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共创营 | 直面创业挑战,破解创新Biotech快速成长的密码

2021年12月11-12日,亦弘商学院医药领导力实战共创营之创新Biotech如何快速成长(第1期)顺利开营。来自30家生物医药创新企业的创始人、董事长或CEO与大咖创业导师团相聚亦弘苏州学堂,直面创业挑战,破解成长密码。


医药领导力实战共创营
OBSERVE

创新Biotech如何快速成长(第1期)


2021/12/11-12   亦弘苏州学堂


生物医药企业快速成长的核心密码

主讲导师:曹  进

国家重大人才工程创业导师


  • 如何从科学家向企业家转变?

  • 创业,你在哪个阶段?我与他们有什么不一样?

  • 如何扩大认知半径,明确能力半径,缩小行动半径?

  • 如何提高药商?如何建立头部资源?

  • 如何开发隐形资产?

  • 如何选择事业合伙人?

  • ……


具有丰富创业指导经验的曹进老师针对生物医药科技创业的核心要点,如:创业智慧、认知级别、招人、团队、股权激励、项目、合作、融资、复盘、运营分析会等,进行了详细解读。



曹进老师强调:科技企业创业的核心取决于创始人的认知,达到一定的认知级,才能决定企业的高度和速度。真正做过创业和做管理是有区别的,创业者面对高度不确定性,必须在不确定性当中找到确定性。我们永远在市场上找不到完美的人才,我们怎么样能够把现有团队的生命力激活才是关键。


中国医药企业的创新与国际化

特邀导师:吴以芳

复星医药董事长、首席执行官


本期共创营特邀创业导师吴以芳先生结合全球主要医药市场的特点和中国医药政策趋势,以及全球主要致死疾病分析,指出中国生物医药创新正在从1.0阶段迈向2.0和3.0阶段,从Fast Follow快跟研发、First in Class原创新药研发到前沿技术探索。创新研发进入差异化和国际化的高阶比拼,本土创新从Local走向Global已成必然选择。随着本土创新药产品力的提升,从引进/对外许可产品、临床国际化、研发国际化,实现全球商业化价值将逐渐成为企业的新目标。


在大咖面对面环节,现场曹进与吴以芳作为导师,还针对中国生物医药企业创业成长过程中的难题与挑战与同学们展开了互动交流。


从痛快谈起:脑科学与社会健康及艺术

特邀导师:卓  敏

加拿大皇家科学院院士、多伦多大学生理系终身教授


  • 快乐+痛苦=很幸福

  • 快乐<<<痛苦=不幸福

  • 快乐>>>痛苦=幸福

  • Nature have placed mankind under the governance of two sovereign masters:  pain and pleasure。


特邀创业导师卓敏院士以掌控我们情感的两大主宰者“痛苦与快乐“入手,首先从科学层面探讨了”Brains; You; Society”之间的关系,急性痛、慢性通、躯体痛、情感痛、心痛……,究竟是什么产生痛?卓院士以镇痛药物开发为例,与同学们分享了药物研发路上的艰辛、挑战与“痛并快乐着”的心路历程。


卓院士不仅是科学家,也是一位艺术家,多次举办个人画展并坚持创作。痛苦与快乐是矛盾的也是共存的,而科学与艺术也是相通的。卓院士提醒同学们:我们一定要让大脑处于健康的状态,大脑是最后一个衰老的机器,艺术是机器的润滑油。


创新企业的“最初一公里”

特邀导师:庞俊勇

苏州工业园区生物产业发展有限公司董事长


根据科技部生物中心发布的2020年中国生物医药产业园区竞争力排名,苏州工业园区综合竞争力、产业竞争力、人才竞争力、技术竞争力均名列第一。BioBAY如何在短短十几年的发展,跃居全国生物医药综合竞争力第一?BioBAY发展的亲历者、见证者和打造者、共创营特聘创业导师庞俊勇先生,为同学们解读了BioBAY的全新品牌战略:创新、投资、国际化与联合。


同时,以园区技术创新企业(如艾博生物)、投资创建企业(如基石药业)、国际化企业(如信达生物)、联合协同(如心血管联盟)、平台构建(如百拓生物)等案例,解读BioBAY如何搭建创新、国际化、投资与联合资源平台,汇聚资源,为企业发展赋能。


