【悦读九州】张鸣：大学里的后勤大爷

过去有个话剧，叫《北京大爷》，讽刺北京人牛，像大爷一样。但是，凡是在大学混过的人都知道，在大学里，除了行政高官，真正的大爷是后勤的人。大学后勤的人，往往都跟大学管后勤的高官有着某种特别的关系，高官是唐山人，后勤里就一股唐山味，高官是山东人，后勤就一色的山东腔。个个都是天子门生，牛得不得了。

改革之初，学生闹罢课，十有八九，都是因为吃饭的事，跟后勤起纠纷。学校里分房子，大师傅多半要比教授优先。现在大学的后勤改成后勤集团，但依然垄断大学，特权依旧，照旧是大学行政体系的宝贝，食堂不上税，有补贴，明明挣得满坑满谷，但却天天叫苦。打饭的师傅，永远比学生脾气大，管楼和看门的大爷大妈，任你是谁，都六亲不认。这不，北大的副校长上课压了堂，管楼的人居然出来打断上课，嚷着要锁门，副校长发了火，人家还就不买账。

记得某著名大学的一位领导说过，大学有三大支柱，行政体系、后勤体系和教师队伍，缺一不可。乍一听好像有道理，可是仔细一琢磨，不对了。怎么没听说国外的大学有这样的三大支柱呢？大学，去掉行政和后勤，其实是可以活的，而且活得挺好，可是如果把教师去了怎样？大学还叫大学吗？

不过，在某些领导眼里，大学真正的支柱，就是行政和后勤，至于教师，三条腿的蛤蟆难找，两条腿的人有的是，只要教室里有人站着，就完事大吉。教师怎样，跟领导有什么关系？在领导眼里，跑腿办事，伺候他的，不是行政就是后勤，须臾不可分离。所以，大学里的后勤人员，才这样的牛。

那位正讲着课被打断的北大副校长，当初激愤之下，放言要管楼的走人来的，可是，事过之后，身为副校长之尊的他，真的能让后勤的校工下岗吗？我看未必，一个堂堂副校长，就是奈何不了一个管楼的校工，这就是我们大学的现实。

谁都知道，大学里应该以教学为重心。后勤也好，行政也好，如果非设置这样的机构的话，原本就是为教学服务的。但是，现在的大学，往往是本末倒置。行政手里有权力，后勤手里有东西，学校的房产、设备、体育设施，都成了管理者的变相私产，谁管，谁说了算。

学生交了那么高的学费，按道理理应享受学校的设施，但是不行，管理者说不行，你就是不行。老师讲课压堂，原本是大学里常有的事，但是，得听管楼人的，时间一到，人家就撵人。副校长尚且被撵，一般的教授，会怎样呢？可想而知。

全世界的大学，哪里听说过有教室到点关门的呢？我们这里就有。不仅如此，去教室上课的教授，经常被看门人要求出示证件，万一忘了带，那么课都不用上了。这样的后勤，这样的后勤定的管卡压的制度，我们说什么好呢？这是学校吗？不，那里只是衙门，挂着大学招牌的衙门。后勤的张狂，实际是衙门的张狂。打掉衙门的威风，让学校的后勤服务市场化，大学才能接近一个真正的大学。

本章选自《跟着张鸣上大学》

内容简介：

本书作者张鸣精彩解读了当今大学生应当如何读大学：学读书、学做人、学做事、学好生活课，把自己铸造成一个有温度懂情趣会思考的人，只有以这样的目的为前提，才能真正读好大学、读懂大学。本书适宜各个年龄层次的读者阅读，读者既可以从书中学到读大学的“术业”，亦可以对当今教育进行深层次的反思。

作者简介：

张鸣，男，浙江上虞人，1957年生，中国人民大学国际关系学院教授、博士生导师。长在中国的“北极”北大荒。做过农工，兽医。初学农业机械，后涉历史，在吃粉笔灰之余，喜欢写点不伦不类的文字，个性鲜明，在嬉笑怒骂中藏有严肃的社会责任感，以戏讽诙谐、犀利逼真的笔触，深厚的文化底蕴和深刻的人文关怀活画现实的真与假、虚与实。

主要著作有《重说中国近代史》、《辛亥：摇晃的中国》、《历史的坏脾气》、《历史的底稿》、《共和中的帝制》等。

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