【公开课】5月20日 HRA《领导梯队：塑造领导力驱动型企业》培训活动开始报名啦！
尊敬的会员，您好！
北京中外企业人力资源协会（HRA）将于5月20日举办《领导梯队：塑造领导力驱动型企业》培训活动，欢迎参加！
“危机”这个词可能已被滥用，但用来描述当今企业的领导力现状还是比较贴切的。很多公司在人才选拔和培养方面投入了大量的资源和精力，却并没有做好这点。仅仅对细枝末节进行修修补补解决不了根本问题，必须采用一种全新的识别和培养领导人才的方法，帮助企业再造领导人才培养流程，才是让企业与众不同，并创造价值的关键所在。
了解人才管理框架
掌握人才识别的方法和工具
掌握人才盘点的企业实践和运作
掌握领导梯队培养建设体系
能够为企业设计可实施的人才管理体系
深入浅出，理论和实际结合
案例学习
现场互动和答疑
本课程适合企业组织发展和培训主管及以上人员
对领导力塑造感兴趣的其它人力资源人员
非人力资源部门的Leader
课程内容
了解人才管理的框架
人力资源&人才管理
人才供应的两大主题是什么？
继任计划的模式和经典流程
继任管理成熟度模型
有效的人才评估
评估人才的哪些能力？
如何有效识别高潜人才？
如何有效识别员工能力？
如何有效识别员工业绩
不同维度人才评估的方法选择
人才盘点
人才盘点模式和流程
人才盘点4步法
人才盘点数据收集：离职风险、晋升准备度等
如何实施好人才评估校准会
员工和组织层面的行动计划
领导梯队建设的三个层次
领导梯队建设的体系模式
领导梯队建设的系统方法
培养领导人才的新方法：
常见的领导人才培养问题
领导人才培养模式需要彻底改变
领导人才培养体系建设
领导人才库建设要点
人才管理项目案例研讨
时间：2016年5月20日（周五）
9:00 - 17:00
地点：待报名确认后告知
费用：非会员3000元/位
会员折扣： 1500元/位
杨女士
University of Minnesota（USNEWS 2015全球大学排名第29）工商管理硕士
世界银行CPDF（中国项目发展中心）认证讲师
全球人力资源管理专家资格认证
曾获AmericanSociety for Training and Development颁发的国际创新奖
具有近20年的互联网行业和传统行业人力资源管理实战经验，在组织发展，人才管理体系搭建，薪酬与绩效方面具备丰富的经验，并作为核心管理成员，参与战略决策，多次有效地推行管理变革，取得了非凡的成果。在组织发展，人才管理体系搭建，薪酬与绩效方面具备丰富的经验。
先后担任Pepsi Cola培训经理，新希望集团人力资源总监，5JOB（NASDAQ:JOBS)人事管理顾问总监和智联招聘副总裁。现任某千亿级多元化集团（业务遍及全球50多个国家，2014年销售收入210多亿美元，员工人数23,000人）人力资源部总经理。
1、网上报名：点击下方阅读原文报名
2、扫码填表：在手机中使用微信等工具扫描以下二维码填写报名表
附：
北京中外企业人力资源协会银行信息
HRA BankingInformation
抬头：北京中外企业人力资源协会
Human ResourceAssociation for Chinese and Foreign Enterprises, Beijing
帐号：137251516010000901
Bank Account NO: 137251516010000901
开户行：广发银行北京大望路支行
Bank: China GuangfaBank Beijing Da Wang Lu Sub branch
Swift Code: GDBKCN22
57041985 联系人：魏威
57041989 联系人：李静
57041996 联系人：戴英萍
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