技术创新中的下里巴人和阳春白雪

特邀导师:张  旭

硕世生物创始人、国仟医疗创始人


作为两家上市公司的创始人,特邀导师张旭先生有着深刻的创业体会和独到的见解。随着现有伦理和法律的重建,生活、教育、工作方式等的根本性改变,以及社会资源的再分配等带来的挑战,“世界改变不了”消费、教育、医疗,“能够改变世界”的是前沿技术,而医疗是最典型的技术启动型领域。


针对企业创新而言,基础性创新,是生存的前提,是每个人、每个企业都可以做到。应用型创新性研究的起点是满足市场的需求,绝大多数新科技死在16%市场份额以内,也就是所谓的“创新死亡谷(The Chasm)”。张旭导师以实际产品开发为例,分析了技术创新中的“下里巴人”和“阳春白雪”。



此外,创新企业还需关注在市场创新中,是填空、并存、替代还是垄断。流程管事、制度管人、团队打天下,制度创新也是重要的企业创新。企业的发展战略不仅要与企业文化融合,也要与市场融合,而团队建设更是融合的第一要素。


全球前沿技术驱动带来的机遇:创业分享

特邀导师:英  博

艾博生物创始人兼首席执行官


作为一家专注于基于信使核糖核酸(mRNA)药物研发的创新型生物医药公司,特聘导师英博博士结合全球前沿技术发展概况,分享了艾博生物从创立只有7个人到短短两年融资7亿RMB和10亿USD估值400亿,从mRNA新冠疫苗获临床批件到三期临床并顺利获得生产许可证的创业经历,以及前沿技术驱动给医药创新创业带来的机遇。


创业论坛:创新Biotech如何快速成长

创业导师团(从左至右):英博、庞俊勇、曹进、卓敏、张旭


在创业论坛环节,五位创业导师与共创营同学们针对初创企业如何选择好的基金、医药行业人才问题、研发赛道拥挤、创新心态等问题进行了探讨与交流。


共同成长,共创成功


破冰:创业路上不孤单

12月10日晚,学院与星未来研究院共同组织了开营前破冰活动,通过随机分组、现场调研、完成问题任务等方式,第1期共创营的同学们迅速打开自我,走进彼此,阔聊创业的酸甜苦辣。


第一期班委成员




荣誉班长:卓  敏 院士

轮值班长:

张 婷(吉美瑞生CEO)

陈小宝(晟迪生物医药(苏州)有限公司创始人兼CEO)

杜文军(深圳启蓝生物医药科技有限公司创始人)

学习委员:

李官官(深圳安泰维生物医药有限公司副总经理)

组织委员:

王奎峰(勤浩医药创始人兼CEO)

宣传委员:

梁  雪(栢觅医药科技有限公司研发副总裁兼COO)



学员评价

林佳慧(苏州国科均豪生物科技有限公司总经理):非常充实的的共创营,有幸能够聆听这么多大咖老师们的课程,以及认识这么多医药界的大佬同学们,听到了许多大咖级别及千亿级别「乙方」的「三话」,受益良多、意犹未尽!

创业没有教科书,能说出口的分享可能只有冰山一角,但都可以找到共鸣,谢谢亦弘学院,让我可以认识到许多不同领域的小伙伴们,面对面学许多大佬们的课程,受益良多,期待未来更多课程!

马德成(苏州晶云星空制药有限公司CEO):弘道亦弘人,兴道亦兴业。感谢亦弘商学院组织的培训和各位导师精彩的演绎,我需要慢慢的消化汲取营养。更高兴的是认识了这么多志同道合的创业者,有了你们我不会感到寂寞。

陈小宝(晟迪生物医药(苏州)有限公司创始人兼CEO):内容紧扣企业发展的过程,对不同阶段的问题和挑战有清晰规划。


活动精彩



医药领导力实战共创营


学院与具有多年医药高管教练经验的业内资深专家合力打造“医药领导力实战共创营”,建立导师与学员共同创建解决方案的沉浸式学习平台,共同成长,共创成功。

愿景:打造医药领导人成长的摇篮,培养优秀医药领导人。
使命:助力500+优秀医药领导人走向卓越。
方式:通过讲授,提高领导力的理论水平;通过练习和辅导,提高实战能力。
Slogan:共创&共赢;power & point。


后续精彩,敬请期待


相关链接:

共创营|直面创业挑战,精准破解创业难题


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