都是最重要的技能。

• 要做既有Power 又有 Point的领导者；既要管理现在，又要开创未来！

• 内功修炼靠自己，领导者要有意识做内心修炼。

• 学到康老师如何展示自己的影响力，树立个人品牌。

• 建立一个团队，首先要搭建顶层愿景目标；共起愿景对我来说是很新的角度，是对我最大的触动和启发。

• 用目标来激励同事，打造高绩效团队！

• 学到了高效团队领导者的沟通方式，谈话要“有人，有心，有未来”。

在这里，你的问题一定有解决办法。在这里，我们一起实现共创、共赢。