你是谁的人？
常言说，铁打的营盘流水的兵。干部的调整也是常态。“革命生涯常分手”，领导要不断面临新的下属，干部也得经常面对新的领导。
有的年轻干部会担心，领导换了，新领导我也不熟悉，也不是人家圈子里的人，我是不是再努力也得不到信任、得不到发展？这就提出了一个严肃的问题：你到底是谁的人？
回答“你是谁的人”的问题，需要放在不同的政治制度、政治生态等条件下去考量。在古代，一朝天子一朝臣，“官场权术”“厚黑学”盛行，“码头文化”“圈子文化”泛滥，这些都不能不对人们的思想产生影响。但这种现象在今天，在共产党执政条件下，不允许、也不能成为主流，因为这不符合我们党的理想信念、性质宗旨。
我们党的领导干部，不管走到哪里，他的第一身份都是共产党员，他的第一使命都是履行党交给他的职责。他面对的下属，不管来自何方，不管有着怎样的工作背景，首先都是组织的人。他的使命就是要把大家团结好、培养好、使用好，带领大家完成组织交给的任务。
对于被领导者来说，同样不能忘记、不能忽视，你首先是党的人，是组织的人，肩负着组织赋予的职责，不管是高层干部还是基层工作人员，都是在党的领导下为组织而工作的。
“都是组织的人”，这是领导和下属共同的身份，也是最大的“关系”，是上下级彼此相处的出发点和归宿点。如果你所想的是组织最想的，你所干的是组织最想干的，你所遵循的价值观念正是组织所倡导的，那么你一定是对组织有价值的人。因而，组织终将选择那些选择了组织的人。这就是最重要的“办公室秘笈”、“职场秘笈”。
因此，不要过分迷信所谓的“关系”。一个人是否能取得领导的认可，是否能够有所作为，归根到底取决于自己。有这样一个故事：猫头鹰想迁徙到别的地方去，别人问它为什么要迁徙，它说：因为这里的人讨厌我的叫声。于是别人告诉它，如果你不改变你的叫声，走到哪里人们一样讨厌你。这个故事告诉我们：努力提高自己，练就过硬的本领，这才是硬道理。
回答不好“你是谁的人”的问题，在实践上也是极为有害的。有的同志总觉得要有一个圈子，也总爱把别人、把自己划进不同的圈子。本来领导还没有把他怎么样，自己先把自己划成异己分子，然后带着这副有色的“圈子”眼镜看待自己的组织，看待自己的领导和同事，看待自己的工作，本来没有事，结果反而生出了事、弄出了事。
坚决破除“码头文化”“圈子文化”，而代之以正气昂扬的健康的革命同志的文化，于个人有利，于组织有利。
作者：祁金利，中共北京市委统一战线工作部副部长
责编：李爱玲
版式：林苗苗
图片来源：视觉中国
监制：李爱玲
推荐阅读
中共北京市委前线杂志社新媒体矩阵
前线理论圈
前线客户端
东方红啦
中国大学生网