沭阳县聚贤村江苏苏北花卉股份有限公司—— 抓党建铸就强村富民金光大道

习近平总书记在十九大报告中指出，加快生态文明体制改革，建设美丽中国。位于花木之乡沭阳的江苏苏北花卉有限公司在富民强镇（村）和生态文明建设中不断做大做强，在美丽中国建设中不断贡献新作为。

胡义志 李新路

近年来，江苏苏北花卉股份有限公司（以下简称苏北花卉）积极贯彻党的富民强镇（村）政策，以抓好非公企业内党建工作为要领，坚持科技创新、机制创新和模式创新，紧紧围绕做强做大花木特色产业目标，自觉“去产能、调结构”，取得了企业自身健康发展与推动当地群众共同致富的“双丰收”。

抓党建促发展

作为一个非公企业，苏北花卉公司非常重视抓好党建工作，特别是公司董事长李生同志，既担任公司所在地庙头镇聚贤村党委书记，又兼任公司党支部书记，始终保持了企业内部党团组织健全、制度规范、活动经常、作用明显。工作中，公司按照关于抓好非公企业党建工作的要求，把抓好“两个覆盖”“两个作用”“两支队伍”建设作为党建的核心内容，从非公企业的实际情况出发，制定了党建规范化建设“十二条”，设立了党员模范先锋岗、学习论坛、党群活动室，支部坚持利用“三会一课”时机，组织党团员和入党积极分子积极开展“两学一做”活动，引导全体党员将学党章、当表率、做先锋、作贡献的刚性要求自觉融入岗位练兵、助农支教、科研创新、服务群众中去，从而在员工中形成了严格守规、争当先进、自觉奉献的良好风气。公司支部自成立以来，先后发展党员26名，公司董事长李生先后当选江苏省第十二次党代会代表和全省优秀党务工作者，公司党支部多次被县委评为基层先进党支部。由于公司党建工作坚强有力，企业保持了强劲健康的良好发展势头，目前公司资产累计已达15.86亿元，现正奋力冲刺，力争年底实现从“新三板”到主板的转板上市。

抓转型带村居

以市场为导向、效益为中心，不断完善花卉苗木种植结构调整，增加公司所在地村集体和村民收入。把花木产业做大、做强、做优是苏北花卉多年来一直努力的长远目标。公司引领大家积极赴省市、县外承揽绿化工程项目，同时建立“互联网+苗木销售”平台，坚持抱团发展，拓宽营销渠道。通过这些措施，不仅带动了公司驻地村——庙头镇聚贤村的经济发展，也对全县花木产业的发展起到了“导航”作用。目前，全县花木种植面积已达50万亩，花木品种逾3000种，从业人员（包括网上销售人员）20万余人，花木产业已成为沭阳的支柱产业。

聚贤村80%以上人员从事花木种植和销售工作，目前全村共有大小从事花木销售及绿化工程的公司21家，有百余名花木经纪人、三百多户电商长年经营花木，年销售额超亿元；村里90%以上党员拥有创业项目，7名村干部均拥有不低于20亩的花木苗圃地；有130多人在外承包土地种花，农户人均年收入超2万元，是沭阳县较早从传统农业转为发展高效农业的村庄，也是“全国一村一品示范村”“江苏省康居示范村”和“全国淘宝村”，村里种植的花木不仅销售全国各地，有的甚至走出国门，出口创汇。

抓特色走新路

苏北花卉公司成立于1994年，早期是一个以传统栽植、销售苗木模式运行的小型企业，经过多年的经营，从2006年起，先后拿到国家高新技术企业、景观设计乙级、建筑市政综合二级等资质，建立了“博士后工作站”和“院士工作站”，相继被评为国家重点农业产业化龙头企业、全国特色林木种苗生产基地、全国农业旅游示范点，并于2014年在新三板成功挂牌，是沭阳首家上市企业，也是全国900多家进入新三板创新层的企业之一。

苏北花卉公司抓住地理优势，瞄准当地苗多花少、花木品种档次与经济效益低下、高新栽培技术缺乏、种植分散形不成规模等薄弱环节，注重创新，走出了一条有自己特色的发展之路。

对家乡部分传统特色苗木进行改良培育、去劣存优，提升种植档次。如对沭阳本土月季花进行改良驯化，培育出可以提前上市、一株上能开出不同颜色花朵的品种，提高了月季观赏的价值，还将当地的桂花嫁接在流苏上，培养出的桂花品种，香味更浓，花期更长，花色更鲜艳，有效地延长了“丹桂飘香”的时间。

注重标准化、规模化栽植。过去，当地花农不注意同一个品种花木的标准化栽植，存在散、稀、缺的状况，不利于成批量地销售。苏北花卉公司认识到这一问题后，创新栽植方式，把相同规格、相同分支点、相同品种的花木栽植到同一块地，需要的时候，挖起来装车就走，大大提高了运苗效率，有效节省了运输成本。目前公司拥有3000多亩这样的标准化栽培基地。

通过对滞销苗木的造型来提升价格、扩大销售量。公司将一些价格便宜的小苗修剪加工，整出一定的造型，做成盆景后栽植到相应造型的花盆里，使苗木的价格得到成倍提升。

加强与院校、科研机构合作，坚持科技创新、延伸产业链。近几年苏北花卉公司主动与科研机构、院校合作，先后承担省部级研发项目18项，获专利26项，研发引进花卉新品种百余个，承揽绿化工程项目上千个，同时建立“互联网+苗木销售”平台，创新“PPP”模式，使企业走上了健康发展的良性轨道。

抓扶贫帮致富

作为宿迁市“示范性劳模创新工作室”领衔企业，多年来，苏北花卉以通过承包流转农民土地，建设花卉苗木基地，以带动贫困户就业，通过举办职业技能培训，提升花农产销、养护技艺，通过公司电商平台，引导周边分散的网上花卉销售小店铺扩大花木销售量，以及通过引导群众改革苗木种植模式增加收入等方式，始终如一开展扶贫助学、帮助贫困群众脱贫致富的活动。

特别是去年，董事长李生代表公司在宿迁宿豫区王官集镇投资建设了占地300多亩的全国劳模精准扶贫产业项目脱贫示范基地，签订了“劳模企业家+村干部+投资人+贫困户”合作协议，并配套“扶贫资金和贫困户金融信贷资金”，通过种植苗圃花卉、发展高效农业实现村集体创收和19户贫困户的精准扶贫，目前基地已建成，所有苗木也栽植到位，预计2018年底便可获得初期回报。经初步统计，公司每年通过上述方式投入的土地租赁资金及苗圃地临时劳动用工薪酬就达400多万元，2011年以来，公司先后帮助县内外92户贫困户脱贫，资助12名贫困学生完成从小学到大学的学业，年带动周边富余劳动力3000余人，间接带动花木产业收入达10多亿。