西汉时期，魏文侯向李克讨教如何才能治理好国家时，李克说了这么一句话：“食有劳而禄有功，使有能而赏必行，罚必当。”
意思是，给付出劳动的人食物，给建立功勋的人俸禄，任用有才能的人，并且要赏就要实行、要罚就要得当。正确运用考核评价结果，对推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人机制意义重大。但在实际中，个别单位仍存在考核重过程、轻结果的问题，甚至有让考核优秀者继续“原地优秀”的怪象。何为“原地优秀”？就是在提拔使用干部时，对历经层层考验和考核程序的考核优秀者“视而不见、置之不理”，让考核优秀者继续“原地优秀”，考核一般者反而优先提拔。如果在干部考核上“为考而考”“考而不用”，如何调动干部的积极性，激发干部干事创业的热情？如此运用考核结果，不仅让干部考核失去应有之义，更会让勇于担当作为的干部寒心。水激石则鸣，人激志则宏。只有正确运用考核结果，坚持绩有所酬、劣有所罚，让出类拔萃者得重用、受褒奖，让碌碌无为者让位子、受警醒，才能激发起实干担当的“鲶鱼效应”。扭转“原地优秀”的怪象，关键还是要在“用”字上下功夫。中共中央政治局委员、中组部部长陈希在组织部门深入贯彻落实《党政领导干部考核工作条例》电视电话会议上强调：“坚持奖优罚劣、激励担当，把考核结果运用到干部选拔任用、教育培养、管理监督、激励关爱工作中。”只有牢固树立讲担当重担当、重实干重实绩的用人导向，真正在“用”字上求实效、下实功，坚持考用结合、考奖结合、考培结合，真正把考核结果落实到干部选拔任用、评奖评优、培养教育之中，让优秀的优先、能干的能上、有为的有位，如此，才能发挥好考核的导向作用，激励干部不断增长本领、勇于担当作为。
作者：景禹城，四川省绵阳市三台县委组织部
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